Formation Management BTP et Construction - Formation
Optimisez votre management dans le BTP et la construction pour des projets réussis. Développez vos compétences et leadership pour relever les défis du secteur.
Appliquer des techniques de résolution de conflits
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Leadership et gestion d'équipe
—Styles de leadership adaptés au BTP
—Motivation et engagement des équipes
—Gestion des performances
02
Planification et organisation de projet
—Techniques de planification
—Gestion des ressources et des délais
—Suivi et ajustement de projet
03
Communication efficace
—Outils de communication adaptés
—Gestion des réunions et des échanges
—Résolution de conflits
04
Évaluation et amélioration continue
—Indicateurs de performance
—Feedback et retour d'expérience
—Stratégies d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de notre formation en Management BTP et Construction est de maîtriser les outils de planification de projet. Cette compétence est essentielle pour garantir que vos projets respectent les délais et les budgets tout en répondant aux exigences de qualité. En vous familiarisant avec ces outils, vous serez en mesure de coordonner efficacement vos équipes et d'optimiser l'utilisation des ressources.
Un défi fréquent rencontré par les managers dans le secteur du BTP est la difficulté à établir une communication fluide entre les différentes équipes. Souvent, des malentendus ou un manque d'information peuvent mener à des retards et à des conflits. Cette formation vise à renforcer vos compétences en communication efficace, permettant ainsi de surmonter ces obstacles et de favoriser un environnement de travail collaboratif.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur l'évaluation et l'amélioration continue au sein des projets BTP. Nous ne nous contentons pas de vous enseigner des techniques de management, mais nous vous aidons également à mettre en place des processus d'évaluation qui vous permettront d'ajuster vos stratégies en temps réel et de maximiser les performances de vos équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en identifiant des situations concrètes que vous avez rencontrées dans votre gestion d'équipe. Partagez ces expériences durant les sessions, car cela enrichira les échanges et permettra d'appliquer directement les concepts à des cas réels. Votre engagement et votre ouverture à la discussion sont des atouts précieux pour votre apprentissage.
Compétences acquises
Leadership d'équipe
Capacité à inspirer et motiver les membres de l'équipe pour atteindre les objectifs du projet.
Planification de projet
Maîtrise des outils et techniques de planification pour établir des calendriers réalistes et gérer les ressources efficacement.
Communication inter-équipes
Compétence à établir des canaux de communication clairs et efficaces entre les différentes équipes du projet.
Évaluation des performances
Capacité à définir des indicateurs de performance clés et à mesurer les résultats pour optimiser les processus.
Résolution de conflits
Aptitude à identifier les sources de conflits et à appliquer des techniques pour les résoudre de manière constructive.
Gestion du temps
Compétence à prioriser les tâches et à respecter les délais tout en assurant la qualité du travail.
Amélioration continue
Capacité à analyser les résultats de l'équipe et à proposer des actions d'amélioration pour les projets futurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers BTP
Conducteurs travaux
Prérequis
S'adresse aux managers ; une familiarité avec le secteur du BTP est un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a réorganisé son équipe pour optimiser la performance et la motivation sur le chantier. »
« Un autre a introduit des outils de communication efficaces, réduisant les conflits et améliorant la collaboration entre les équipes. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs tels que le Compte Personnel de Formation (CPF), les fonds de formation des entreprises, ou encore des subventions régionales. Il est recommandé de se renseigner auprès de votre OPCO ou de votre employeur pour connaître les options de financement adaptées à votre situation.
Oui, la formation Management BTP et Construction est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte personnel sur le site officiel pour plus d'informations sur les droits disponibles et la manière de les mobiliser pour financer votre formation.
La formation est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre entreprise. Concernant l'accessibilité, nous nous engageons à adapter nos formations aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des apports théoriques, des études de cas, des simulations et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour favoriser l'apprentissage collaboratif.
La formation se déroule sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours selon les besoins de l'entreprise. Le rythme est conçu pour permettre une assimilation progressive des concepts, avec des pauses régulières pour favoriser l'échange et la réflexion.
Les travaux pratiques s'appuient sur des outils de gestion de projet, des logiciels de planification, ainsi que des simulations de situations réelles. Des supports pédagogiques variés, tels que des présentations, des fiches de synthèse et des exercices interactifs, sont également fournis pour enrichir l'apprentissage.
Cette formation est destinée aux managers BTP et conducteurs de travaux ayant déjà une expérience en gestion d'équipe. Aucune qualification spécifique n'est requise, mais une compréhension des bases du management est un atout.
Vous allez développer des compétences en leadership d'équipe, en planification de projet, en communication inter-équipes, ainsi qu'en évaluation des performances et en résolution de conflits.
Le module sur la communication efficace traite des techniques pour améliorer les échanges au sein des équipes, en mettant l'accent sur l'écoute active, la gestion des messages et la clarification des attentes pour favoriser une collaboration harmonieuse.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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