Introduction à la gestion des compétences numériques
—Définitions et enjeux
—Impact de la digitalisation
—Rôle des DRH et DSI
02
Évaluation des compétences numériques
—Méthodes d'évaluation
—Identification des compétences clés
—Outils d'analyse
03
Plan de développement des compétences
—Définir des objectifs clairs
—Actions à mettre en place
—Suivi et ajustements
04
Suivi et évaluation
—Indicateurs de performance
—Méthodes d'évaluation
—Ajustements nécessaires
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de notre formation "Gestion des Compétences Numériques" est l'évaluation des compétences numériques existantes. Ce module permet aux participants de prendre conscience des forces et des faiblesses au sein de leur équipe. En réalisant cette évaluation, les responsables RH et DSI pourront mieux orienter leurs efforts pour développer les compétences nécessaires à l'ère numérique, garantissant ainsi une adéquation entre les besoins de l'entreprise et les compétences disponibles.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à anticiper les besoins futurs en compétences numériques. Souvent, les entreprises se concentrent sur l'évaluation des compétences actuelles sans avoir une vision claire des évolutions technologiques. Cela peut entraîner des lacunes qui freinent la performance et l'innovation. Cette formation aide à surmonter cet obstacle en intégrant une approche systématique pour identifier et planifier les compétences nécessaires à l'avenir.
Ce qui distingue notre formation, c'est l'accent mis sur l'élaboration d'un plan de développement numérique concret et structuré. Contrairement à d'autres approches qui peuvent se limiter à des théories, nous proposons des outils d'évaluation pratiques et des méthodes éprouvées pour suivre l'évolution des compétences numériques. Cet aspect appliqué garantit que les participants quittent la formation avec des solutions immédiates et adaptées à leur contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de compétences numériques actuellement en place dans leur organisation. En partageant ces cas lors des sessions de formation, ils pourront bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant et personnalisé. Cela favorisera également une dynamique de groupe constructive, permettant d'échanger des bonnes pratiques et d'enrichir leurs réflexions sur la gestion des compétences numériques.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🖥️
Compétences numériques
Formation sur les compétences numériques essentielles pour le marché actuel.
📈
Valorisation des talents
Apprenez à identifier et à développer les compétences numériques de vos équipes.
🔧
Outils pratiques
Formation sur les outils et plateformes pour la gestion des talents.
🔍
Évaluation des compétences
Méthodes pour évaluer les compétences numériques dans votre organisation.
Compétences acquises
Évaluation des compétences numériques
Réaliser une évaluation précise des compétences numériques actuelles des collaborateurs à l'aide d'outils adaptés.
Identification des besoins futurs
Analyser les tendances du marché pour déterminer les compétences numériques nécessaires à l'avenir au sein de l'organisation.
Élaboration d'un plan de développement numérique
Concevoir un plan stratégique pour le développement des compétences numériques, en tenant compte des besoins identifiés.
Mise en place d'outils d'évaluation
Sélectionner et déployer des outils d'évaluation pour mesurer l'acquisition des compétences numériques au sein de l'équipe.
Suivi de l'évolution des compétences
Mettre en place un système de suivi pour évaluer régulièrement l'évolution des compétences numériques des collaborateurs.
Communication des résultats
Présenter et expliquer les résultats des évaluations de compétences numériques aux parties prenantes de l'entreprise.
Adaptation des formations aux besoins
Adapter les programmes de formation existants en fonction des résultats des évaluations et des besoins futurs en compétences numériques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DSI
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH et de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Elle a évalué les compétences numériques de son équipe et identifié les domaines nécessitant un développement. »
« Il a élaboré un plan de développement pour améliorer les compétences numériques au sein de son organisation. »
Questions fréquentes
Nous couvrons les compétences numériques de base à avancées, adaptées à divers postes.
Oui, elle inclut des ateliers pratiques et des discussions en groupe.
Elle permet d'aligner les compétences des employés avec les besoins de l'entreprise.
Tous les professionnels des RH, en particulier ceux en charge du développement des compétences.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants d'intégrer les concepts tout en les appliquant concrètement à leur contexte professionnel.
Le rythme de la formation est conçu pour favoriser un équilibre optimal entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique, suivie d'exercices pratiques et d'études de cas, permettant ainsi aux participants de mettre immédiatement en application les connaissances acquises.
Les participants auront accès à divers outils numériques, tels que des plateformes de gestion des compétences, des outils d'évaluation en ligne, et des ressources multimédias. Des travaux pratiques seront également réalisés en groupe pour favoriser l'échange et le partage d'expériences entre participants.
Les participants doivent avoir une connaissance intermédiaire des outils numériques et un intérêt pour la gestion des compétences au sein de leur organisation. Aucune certification préalable n'est requise.
Vous apprendrez à évaluer les compétences numériques existantes au sein de votre entreprise, à identifier les besoins futurs en compétences, à élaborer un plan de développement numérique et à mettre en place des outils d'évaluation pour suivre l'évolution des compétences numériques.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs des Systèmes d'Information (DSI) qui souhaitent renforcer la gestion des compétences numériques dans leur organisation.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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