Développer des compétences de communication efficaces
Motiver et engager son équipe
Mettre en place des feedbacks constructifs
Évaluer l'impact de son leadership sur les résultats
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au leadership
—Définition du leadership
—Styles de leadership
—Évolution du rôle du leader
02
Compétences clés du leader
—Communication efficace
—Gestion des conflits
—Prise de décision
03
Motivation des équipes
—Théories de la motivation
—Techniques d'engagement
—Reconnaissance et valorisation
04
Évaluation et feedback
—Mise en place d'un système de feedback
—Évaluation des performances
—Plan d'action pour l'amélioration
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Développer son leadership", un des objectifs pédagogiques majeurs est d'identifier son style de leadership. Ce module est essentiel, car il permet à chaque participant de prendre conscience de ses forces et de ses axes d'amélioration. En comprenant son propre style, les managers et dirigeants peuvent adapter leur approche pour mieux s'aligner avec les besoins de leurs équipes et favoriser un climat de confiance.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans le domaine du leadership est la difficulté à motiver et engager leurs équipes de manière authentique. Beaucoup se retrouvent face à des situations où la communication ne passe pas, et les membres de l'équipe peuvent se sentir démotivés ou peu valorisés. Cette formation aborde directement ces problématiques, en proposant des stratégies concrètes pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur l’impact mesurable du leadership sur les résultats de l’entreprise. En intégrant des outils d'évaluation et de feedback constructif, nous permettons aux participants de non seulement développer leur style personnel, mais aussi de comprendre comment ce dernier influence la performance collective. Cela crée un lien tangible entre le leadership et l’efficacité opérationnelle.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de s’engager activement dans les exercices pratiques, notamment ceux liés à la communication efficace et à la motivation des équipes. Prenez le temps de partager vos expériences et vos défis avec le groupe, car l'échange enrichit le processus d'apprentissage. En intégrant ces apprentissages dans votre quotidien, vous serez en mesure de transformer votre leadership et d’engendrer un impact positif durable au sein de votre organisation.
Compétences acquises
Identification de son style de leadership
Capacité à analyser et reconnaître son propre style de leadership et son impact sur l'équipe.
Communication efficace
Maîtrise des techniques de communication adaptées pour transmettre des messages clairs et inspirants.
Motivation des équipes
Savoir utiliser des stratégies de motivation pour dynamiser et engager les membres de son équipe.
Mise en place de feedbacks constructifs
Compétence à donner et recevoir des retours d'expérience de manière constructive et bénéfique.
Évaluation de l'impact du leadership
Capacité à mesurer et analyser l'effet de son style de leadership sur les performances et les résultats de l'équipe.
Adaptation du leadership selon le contexte
Aptitude à ajuster son approche de leadership en fonction des besoins spécifiques de l'équipe et des situations.
Création d'un environnement de confiance
Savoir instaurer un climat de confiance et de respect au sein de l'équipe pour favoriser la collaboration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux managers et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a commencé à appliquer des techniques de motivation pour renforcer l'engagement de son équipe. »
« Elle a instauré un système de feedback constructif qui a amélioré la communication au sein de son groupe. »
Questions fréquentes
Oui, la formation 'Développer son leadership' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui permet aux participants de financer tout ou une partie de leur formation.
La formation se déroule en intra-entreprise, sur une durée de 21 heures, ce qui permet de s'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe.
Oui, cette formation est certifiée Qualiopi. Les objectifs pédagogiques incluent l'identification de son style de leadership, le développement de compétences de communication efficaces, et la mise en place de feedbacks constructifs.
La méthode d'apprentissage est basée sur une approche interactive qui combine des apports théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des jeux de rôle pour permettre aux participants de s'approprier les concepts de leadership.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties en modules qui alternent entre théorie et pratique. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'exercices pratiques et de mises en situation pour renforcer l'apprentissage.
Les participants auront accès à des supports de formation variés tels que des présentations PowerPoint, des fiches pratiques, des vidéos, ainsi que des outils d'évaluation pour un feedback constructif. Des travaux pratiques, tels que des simulations et des études de cas, sont également intégrés pour une mise en application immédiate des compétences acquises.
Les principaux objectifs de la formation sont d'identifier son style de leadership, développer des compétences de communication efficaces, motiver et engager son équipe, mettre en place des feedbacks constructifs, et évaluer l'impact de son leadership sur les résultats.
La formation est ouverte à tous les niveaux, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle s'adresse particulièrement aux managers et dirigeants souhaitant améliorer leurs compétences en leadership.
En suivant cette formation, vous acquerrez des compétences telles que l'identification de votre style de leadership, la communication efficace, la motivation des équipes, la mise en place de feedbacks constructifs, et l'évaluation de l'impact de votre leadership.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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