Développez des compétences en management intercommunal pour renforcer la coopération entre collectivités. Cette formation vous prépare aux défis du territoire.
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Management intercommunal" est le développement de projets communs. Cette compétence est essentielle pour les DGS, élus et managers qui cherchent à créer des synergies entre les différentes collectivités. Comprendre comment co-construire des initiatives avec des partenaires variés est fondamental pour réussir dans un environnement intercommunal de plus en plus complexe.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et à mobiliser les acteurs clés autour d'un projet commun. Cette sous-estimation de l'importance du réseau et des relations interpersonnelles peut mener à des échecs dans la mise en œuvre des initiatives intercommunales. Les participants doivent apprendre à naviguer dans ce paysage multi-acteurs pour assurer la réussite de leurs projets.
Ce qui distingue notre formation est notre approche pragmatique et collaborative. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des études de cas réels et des simulations qui permettent aux apprenants de mettre en pratique les outils de coopération dans un cadre sécurisé. Cela leur permet de repartir avec des compétences directement applicables et des stratégies éprouvées pour surmonter les défis spécifiques au management intercommunal.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous encourageons à vous engager pleinement dans les exercices pratiques et les échanges avec vos pairs. N’hésitez pas à partager vos expériences et vos questionnements, cela enrichira vos apprentissages. Profitez de cette opportunité pour établir des contacts durables qui vous aideront à développer des projets communs fructueux à l'avenir.
Compétences acquises
Analyse des enjeux intercommunaux
Identifier et analyser les enjeux spécifiques liés au management intercommunal pour orienter les décisions stratégiques.
Cartographie des acteurs
Élaborer une cartographie des acteurs clés de l'intercommunalité et définir leurs rôles et responsabilités dans les projets communs.
Conception de projets intercommunaux
Développer et concevoir des projets collaboratifs entre collectivités en intégrant les besoins et attentes des différentes parties prenantes.
Mise en œuvre d'outils de coopération
Mettre en place des outils et méthodes favorisant la coopération entre les acteurs intercommunaux, tels que des plateformes de communication et des protocoles de collaboration.
Évaluation des actions intercommunales
Évaluer les impacts des actions menées au niveau intercommunal en utilisant des indicateurs pertinents et des méthodes d'analyse adaptées.
Gestion des conflits intercommunaux
Identifier et gérer les conflits potentiels entre acteurs intercommunaux en appliquant des techniques de médiation et de négociation.
Communication efficace avec les parties prenantes
Développer des compétences en communication pour informer et engager les parties prenantes dans les projets intercommunaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DGS
Élus
Managers
Prérequis
S'adresse aux managers du secteur public territorial.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réussi à cartographier les acteurs clés d'un projet intercommunal, facilitant ainsi la collaboration entre les différentes collectivités. »
« Il a mis en place des outils numériques pour améliorer les échanges entre les élus et les techniciens, rendant le processus de décision plus efficace. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer votre participation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est animée dans les locaux de votre organisation. Elle est conçue sur 21 heures pour favoriser un apprentissage pratique et adapté aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Nous vous invitons à nous contacter directement pour discuter de vos besoins spécifiques et des aménagements possibles.
La méthode d'apprentissage privilégie un mix entre théorie et pratique. Les participants bénéficient de présentations théoriques sur les fondements du management intercommunal, suivies d'études de cas et de travaux pratiques pour appliquer les concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module comporte une partie théorique d'environ 50% du temps, suivie de 50% dédié à des ateliers pratiques, permettant aux participants de mettre en œuvre les outils et méthodes appris.
Nous utilisons divers outils, notamment des supports de présentation, des études de cas, des outils numériques pour la collaboration, ainsi que des fiches pratiques. De plus, les participants sont encouragés à échanger et à travailler en groupe pour enrichir leur expérience d'apprentissage.
Il n'y a pas de pré-requis stricts, mais une expérience préalable dans la gestion publique ou dans des fonctions de management au sein des collectivités est recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à analyser les enjeux intercommunaux, à cartographier les acteurs impliqués, à concevoir et développer des projets intercommunaux, ainsi qu'à mettre en œuvre des outils de coopération et à évaluer les actions intercommunales.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs Généraux des Services (DGS), aux élus et aux managers des collectivités qui souhaitent améliorer leur compréhension et leur pratique du management intercommunal.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Management intercommunal
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
