Formation SIRH : Référentiel fonctionnel et processus
Maîtrisez les référentiels fonctionnels et les processus d'un SIRH. Cette formation vous permettra de structurer efficacement la gestion des ressources humaines.
Identifier les interactions entre les modules SIRH
Optimiser l'utilisation du SIRH
Élaborer des recommandations d'amélioration
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Les référentiels fonctionnels
—Présentation des référentiels
—Importance pour la gestion RH
—Normes et standards
02
Cartographie des processus
—Méthodes de cartographie
—Identification des processus clés
—Flux d'information
03
Interactions entre modules
—Modules principaux d'un SIRH
—Synergie entre les fonctions
—Cas pratiques
04
Optimisation et recommandations
—Analyse des performances
—Identification des points de blocage
—Propositions d'amélioration
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique clé de cette formation est de définir les référentiels fonctionnels d'un SIRH. Cela permet aux participants de comprendre comment chaque module interagit et contribue à l'ensemble des processus RH. En maîtrisant ces référentiels, vous serez en mesure d'aligner efficacement les besoins de votre entreprise avec les fonctionnalités du système, ce qui est essentiel pour une mise en œuvre réussie.
Un défi commun auquel font face les professionnels RH est la difficulté à cartographier les processus de manière cohérente et intégrée. Souvent, les apprenants négligent l'importance des interactions entre les différents modules du SIRH, ce qui peut conduire à des inefficacités et à des incohérences dans les pratiques RH. Cette formation vise à lever ces obstacles en fournissant des outils pratiques pour une compréhension globale des processus.
Ce qui différencie cette formation des autres approches est son accent sur l'optimisation et l'élaboration de recommandations concrètes d'amélioration. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la théorie, nous proposons des études de cas et des exercices pratiques qui vous permettront d'appliquer les concepts directement à votre contexte professionnel. Cela facilitera une transition fluide entre l'apprentissage et la mise en œuvre opérationnelle dans votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets issus de votre propre expérience en matière de SIRH. En partageant ces cas réels lors des échanges, vous enrichirez les discussions et bénéficierez des retours d'expérience des autres participants. Cette approche collaborative renforcera votre apprentissage et vous permettra de repartir avec des solutions directement applicables à votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
💻
Digitalisation RH
Comprendre les enjeux du digital dans les RH.
🔄
Optimisation des Processus
Améliorer les processus RH grâce à un SIRH adapté.
📈
Efficacité Accrue
Réduire les coûts et le temps de gestion des ressources humaines.
🗂️
Meilleure Gestion des Données
Apprendre à gérer les données des employés efficacement.
Compétences acquises
Définition des référentiels fonctionnels
Être capable de définir et formaliser les référentiels fonctionnels d'un SIRH adapté aux besoins de l'entreprise.
Cartographie des processus RH
Savoir cartographier les processus RH existants et les représenter de manière visuelle pour faciliter leur compréhension et leur optimisation.
Analyse des interactions entre modules
Identifier et analyser les interactions entre les différents modules d'un SIRH pour assurer une cohérence et une fluidité des opérations RH.
Optimisation de l'utilisation du SIRH
Proposer des solutions concrètes pour optimiser l'utilisation du SIRH et améliorer l'efficacité des processus RH.
Élaboration de recommandations d'amélioration
Être capable de formuler des recommandations d'amélioration basées sur l'analyse des référentiels fonctionnels et des processus cartographiés.
Mise en place d'indicateurs de performance
Développer des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des processus RH et l'utilisation du SIRH.
Gestion du changement lié au SIRH
Accompagner le changement organisationnel lié à l'implémentation ou à l'optimisation du SIRH en impliquant les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Responsables SIRH
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH impliqués dans un projet SIRH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a cartographié les processus RH de son entreprise, permettant d'identifier des points de blocage dans la gestion des ressources humaines. »
« Elle a utilisé les référentiels fonctionnels pour optimiser l'utilisation du SIRH, ce qui a amélioré l'efficacité des opérations. »
Questions fréquentes
La formation est en présentiel et en distanciel.
Oui, des études de cas concrètes sont analysées.
Une connaissance de base en RH est souhaitable.
Oui, elle est spécifiquement conçue pour eux.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des travaux de groupe pour favoriser l'engagement et l'application des concepts abordés.
La formation s'étend sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module alterne entre des sessions théoriques pour présenter les concepts clés et des ateliers pratiques pour appliquer ces concepts à des cas concrets, favorisant ainsi une assimilation efficace des compétences.
Les participants utiliseront des outils numériques, des logiciels de SIRH, ainsi que des supports de cours interactifs. Des travaux pratiques et des études de cas réels seront également intégrés pour permettre une mise en situation et une compréhension approfondie des processus RH.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des systèmes d'information ressources humaines (SIRH) et des processus RH. Cette formation est conçue pour un public ayant déjà une expérience intermédiaire dans le domaine.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir les référentiels fonctionnels d'un SIRH, de cartographier les processus RH, d'analyser les interactions entre les modules SIRH, d'optimiser l'utilisation de votre SIRH et d'élaborer des recommandations d'amélioration.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Responsables SIRH, qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur le fonctionnement et l'optimisation des SIRH dans leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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