Mettre en place un processus de recrutement adapté
Former les managers tuteurs aux attentes des alternants
Suivre l'intégration des alternants
Évaluer les performances des alternants
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Enjeux et bénéfices de l'alternance
—Importance de l'alternance dans le développement des compétences
—Avantages pour l'entreprise
—Réglementation et cadre légal
02
Processus de recrutement en alternance
—Stratégies de sourcing des candidats
—Évaluation des candidatures
—Entrevue et sélection
03
Rôle des managers tuteurs
—Formation des tuteurs
—Accompagnement des alternants
—Mise en place de feedback régulier
04
Suivi et évaluation
—Mise en place d'indicateurs de performance
—Évaluation des compétences acquises
—Gestion des retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des principaux objectifs pédagogiques de cette formation est de comprendre les enjeux et bénéfices de l'alternance. Ce module clé permet aux participants d'acquérir une vision claire des atouts que représente l'alternance pour les entreprises, tant sur le plan de l'intégration de nouveaux talents que de l'optimisation des coûts liés à la formation. En appréhendant ces enjeux, les professionnels des ressources humaines seront mieux armés pour justifier et promouvoir l'alternance au sein de leur organisation.
Un défi récurrent auquel font face les professionnels du recrutement est la difficulté à mettre en place un processus de recrutement adapté aux spécificités de l'alternance. Beaucoup d'entre eux commettent l'erreur de transposer les méthodes de recrutement habituelles, négligeant ainsi l'importance de l'accompagnement et de la formation des managers tuteurs. Cette formation vise à corriger cette approche en offrant des outils pratiques et des stratégies adaptées à ce type de recrutement.
Ce qui distingue notre formation sur le recrutement en alternance, c'est son approche holistique qui englobe non seulement le processus de recrutement, mais aussi le rôle crucial des managers tuteurs et le suivi des performances des alternants. En intégrant ces dimensions, les participants apprennent à créer un cadre propice à la réussite des alternants, favorisant ainsi une intégration harmonieuse et productive dans l'entreprise. C’est une approche souvent négligée par d’autres formations, qui se concentrent uniquement sur le recrutement en lui-même.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de s'engager activement dans les échanges et les mises en situation proposées. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions sur des cas concrets rencontrés dans votre entreprise. Cette dynamique collaborative enrichira votre apprentissage et vous permettra d'adapter les concepts abordés à votre réalité professionnelle. Ensemble, nous construirons des solutions efficaces et durables pour votre structure.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎓
Formation pratique
Apprenez les meilleures pratiques pour le recrutement en alternance.
🤝
Collaboration efficace
Renforcez les liens entre RH et managers tuteurs.
🔍
Identification des talents
Améliorez vos compétences dans l'identification et la sélection de candidats.
📈
Développement des compétences
Contribuez à la montée en compétences de votre équipe.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de l'alternance
Identifier et expliquer les enjeux stratégiques et les bénéfices de l'alternance pour l'entreprise.
Conception d'un processus de recrutement
Élaborer un processus de recrutement adapté aux spécificités de l'alternance, incluant la rédaction d'offres et la sélection des candidats.
Formation des managers tuteurs
Former et sensibiliser les managers tuteurs aux attentes des alternants et aux meilleures pratiques pour les accompagner.
Suivi de l'intégration des alternants
Mettre en place des outils et des méthodes pour suivre l'intégration et l'adaptation des alternants au sein de l'équipe.
Évaluation des performances des alternants
Développer des critères et des outils d'évaluation spécifiques pour mesurer les performances et l'évolution des alternants.
Gestion de la relation avec les écoles
Établir et entretenir des relations efficaces avec les établissements de formation pour optimiser le recrutement des alternants.
Mise en place d'un feedback constructif
Instaurer des sessions de feedback régulières pour aider les alternants à progresser et à s'améliorer dans leur parcours professionnel.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH
Managers tuteurs
Prérequis
S'adresse aux professionnels du recrutement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a mis en place un processus de recrutement structuré pour les alternants, permettant de sélectionner des candidats plus adaptés aux besoins de l'entreprise. »
« Un manager tuteur a commencé à organiser des réunions hebdomadaires avec ses alternants pour leur fournir un retour constructif sur leurs performances. »
Questions fréquentes
Les RH et les managers tuteurs.
Oui, des études de cas réels sont intégrées.
La formation dure environ 2 jours.
Aucune connaissance préalable n'est requise, mais une expérience en RH est un plus.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de présentations théoriques, d'études de cas, de mises en situation et d'ateliers interactifs pour appliquer les concepts appris.
La formation se déroule sur une durée de 14 heures, réparties sur plusieurs sessions selon les besoins de l'entreprise. Chaque session inclut des temps de réflexion, d'échanges et de pratique pour favoriser l'apprentissage actif.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des études de cas réels et des plateformes collaboratives pour le partage d'expériences. Des travaux pratiques sont également prévus pour mettre en œuvre les compétences acquises.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des ressources humaines ou du recrutement, ainsi qu'une connaissance de base des principes de l'alternance et de l'apprentissage.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de l'alternance, à concevoir un processus de recrutement adapté, à former les managers tuteurs, à suivre l'intégration des alternants et à évaluer leurs performances.
Cette formation s'adresse principalement aux professionnels des ressources humaines et aux managers tuteurs impliqués dans le processus de recrutement et d'intégration des alternants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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