Identifier ses valeurs personnelles et professionnelles
Aligner les valeurs de l'équipe avec celles de l'organisation
Établir des pratiques de leadership éthique
Mesurer l'impact des valeurs sur la culture d'entreprise
Communiquer efficacement les valeurs à l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Découverte des valeurs
—Définir les valeurs personnelles et professionnelles
—Importance des valeurs dans le leadership
—Exemples de leaders inspirants
02
Alignement des valeurs
—Stratégies pour aligner les valeurs d'équipe
—Créer une vision partagée
—Évaluation de l'alignement des valeurs
03
Leadership éthique
—Définir le leadership éthique
—Pratiques pour un leadership basé sur les valeurs
—Mesurer l'impact sur l'organisation
04
Communication des valeurs
—Techniques de communication des valeurs
—Créer un environnement propice au dialogue
—Suivi et ajustement des pratiques
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Leadership par les valeurs" est d'identifier ses valeurs personnelles et professionnelles. Cette étape est cruciale pour les dirigeants, car la compréhension de ses propres valeurs permet de poser des bases solides pour le leadership. En intégrant ces valeurs au cœur de leur pratique managériale, les participants peuvent véritablement inspirer et motiver leurs équipes.
Le défi majeur auquel font souvent face les dirigeants est la difficulté à aligner les valeurs de leur équipe avec celles de l'organisation. Nombreux sont ceux qui, par manque de clarté sur leurs propres valeurs, peinent à instaurer une culture d'entreprise cohérente. Cette dissonance peut entraîner une démotivation au sein des équipes, rendant ainsi le leadership moins efficace et impactant.
Cette formation se distingue par son approche centrée sur l'alignement des valeurs au sein de l'organisation. Contrairement à d'autres formations axées uniquement sur des techniques de management, nous proposons une réflexion profonde sur l'éthique et l'authenticité dans le leadership. En favorisant une communication claire des valeurs, les dirigeants apprendront à construire une culture d'entreprise forte et engagée, essentielle pour un leadership durable.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec une réflexion préalable sur vos propres valeurs et celles de votre organisation. Prenez le temps d'explorer ces thématiques avant le début de la formation, car cela enrichira vos échanges et vous permettra de mieux intégrer les concepts abordés. Soyez prêt à partager vos expériences, car l’interaction avec les autres participants sera un levier puissant pour votre apprentissage.
Compétences acquises
Identification des valeurs personnelles et professionnelles
Le participant saura articuler clairement ses propres valeurs et celles qui sous-tendent son rôle de leader.
Alignement des valeurs d'équipe
Le participant sera capable de favoriser un alignement entre les valeurs de son équipe et celles de l'organisation, renforçant ainsi la cohésion.
Application du leadership éthique
Le participant saura mettre en œuvre des pratiques de leadership qui respectent les valeurs éthiques et morales, inspirant confiance et respect.
Évaluation de l'impact des valeurs
Le participant pourra mesurer et analyser comment les valeurs influencent la culture d'entreprise et le comportement des équipes.
Communication des valeurs
Le participant sera capable de communiquer efficacement les valeurs de l'organisation à son équipe, en les intégrant dans les pratiques quotidiennes.
Création d'un environnement de travail aligné
Le participant saura créer un environnement de travail qui reflète les valeurs partagées, favorisant la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Développement d'initiatives basées sur les valeurs
Le participant sera en mesure de concevoir et de mettre en œuvre des initiatives qui promeuvent les valeurs de l'entreprise et renforcent son identité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
DG
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place des ateliers pour définir les valeurs de son équipe, favorisant un meilleur alignement autour d'une vision partagée. »
« Suite à la formation, un autre participant a introduit des pratiques de leadership éthique, améliorant la communication au sein de son organisation. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par différents dispositifs, notamment le budget formation de l'entreprise, le Compte Personnel de Formation (CPF), ou d'autres aides régionales. Nous vous conseillons de contacter notre service pour explorer les options spécifiques qui s'appliquent à votre situation.
Oui, la formation 'Leadership par les valeurs' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) pour les dirigeants et directeurs généraux qui souhaitent développer leurs compétences en leadership et management.
La formation se déroule en intra-entreprise, sur une durée de 28 heures. Nous nous engageons à rendre notre formation accessible à tous. Si des aménagements spécifiques sont nécessaires pour les personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous en faire part afin que nous puissions nous adapter.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des ateliers pratiques afin de favoriser un apprentissage actif et participatif.
La formation est structurée sur 28 heures, avec un équilibre entre théorie et pratique. En moyenne, 40% du temps est consacré à des apports théoriques et 60% à des activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à des outils variés tels que des questionnaires d'auto-évaluation, des fiches pratiques, et des études de cas. De plus, ils seront encadrés par des formateurs expérimentés, favorisant un suivi personnalisé et des retours constructifs tout au long du parcours.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation, mais une expérience préalable en management est recommandée afin de tirer le meilleur parti des échanges et des réflexions.
Vous apprendrez à identifier vos valeurs personnelles et professionnelles, à aligner les valeurs de votre équipe avec celles de l'organisation, à établir des pratiques de leadership éthique, et à communiquer efficacement ces valeurs à votre équipe.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les dirigeants et DG qui souhaitent renforcer leur leadership en intégrant des valeurs éthiques et en améliorant la culture de leur entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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