Mettre en place un processus de sélection rigoureux
Accompagner l'intégration des stagiaires
Évaluer l'impact des stages sur l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Définir le besoin de stage
—Analyse des missions et objectifs
—Profilage des candidats
—Conception de l'annonce
02
Processus de recrutement
—Stratégies de sourcing des candidats
—Évaluation des candidatures
—Conduite d'entretiens adaptés
03
Intégration des stagiaires
—Mise en place d'un accueil structuré
—Formation et accompagnement
—Suivi des progrès
04
Évaluation et retour d'expérience
—Évaluation des performances
—Feedback des stagiaires
—Amélioration continue du processus
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer une annonce attractive pour attirer les meilleurs candidats. En effet, un message bien rédigé est essentiel pour susciter l'intérêt des jeunes talents. Cette compétence vous permettra non seulement de mieux cibler vos recherches, mais aussi de donner une première image positive de votre entreprise aux futurs stagiaires.
Un défi fréquent dans le recrutement de stagiaires est la tendance à négliger le processus de sélection rigoureux. Souvent, les recruteurs se concentrent uniquement sur le volume des candidatures plutôt que sur la qualité des profils. Cela peut conduire à des intégrations ratées, impactant ainsi la dynamique de l’équipe et la réussite des stages. Cette formation vous aidera à éviter ces pièges en vous fournissant des outils et des méthodes éprouvés.
Ce qui distingue notre formation sur le recrutement de stagiaires, c'est son approche pragmatique et adaptée aux réalités du terrain. Contrairement à d'autres formations qui peuvent aborder le sujet de manière théorique, nous vous offrons des cas pratiques et des simulations qui reflètent les défis concrets que vous pourriez rencontrer. Vous repartirez avec des compétences directement applicables à votre quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de besoin en stage au sein de votre équipe. Cela facilitera les échanges pendant la formation et vous permettra de bénéficier des conseils personnalisés de nos formateurs. En vous impliquant activement, vous augmenterez la pertinence des contenus abordés et maximiserez l'impact de votre apprentissage sur votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👥
Recrutement ciblé
Apprendre à recruter efficacement des stagiaires adaptés aux besoins de l'entreprise.
📝
Outils de sélection
Utiliser des outils modernes pour la sélection et l'évaluation des candidats.
🌐
Réseautage
Développer des compétences en réseautage pour attirer les meilleurs talents.
✅
Conformité légale
Comprendre les obligations légales liées au recrutement de stagiaires.
Compétences acquises
Définition du profil de stage
Identifier et formaliser les compétences et qualités requises pour le poste de stagiaire en fonction des besoins de l'équipe.
Rédaction d'une annonce de stage
Créer une annonce de stage attractive et pertinente qui attire des candidats adaptés au profil défini.
Mise en place d'un processus de sélection
Élaborer et appliquer un processus de sélection rigoureux incluant des critères d'évaluation clairs pour les candidats.
Accompagnement des stagiaires
Mettre en œuvre des actions d'accueil et de suivi pour garantir une intégration réussie des stagiaires dans l'équipe.
Évaluation de l'impact des stages
Mesurer et analyser l'impact des stagiaires sur l'équipe et proposer des améliorations sur le processus de recrutement de stagiaires.
Gestion des retours d'expérience
Collecter et organiser les retours d'expérience des équipes et des stagiaires pour améliorer continuellement le processus de stage.
Application des réglementations
Connaître et appliquer les réglementations en matière de stages pour assurer la conformité légale des contrats de stage.
Public, prérequis et modalités
Public visé
RH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels du recrutement.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a conçu une annonce de stage qui a attiré des candidats de qualité, optimisant le processus de recrutement. »
« Un autre participant a mis en place un programme d'accueil pour les stagiaires, ce qui a amélioré leur intégration et suivi au sein de l'équipe. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux professionnels RH et aux managers.
La formation s'étend sur deux jours.
Oui, des études de cas réels sont abordées durant la formation.
Un suivi peut être proposé pour appliquer les compétences acquises.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant à des situations réelles.
La formation se déroule sur une durée de 7 heures, avec un rythme équilibré entre théorie et pratique. Des pauses sont également intégrées pour favoriser l'interaction et la réflexion entre les participants.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des modèles d'annonces, des grilles d'évaluation et des études de cas. De plus, des plateformes numériques peuvent être utilisées pour faciliter le partage d'informations et la collaboration entre les stagiaires.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour cette formation, elle est conçue pour les débutants dans le domaine des ressources humaines et du recrutement.
Vous apprendrez à définir le profil recherché pour les stages, à rédiger une annonce attractive, à mettre en place un processus de sélection rigoureux, à accompagner l'intégration des stagiaires et à évaluer l'impact des stages sur votre équipe.
Cette formation s'adresse principalement aux professionnels des ressources humaines et aux managers souhaitant améliorer leur processus de recrutement de stagiaires et optimiser l'intégration de ces derniers dans leur équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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