Formation Formation Refonte du Système d'Évaluation
Révolutionnez votre système d'évaluation pour qu'il soit plus adapté et efficace. Apprenez à le refondre en fonction des besoins de votre organisation.
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Refonte du Système d'Évaluation" est d'évaluer le système d'évaluation actuel. Ce module vous permettra de comprendre en profondeur les forces et les faiblesses de votre approche actuelle, afin de poser des bases solides pour une transformation réussie. En acquérant ces compétences, vous serez en mesure d'initier un changement positif au sein de votre organisation.
Un défi majeur auquel les professionnels des ressources humaines sont souvent confrontés est la résistance au changement face à un système d'évaluation existant. Nombreux sont ceux qui commettent l'erreur de ne pas impliquer suffisamment les parties prenantes dans le processus de refonte, ce qui peut mener à des dispositifs qui ne répondent pas réellement aux besoins des collaborateurs. Cette formation mettra l'accent sur l'importance cruciale de l'implication pour surmonter cette résistance.
Ce qui distingue notre approche, c'est notre méthodologie centrée sur l'identification des besoins des collaborateurs et l'implication active des parties prenantes tout au long du processus. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories ou des modèles, nous vous offrons des outils pratiques et des études de cas concrètes qui vous permettront de construire un système d'évaluation véritablement adapté à la culture et aux objectifs de votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont une analyse sommaire de votre système d'évaluation actuel en identifiant les points de satisfaction et d'insatisfaction de vos collaborateurs. Cela enrichira vos échanges durant la formation et vous permettra de repartir avec des idées directement applicables. Engagez-vous pleinement dans le processus et n'hésitez pas à partager vos expériences avec vos pairs ; cela fera une réelle différence dans votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
📊
Évaluation Efficace
Mettre en place un système d'évaluation juste et transparent.
📝
Feedback Constructif
Apprendre à donner et recevoir des retours constructifs.
📈
Amélioration Continue
Favoriser la performance individuelle et collective.
👥
Engagement des Collaborateurs
Renforcer l'engagement des employés grâce à une évaluation juste.
Compétences acquises
Évaluation critique du système d'évaluation existant
Analyser en profondeur le système d'évaluation actuel et identifier ses points forts et faibles.
Identification des besoins des collaborateurs
Conduire des entretiens et des enquêtes pour recueillir les attentes et besoins des employés concernant le système d'évaluation.
Proposition d'axes d'amélioration
Formuler des recommandations concrètes et pertinentes pour améliorer le système d'évaluation basé sur les retours des collaborateurs.
Impliquer les parties prenantes
Mettre en place des stratégies de communication et de collaboration avec toutes les parties prenantes pour assurer leur engagement dans le processus de refonte.
Planification de la mise en œuvre du nouveau système
Élaborer un plan d'action détaillé pour la mise en œuvre du nouveau système d'évaluation, incluant des étapes, des ressources et des échéances.
Communication du nouveau système
Développer des supports de communication adaptés pour informer et former les équipes sur le nouveau système d'évaluation.
Évaluation de l'efficacité du nouveau système
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact et l'efficacité du nouveau système d'évaluation après sa mise en œuvre.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DG
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH expérimentés.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un nouveau système d'évaluation, intégrant les retours des collaborateurs pour mieux répondre à leurs attentes. »
« Une manager a utilisé les outils apprises pour communiquer efficacement les changements du système d'évaluation à son équipe. »
Questions fréquentes
Oui, une attestation de formation est fournie.
Améliorer le système d'évaluation RH existant.
La formation est limitée à 15 participants pour garantir l'interaction.
Elle combine théorie et pratique à travers des ateliers.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, alliant théorie et pratique. Les participants sont invités à analyser des études de cas, à partager leurs expériences et à travailler en groupe sur des problématiques concrètes liées à l'évaluation des performances.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en modules thématiques. Chaque module comprend des sessions théoriques courtes suivies de travaux pratiques et d'ateliers collaboratifs, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des outils d'évaluation en ligne, des questionnaires de feedback, ainsi que des supports de cours en format numérique. Des travaux pratiques seront également réalisés en utilisant des simulations et des études de cas, favorisant une approche interactive et participative.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines, notamment dans le domaine de l'évaluation et de la performance, afin de tirer pleinement parti des concepts avancés abordés durant la formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer de manière critique le système d'évaluation existant, d'identifier les besoins des collaborateurs, de proposer des axes d'amélioration, d'impliquer les parties prenantes et de planifier la mise en œuvre d'un nouveau système.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les DRH et DG. Elle aborde des sujets tels que l'analyse du système d'évaluation actuel, l'identification des besoins des collaborateurs, la proposition d'améliorations et la mise en œuvre et communication du nouveau système.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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