L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation Certification Scrum Master (CSM) est de permettre aux participants de comprendre les fondements de Scrum. Cette compréhension est essentielle pour garantir l'efficacité des équipes agiles. En abordant les principes de base et les rôles au sein de Scrum, les apprenants peuvent mieux naviguer dans leur rôle de Scrum Master et ainsi favoriser un environnement de travail collaboratif et productif.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à gérer les obstacles et les conflits au sein de l'équipe. Souvent, les nouveaux Scrum Masters peuvent se sentir dépassés face à des situations de tensions ou d'incompréhension. Cette formation se concentre spécifiquement sur ces problématiques, offrant des outils et des techniques pour résoudre ces conflits efficacement et assurer un bon fonctionnement de l’équipe.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur l'autonomie des équipes. En plus de faciliter les cérémonies Scrum, nous mettons l'accent sur le coaching des équipes pour qu'elles deviennent autonomes dans leur fonctionnement. Ce processus d'autonomisation permet non seulement d'améliorer la performance, mais aussi de créer un environnement où chaque membre se sent responsabilisé et engagé dans les projets.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de mettre en pratique les concepts abordés dès que possible. Engagez-vous à appliquer les techniques de facilitation et de gestion des conflits au sein de votre équipe. N'hésitez pas à partager vos expériences et vos questions avec vos formateurs et vos pairs, afin d'enrichir vos apprentissages et de favoriser une dynamique collaborative qui renforcera vos compétences en tant que Scrum Master.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Expertise certifiée CSM
Obtenez une certification reconnue mondialement qui atteste de votre compétence en tant que Scrum Master, validée par la Scrum Alliance.
🛠️
Ateliers pratiques sur les cérémonies
Participez à des ateliers interactifs pour maîtriser les cérémonies Scrum, un atout incontournable pour dynamiser vos équipes.
🚀
Coaching vers l'autonomie
Apprenez à coacher vos équipes pour qu'elles deviennent autonomes, augmentant ainsi leur efficacité et leur satisfaction au travail.
🔍
Analyse de la performance
Découvrez des outils spécifiques pour mesurer et améliorer la performance de votre équipe, garantissant des résultats tangibles.
⚡
Gestion proactive des obstacles
Développez des compétences pour identifier et gérer rapidement les obstacles et conflits, assurant ainsi une fluidité dans le travail d'équipe.
📈
Culture de l'amélioration continue
Implémentez une culture d'amélioration continue grâce à des méthodologies éprouvées, propulsant vos projets vers le succès.
Compétences acquises
Compréhension des fondements de Scrum
Expliquer et appliquer les valeurs et les principes fondamentaux du cadre Scrum.
Animation des cérémonies Scrum
Faciliter efficacement les différentes cérémonies Scrum telles que les daily stand-ups, les sprint reviews et les retrospectives.
Identification et gestion des obstacles
Reconnaître les obstacles rencontrés par l'équipe et mettre en place des stratégies pour les surmonter.
Coaching des équipes
Accompagner les membres de l'équipe vers l'autonomie en développant leur capacité à prendre des décisions collectives.
Évaluation de la performance de l'équipe
Utiliser des indicateurs clés pour mesurer la performance de l'équipe et proposer des pistes d'amélioration.
Promotion de l'amélioration continue
Instaurer une culture d'amélioration continue au sein de l'équipe en encourageant le feedback et l'expérimentation.
Gestion des conflits d'équipe
Identifier et résoudre les conflits au sein de l'équipe en utilisant des techniques de médiation adaptées.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Scrum Masters
Prérequis
S'adresse aux professionnels souhaitant préparer la certification Scrum Master (CSM).
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié des rétrospectives après chaque sprint, utilisant les techniques apprises pour améliorer la dynamique de l'équipe. »
« Après sa formation, un Scrum Master a efficacement facilité une cérémonie de Sprint Planning, optimisant ainsi la productivité de son équipe. »
Questions fréquentes
Oui, la certification Scrum Master (CSM) est éligible au financement via le Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités de financement.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est organisée spécifiquement pour votre équipe dans votre environnement de travail. La durée de la formation est de 21 heures, et elle comprend des sessions théoriques ainsi que des ateliers pratiques.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis une compréhension solide des fondements de Scrum, la capacité à animer les cérémonies Scrum, à identifier et gérer les obstacles, à coacher les équipes vers l'autonomie et à évaluer la performance de votre équipe.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques avec des mises en situation pratiques, des études de cas et des jeux de rôles pour favoriser l'engagement des participants.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours, avec une alternance équilibrée entre théorie et pratique. Chaque module inclut des présentations théoriques suivies d'exercices pratiques et de discussions en groupe.
Les participants auront accès à des supports de cours numériques, des outils de gestion de projet Scrum, ainsi que des plateformes collaboratives pour faciliter les travaux pratiques et les échanges entre participants.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour suivre cette formation, elle est destinée aux débutants souhaitant acquérir des connaissances sur le cadre Scrum.
Vous apprendrez les fondements de Scrum, comment animer les cérémonies Scrum, gérer les obstacles et conflits d'équipe, coacher les équipes vers l'autonomie, ainsi que mesurer et améliorer la performance de votre équipe.
Oui, la formation est conçue pour les futurs Scrum Masters ou toute personne intéressée par les méthodes agiles et le cadre Scrum, même sans expérience préalable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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