Identifier les besoins spécifiques des salariés seniors
Mettre en place des actions pour le maintien dans l'emploi
Favoriser le transfert de compétences intergénérationnelles
Évaluer l'impact des actions menées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Enjeux de la gestion des seniors
—Démographie et emploi
—Réglementations en vigueur
—Impacts sur l'organisation
02
Besoins et attentes des seniors
—Évaluation des compétences
—Bilan de carrière
—Motivations et aspirations
03
Stratégies de maintien dans l'emploi
—Aménagement des postes
—Formations adaptées
—Accompagnement personnalisé
04
Évaluation et suivi
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les enjeux de la gestion des seniors au sein de votre entreprise. Comprendre ces enjeux est essentiel pour adapter les pratiques RH et favoriser un environnement de travail inclusif. Ce module vous permettra d’identifier les défis spécifiques liés à l’âge et de mieux appréhender l’impact des politiques mises en place sur la performance globale de l’organisation.
Un défi fréquent auquel font face les apprenants dans ce domaine est la méconnaissance des besoins et attentes des salariés seniors. Cela peut conduire à des initiatives mal ciblées et à une gestion des talents inefficace. En n'intégrant pas ces spécificités, les entreprises risquent de perdre de précieux atouts, nuisant ainsi à la dynamique intergénérationnelle et à la pérennité de leurs équipes.
Cette formation se distingue par son approche holistique, alliant théorie et pratique, pour mettre en œuvre des stratégies de maintien dans l'emploi véritablement adaptées. Contrairement à d'autres formations, nous vous offrons des outils concrets pour favoriser le transfert de compétences intergénérationnelles, en tenant compte des réalités vécues par les salariés seniors. Ce contenu spécifique vous permettra de créer des actions pertinentes et mesurables, propices à un environnement de travail harmonieux.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager activement dans les échanges et les études de cas présentés. N’hésitez pas à partager vos propres expériences et défis au sein de votre entreprise. Cette interactivité enrichira vos apprentissages et vous permettra de repartir avec des solutions directement applicables pour améliorer la gestion des seniors dans votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
👴
Valorisation des seniors
Apprendre à gérer et valoriser les compétences des seniors.
🔄
Maintien dans l'emploi
Favoriser le maintien des seniors dans l'emploi.
📈
Stratégies de GPEC
Mettre en place des stratégies de gestion prévisionnelle des emplois.
🤝
Cohésion intergénérationnelle
Promouvoir la coopération entre les générations au travail.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la gestion des seniors
Identifier et évaluer les enjeux organisationnels et sociaux liés à la gestion des seniors au sein de l'entreprise.
Identification des besoins des salariés seniors
Évaluer les attentes et les besoins spécifiques des salariés seniors pour optimiser leur bien-être et leur performance.
Mise en place d'actions de maintien dans l'emploi
Développer et mettre en œuvre des stratégies concrètes pour favoriser le maintien dans l'emploi des salariés seniors.
Facilitation du transfert de compétences intergénérationnelles
Élaborer et animer des programmes de mentorat et de partage de connaissances entre générations au sein de l'entreprise.
Évaluation de l'impact des actions menées
Concevoir et utiliser des indicateurs pour mesurer l'efficacité des initiatives mises en place pour les seniors.
Communication adaptée avec les salariés seniors
Mettre en œuvre des techniques de communication spécifiques pour interagir efficacement avec les salariés seniors.
Sensibilisation des équipes aux enjeux de la gestion des seniors
Former et sensibiliser les équipes à l'importance de la gestion des seniors et à l'intégration de leurs besoins dans les pratiques RH.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a mis en place des aménagements de postes adaptés pour les salariés seniors, favorisant leur maintien dans l'emploi. »
« Un autre a initié des bilans de carrière pour les seniors, leur permettant d'exprimer leurs aspirations et motivations. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DRH et aux managers.
La formation se déroule en présentiel avec des échanges de pratiques.
Oui, des études de cas pratiques seront réalisées.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, des simulations et des discussions en groupe pour favoriser l'engagement et l'interaction des participants.
La formation est structurée en modules de 3 jours, permettant un rythme soutenu tout en laissant suffisamment de temps pour assimiler les concepts et mettre en pratique les compétences acquises. Chaque journée est divisée en sessions théoriques et pratiques.
Des supports variés sont utilisés, incluant des présentations PowerPoint, des documents de travail, des études de cas réels, ainsi que des outils numériques pour faciliter le suivi des compétences et l'évaluation des actions menées.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en ressources humaines ou en gestion des talents, ainsi qu'une connaissance des enjeux liés à la gestion des âges en entreprise.
Vous développerez des compétences telles que l'analyse des enjeux de la gestion des seniors, l'identification des besoins spécifiques des salariés seniors, la mise en place d'actions pour le maintien dans l'emploi, et la facilitation du transfert de compétences intergénérationnelles.
La formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux Managers souhaitant optimiser la gestion des seniors au sein de leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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