L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les enjeux de la supply chain durable. Ce module est essentiel pour les Directeurs Supply Chain et Achats, car il leur permet d'intégrer des pratiques durables dans leurs processus. Les apprenants découvriront comment ces enjeux impactent directement la performance de l'entreprise et sa réputation, ce qui est crucial dans un environnement économique de plus en plus exigeant en matière de responsabilité sociétale.
Un défi fréquent auquel font face les professionnels dans ce domaine est la difficulté à cartographier efficacement la chaîne d'approvisionnement tout en identifiant les risques associés. Nombreux sont ceux qui négligent l'importance d'une cartographie précise, ce qui peut conduire à une mauvaise évaluation des risques et des opportunités. Cette formation permet d'éviter ces erreurs courantes en mettant l'accent sur des outils pratiques et des méthodologies éprouvées pour une cartographie performante.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son focus sur la mise en œuvre concrète de stratégies de mitigation des risques au sein de la supply chain. En intégrant des études de cas réels et des exemples pratiques, les participants acquerront des compétences applicables immédiatement dans leur contexte professionnel. Ce contenu orienté vers l'action assure que les apprenants ne se contentent pas de théories, mais développent plutôt des solutions pragmatiques et adaptées à leur entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une analyse de votre propre chaîne d'approvisionnement. Identifiez les domaines où vous percevez des vulnérabilités et des opportunités d'amélioration. Cette démarche proactive vous permettra d'enrichir les échanges lors des sessions et de repartir avec des solutions personnalisées, maximisant ainsi l'impact de la formation sur votre organisation. Nous sommes convaincus que cet engagement personnel sera un atout précieux dans votre parcours vers une supply chain durable.
Pourquoi choisir cette formation en rse
♻️
Durabilité renforcée
Permet d'intégrer des pratiques durables dans la supply chain.
🗺️
Cartographie des risques
Aide à identifier et maîtriser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement.
🤔
Sensibilisation des équipes
Sensibilise les équipes aux enjeux de la supply chain durable.
📉
Réduction des coûts
Peut contribuer à réduire les coûts à long terme grâce à des pratiques durables.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la supply chain durable
Identifier et articuler les enjeux économiques, environnementaux et sociaux liés à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement.
Cartographie de la chaîne d'approvisionnement
Réaliser une cartographie détaillée de la supply chain incluant les flux de matières, d'informations et de finances.
Identification des risques
Évaluer et classer les risques potentiels dans la chaîne d'approvisionnement en utilisant des outils d'analyse adaptés.
Évaluation de l'impact des risques
Mesurer les conséquences des risques identifiés sur les opérations et la performance globale de la supply chain.
Mise en place de stratégies de mitigation
Développer et appliquer des stratégies concrètes pour atténuer les risques identifiés au sein de la chaîne d'approvisionnement.
Amélioration de la résilience de la supply chain
Proposer des mesures et des pratiques pour renforcer la résilience de la chaîne d'approvisionnement face aux disruptions.
Reporting et communication des résultats
Élaborer des rapports clairs et efficaces sur l'état de la supply chain durable et communiquer les résultats aux parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeur Supply Chain
Achats
Prérequis
Connaissances de base en supply chain recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en œuvre une cartographie de la supply chain, identifiant les risques potentiels pour améliorer la durabilité de l'approvisionnement. »
« Elle a élaboré un plan d'action pour atténuer les risques identifiés, renforçant ainsi la résilience de la chaîne d'approvisionnement. »
Questions fréquentes
Directeurs Supply Chain et Achats.
La formation dure deux jours.
Oui, des études de cas réelles seront analysées.
Amélioration de la réputation et réduction des risques.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas réels, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation est conçue pour alterner entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Chaque module comprend des exposés théoriques suivis d'exercices pratiques et de mises en situation.
Les participants auront accès à des outils de cartographie, des logiciels de gestion des risques, ainsi que des ressources pédagogiques en ligne. De plus, chaque session est encadrée par des formateurs spécialisés qui assurent un suivi personnalisé et des retours constructifs sur les travaux pratiques.
Les pré-requis pour cette formation incluent une expérience préalable dans les domaines de la supply chain ou des achats, ainsi qu'une bonne compréhension des principes de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les enjeux de la supply chain durable, de cartographier votre chaîne d'approvisionnement, d'identifier et d'évaluer les risques, ainsi que de mettre en place des stratégies de mitigation pour améliorer la résilience de votre supply chain.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Supply Chain et aux Responsables Achats qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur la supply chain durable et apprendre à gérer les risques associés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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