Identifier les enjeux du management dans une grande ville
Mettre en place des stratégies de gestion adaptées
Évaluer les performances des équipes
Fédérer les acteurs autour d'un projet commun
Renforcer la communication interne et externe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management public
—Définir le cadre du management public
—Les spécificités des grandes villes
—Rôle et responsabilités d'un directeur
02
Stratégies de gestion
—Élaboration d'un plan d'action
—Gestion des ressources humaines
—Suivi des indicateurs de performance
03
Leadership et communication
—Techniques de communication efficace
—Gestion des conflits
—Fédérer une équipe autour de valeurs communes
04
Cas pratiques et retours d'expérience
—Analyse de cas concrets
—Partage d'expériences
—Évaluation des compétences acquises
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Management direction grande ville" est de fédérer les acteurs autour d'un projet commun. Dans un environnement complexe comme celui des grandes villes, il est essentiel de rassembler les équipes autour d'une vision partagée. Cela permet non seulement d'améliorer l'engagement des collaborateurs, mais également d'optimiser la mise en œuvre des politiques publiques.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants est la difficulté à évaluer les performances des équipes dans le secteur public. Dans un contexte où les résultats ne sont pas toujours quantifiables et où les attentes sont élevées, il est courant de voir des managers se sentir perdus. Cette formation aborde ce problème en fournissant des outils concrets pour une évaluation efficace et adaptée, permettant ainsi d’éviter une gestion basée sur des intuitions plutôt que sur des faits.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison de stratégies de gestion spécifiquement conçues pour le secteur public, avec des cas pratiques tirés de l'expérience directe des participants. Cela permet non seulement de contextualiser les apprentissages, mais aussi de créer un espace de partage d'expériences qui enrichit la formation. Les participants repartiront ainsi avec des compétences directement applicables à leur quotidien, ce qui est souvent absent des formations plus théoriques.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons de préparer en amont des questions ou des cas concrets issus de votre expérience professionnelle. Cela favorisera les échanges et le partage lors des sessions, et permettra d'adapter les contenus à vos réalités spécifiques. Votre implication active sera la clé d'un apprentissage efficace et enrichissant.
Compétences acquises
Analyse des enjeux du management public
Identifier et analyser les enjeux spécifiques du management dans une grande ville, en prenant en compte les contraintes et les opportunités.
Élaboration de stratégies de gestion
Mettre en place des stratégies de gestion adaptées aux besoins des équipes et aux objectifs de la collectivité.
Évaluation des performances des équipes
Développer des indicateurs de performance et des outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité des équipes et des projets.
Fédérer les acteurs autour d'un projet
Mobiliser et fédérer les différents acteurs (services, partenaires, citoyens) autour d'un projet commun, en favorisant la coopération.
Renforcement de la communication interne
Mettre en place des pratiques de communication interne efficaces pour améliorer la circulation de l'information au sein des équipes.
Gestion de la communication externe
Développer des stratégies de communication externe pour renforcer l'image de la collectivité et mieux répondre aux attentes des citoyens.
Application des retours d'expérience
Appliquer des enseignements tirés de cas pratiques et de retours d'expérience pour optimiser la gestion des projets futurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs
DGS
Prérequis
S'adresse aux cadres dirigeants du secteur public territorial.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a pu élaborer un plan d'action pour améliorer la communication entre les différents services de la ville. »
« Il a appliqué des techniques de gestion des conflits lors d'une réunion tendue, permettant de rétablir un dialogue constructif. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Management direction grande ville' est éligible au CPF, ce qui permet aux participants de financer tout ou partie de leur formation grâce à leurs droits acquis.
Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Pour toute demande d'adaptation spécifique liée à un handicap, nous vous invitons à nous contacter afin de discuter des modalités d'accessibilité et des aménagements possibles.
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre structure. Nous recommandons un groupe entre 6 et 12 participants pour garantir une interaction optimale et un suivi personnalisé.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques pour favoriser l'apprentissage actif et la mise en application des concepts abordés.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre sessions théoriques et exercices pratiques. Chaque module inclut des moments de réflexion et de mise en situation pour permettre aux participants de consolider leurs compétences par l'expérimentation.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des supports de cours numériques, des études de cas réels, des outils de simulation de gestion, ainsi que des plateformes de collaboration pour favoriser les échanges et le partage d'expériences.
Cette formation est destinée aux directeurs et directeurs généraux des services (DGS) souhaitant renforcer leurs compétences en management public. Une expérience préalable dans un rôle de management ou de direction est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure d'analyser les enjeux du management public, d'élaborer des stratégies de gestion adaptées, d'évaluer les performances de vos équipes, de fédérer les acteurs autour d'un projet commun et de renforcer la communication tant interne qu'externe.
La formation couvre plusieurs modules essentiels, incluant l'introduction au management public, les stratégies de gestion, le leadership et la communication, ainsi que des cas pratiques et des retours d'expérience pour renforcer l'apprentissage et l'application concrète des concepts.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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