L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les raisons du besoin de rebranding. Comprendre les motivations derrière un rebranding est essentiel pour éviter des décisions précipitées qui pourraient nuire à l'image de votre entreprise. Ce module vous aidera à identifier les signaux indiquant qu'un changement est nécessaire, tout en vous fournissant des outils pour établir une base solide pour votre stratégie de repositionnement.
Un défi fréquent rencontré par les directeurs marketing et les dirigeants est de sous-estimer l'impact de la perception actuelle de leur marque. Beaucoup s'engagent dans un rebranding sans une évaluation approfondie des perceptions des consommateurs, ce qui peut conduire à des erreurs coûteuses. Cette formation vous guide pour éviter cette piège, en vous apprenant à évaluer les perceptions et à les intégrer dans votre nouvelle stratégie.
Ce qui distingue notre formation sur le rebranding, c'est son approche intégrée et pratique. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous vous offrons des outils concrets pour élaborer un plan de communication efficace et suivre les résultats de votre rebranding. Notre méthode favorise une mise en œuvre pragmatique, garantissant que chaque participant puisse appliquer directement les concepts appris à son contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples concrets de défis rencontrés dans votre entreprise. Préparez des questions sur votre situation actuelle et vos attentes en matière de rebranding. Cela vous permettra de maximiser les échanges, d'obtenir des conseils personnalisés et de repartir avec un plan d'action adapté à vos besoins spécifiques. Votre engagement sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🆕
Transformation de marque
Acquérir des compétences pour refondre efficacement votre image.
🖌️
Ateliers pratiques
Ateliers pour travailler sur votre propre projet de rebranding.
📈
Impact mesurable
Apprenez à évaluer l'impact de votre rebranding.
💬
Échanges enrichissants
Discussions sur les tendances actuelles en branding.
Compétences acquises
Identifier les motivations de rebranding
Analyser et justifier les raisons spécifiques pour lesquelles un rebranding est nécessaire pour l'entreprise.
Évaluer la perception de la marque actuelle
Utiliser des outils d'analyse pour mesurer l'impact de l'image actuelle de la marque sur les parties prenantes.
Définir un nouveau positionnement de marque
Élaborer un positionnement clair et distinctif qui répond aux besoins du marché cible.
Concevoir un plan de communication efficace
Développer un plan de communication détaillé pour promouvoir le nouveau positionnement auprès des clients et des employés.
Mettre en œuvre des actions de communication
Exécuter des campagnes de communication en utilisant divers canaux pour assurer la diffusion du nouveau message de marque.
Mesurer l'impact du rebranding
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre les résultats du rebranding et évaluer son succès.
Ajuster la stratégie de marque
Analyser les retours d'expérience et ajuster les actions en fonction des résultats obtenus pour optimiser la stratégie de marque.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs marketing
DG
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au rebranding.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré un nouveau plan de communication qui a revitalisé l'image de l'entreprise auprès de ses clients. »
« Un autre participant a réussi à impliquer les parties prenantes dans le processus de rebranding, garantissant ainsi une adoption fluide de la nouvelle identité. »
Questions fréquentes
La formation combine théorie et ateliers pratiques.
Oui, les participants sont encouragés à travailler sur leurs projets.
Des ressources et documents seront fournis après la formation.
Oui, nous étudierons plusieurs cas de succès.
La formation utilise une méthode mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant directement à leur contexte professionnel.
La formation est structurée en modules de 3 heures, alternant entre des sessions théoriques et des ateliers pratiques. Chaque module commence par une présentation des concepts, suivie d'exercices pratiques pour appliquer ces concepts, favorisant ainsi un apprentissage dynamique.
Les participants auront accès à des présentations PowerPoint, des documents de travail, des outils de collaboration en ligne, et des études de cas réels. De plus, un suivi personnalisé sera proposé grâce à des sessions de questions-réponses et des échanges en petits groupes.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les motivations derrière un rebranding, d'évaluer la perception actuelle de votre marque, de définir un nouveau positionnement, de concevoir un plan de communication efficace et de mettre en œuvre des actions de communication.
Cette formation est destinée aux directeurs marketing et aux directeurs généraux. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en marketing ou en gestion de marque, ainsi qu'une compréhension de base des concepts de branding.
La formation est structurée en quatre modules : comprendre le besoin de rebranding, stratégie de repositionnement, plan de communication, et suivi et ajustements. Chaque module aborde des aspects essentiels pour réussir un rebranding, avec des études de cas et des exercices pratiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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