Comprendre les dynamiques de leadership en temps de crise
Développer des compétences de prise de décision rapide
Analyser les impacts des crises sur les équipes
Mettre en place des stratégies de communication efficaces
Renforcer la résilience et la motivation des équipes
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Dynamiques de Crise
—Compréhension des crises
—Impact sur le leadership
—Exemples de crises passées
02
Prise de Décision
—Méthodes de prise de décision rapide
—Analyse des données en temps réel
—Gestion des incertitudes
03
Communication en Crise
—Stratégies de communication
—Gestion des rumeurs
—Maintien de la transparence
04
Résilience d'Équipe
—Techniques de renforcement de la cohésion
—Soutien psychologique
—Préparation à l'avenir
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Leadership en Temps de Crise" est de développer des compétences de prise de décision rapide. Ce module est essentiel, car en période de crise, les dirigeants sont souvent confrontés à des choix difficiles qui nécessitent une réactivité et une clarté d'esprit. Comprendre comment naviguer dans ces situations complexes est fondamental pour assurer la pérennité de l'organisation.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à la paralysie décisionnelle. Face à l'incertitude et à la pression, de nombreux dirigeants hésitent à agir, craignant de faire des erreurs. Cette formation vise à surmonter cette difficulté en fournissant des outils pratiques et des scénarios d'application qui permettent aux participants de se sentir plus confiants et préparés à prendre des décisions éclairées en temps de crise.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'analyse des impacts des crises sur les équipes, couplé à des stratégies de communication efficaces. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur le leadership théorique, nous offrons une perspective pragmatique et contextuelle qui permet aux participants de comprendre comment leurs décisions influencent directement la dynamique de groupe et la motivation des collaborateurs.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de venir avec des exemples concrets de défis que vous avez rencontrés dans votre rôle de leader. Partager ces expériences enrichira les discussions et vous permettra d'appliquer directement les concepts abordés à votre contexte professionnel. Soyez ouvert aux retours de vos pairs et engagez-vous activement dans les exercices pratiques pour maximiser votre apprentissage.
Compétences acquises
Analyser les dynamiques de crise
Prise de décision rapide et efficace
Élaborer des stratégies de communication
Renforcer la résilience des équipes
Motiver les équipes en période de crise
Évaluer l'impact des crises sur les performances
Faciliter des réunions de crise efficaces
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a mis en place une réunion d'urgence pour prendre des décisions rapides face à une crise imminente. »
« Un autre a utilisé les techniques de communication apprises pour gérer les rumeurs au sein de son équipe, renforçant ainsi la transparence. »
Questions fréquentes
La formation est proposée en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre organisation.
Oui, la formation Leadership en Temps de Crise est éligible au CPF, vous pouvez donc utiliser vos droits à la formation pour financer cette formation.
À l'issue de la formation, les participants seront capables d'analyser les dynamiques de crise, de prendre des décisions rapides et efficaces, d'élaborer des stratégies de communication, ainsi que de renforcer la résilience et la motivation de leurs équipes.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des simulations de situations de crise et des ateliers pratiques. Cela permet aux participants d'acquérir des connaissances tout en développant des compétences pratiques adaptées à leur environnement de travail.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module commence par une présentation théorique des concepts, suivie d'activités pratiques telles que des jeux de rôle et des études de cas, garantissant ainsi un équilibre entre théorie et mise en pratique immédiate des acquis.
Les participants auront accès à divers outils, notamment des supports de présentation, des fiches pratiques, des outils d'évaluation et des plateformes de collaboration en ligne. De plus, des travaux pratiques en groupe seront réalisés pour favoriser l'interaction et l'échange d'expériences entre les participants, sous la supervision d'un formateur expérimenté.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques, mais il est conseillé d'avoir une expérience préalable en management ou en leadership pour tirer pleinement parti des concepts abordés.
Vous apprendrez à analyser les dynamiques de crise, à prendre des décisions rapidement et efficacement, à élaborer des stratégies de communication adaptées et à renforcer la résilience et la motivation de vos équipes.
Oui, la formation est destinée à tous les dirigeants et managers, quel que soit leur secteur d'activité, qui souhaitent améliorer leur capacité à gérer des situations de crise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Leadership en Temps de Crise
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
