Management

Formation Six Sigma et amélioration continue

Plongez dans l'univers du Six Sigma pour maîtriser les techniques d'amélioration continue. Réduisez les défauts et améliorez la qualité des processus.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
28 h · 4 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Avancé
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts clés du Six Sigma
Appliquer les outils et techniques de mesure
Mener des projets d'amélioration avec succès
Analyser les données pour la prise de décision
Évaluer l'impact des actions d'amélioration

Programme détaillé

4 modules · 28 heures
01

Introduction au Six Sigma

  • —Historique et principes fondamentaux
  • —Différence entre Six Sigma et autres méthodes
  • —Importance de la qualité dans l'entreprise
02

Outils et techniques Six Sigma

  • —DMAIC : Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler
  • —Outils statistiques pour le Six Sigma
  • —Études de cas pratiques
03

Gestion de projets d'amélioration

  • —Définir un projet Six Sigma
  • —Impliquer les équipes dans le processus
  • —Suivi et évaluation des résultats
04

Culture de l'amélioration continue

  • —Instaurer une culture de la qualité
  • —Former et sensibiliser les équipes
  • —Établir des indicateurs de performance
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de permettre aux participants de mener des projets d'amélioration avec succès. En intégrant des concepts fondamentaux du Six Sigma et des outils spécifiques, les apprenants seront mieux équipés pour aborder des problématiques complexes et optimiser les processus au sein de leurs équipes. Ce savoir-faire est essentiel pour garantir une amélioration durable et mesurable des performances. Un défi fréquent rencontré par les managers et ingénieurs dans le domaine du Six Sigma est la difficulté à appliquer concrètement les outils et techniques de manière efficace. Beaucoup d'apprenants se sentent perdus face à la multitude d'outils disponibles et finissent par ne pas les utiliser de manière optimale, ce qui freine la progression des projets d'amélioration. Cette formation vise à surmonter ce défi en fournissant une approche structurée et pratique. Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l'analyse des données pour la prise de décision. Nous mettons un accent particulier sur des études de cas réels et des simulations pratiques qui permettent aux participants de développer une compréhension approfondie des implications des données dans le processus d'amélioration continue. Ainsi, les apprenants ne se contentent pas d'acquérir des connaissances théoriques, mais développent aussi des compétences directement applicables dans leur contexte professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples concrets de projets d'amélioration en cours ou à venir dans leur entreprise. Cela leur permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés et de bénéficier de l'expertise du formateur. En intégrant ces cas pratiques, les apprenants maximiseront l'impact de la formation et optimiseront leurs chances de succès dans leurs initiatives d'amélioration continue.

Compétences acquises

Maîtrise des concepts Six Sigma

Comprendre et expliquer les principes fondamentaux du Six Sigma et son application dans le cadre d'améliorations de processus.

Utilisation des outils Six Sigma

Appliquer les outils et techniques de mesure, tels que le diagramme de Pareto, l'analyse de causes racines et le contrôle statistique des processus.

Gestion de projets d'amélioration

Planifier, exécuter et suivre des projets d'amélioration continue en utilisant la méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).

Analyse de données pour la prise de décision

Collecter, analyser et interpréter des données pertinentes pour prendre des décisions éclairées sur les actions d'amélioration à mettre en œuvre.

Évaluation de l'impact des actions

Mesurer et évaluer l'impact des initiatives d'amélioration sur la performance organisationnelle et proposer des ajustements si nécessaire.

Promotion d'une culture d'amélioration continue

Développer et promouvoir une culture d'amélioration continue au sein de l'équipe et de l'organisation, en engageant les collaborateurs dans le processus.

Communication efficace des résultats

Présenter de manière claire et persuasive les résultats des projets d'amélioration aux parties prenantes, en utilisant des données et des visualisations appropriées.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers Ingénieurs

Prérequis

Connaissances de base en amélioration continue recommandées.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Un participant applique les outils DMAIC pour identifier et résoudre un problème de qualité dans son équipe, augmentant ainsi l'efficacité opérationnelle. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, un participant lance un projet d'amélioration continue en impliquant toutes les équipes, ce qui renforce la culture de la qualité dans l'entreprise. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Oui, la formation Six Sigma et amélioration continue est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre solde CPF pour vérifier le montant disponible pour cette formation.

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Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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