Dans le cadre de notre formation "Leader et humilité : ambition et écoute", un des objectifs pédagogiques clés est de définir l'humilité dans le leadership. Cette compétence essentielle permet aux dirigeants d'établir une relation authentique avec leurs équipes. Comprendre et intégrer cette notion vous permettra non seulement d'améliorer votre posture managériale, mais aussi de créer un climat de travail favorable à l'engagement et à la performance collective.
Un défi fréquent rencontré par de nombreux dirigeants est la difficulté à équilibrer ambition personnelle et écoute des autres. Souvent, les leaders se laissent emporter par leurs aspirations, négligeant ainsi l'importance d'une écoute active qui pourrait enrichir leur perspective. Cette formation aborde précisément cette dualité, en vous aidant à identifier vos propres biais d'ambition et à développer une écoute plus empathique et constructive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur l'interaction entre humilité et ambition, deux concepts souvent perçus comme opposés dans le monde du leadership. En intégrant des techniques d'écoute active et en favorisant un environnement de confiance, nous vous guidons vers une transformation de votre style de leadership qui valorise l'intelligence collective. Cette approche unique vous permettra de construire une équipe plus soudée et performante, capable de relever ensemble les défis.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de rester ouvert à l'introspection et à la remise en question de vos pratiques habituelles. Engagez-vous à appliquer les techniques d'écoute active dans vos interactions quotidiennes après chaque module. Créez des occasions de partage avec vos pairs pour discuter de vos expériences et des résultats obtenus. Cette démarche vous aidera à ancrer durablement ces compétences et à observer une réelle évolution dans votre rôle de leader.
Compétences acquises
Définir l'humilité dans le leadership
Identifier ses biais d'ambition
Pratiquer l'écoute active
Créer un environnement de confiance
Évaluer l'impact de son leadership
Adapter son style de communication
Encourager la rétroaction constructive
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a commencé à organiser des réunions d'équipe où il encourageait une écoute active, permettant à chacun de s'exprimer sans crainte. »
« Il a mis en place des objectifs collectifs clairs, favorisant ainsi un environnement de confiance et d'harmonie au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer leur apprentissage et de développer leurs compétences en leadership.
La formation 'Leader et humilité : ambition et écoute' dure 21 heures et se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement au sein de votre entreprise.
Oui, la formation est certifiée Qualiopi. À l'issue de la formation, les participants seront capables de définir l'humilité dans le leadership, d'identifier leurs biais d'ambition, de pratiquer l'écoute active, de créer un environnement de confiance et d'évaluer l'impact de leur leadership sur l'équipe.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques. Cela permet aux participants de comprendre les concepts clés tout en les appliquant à des situations réelles.
Le rythme de la formation est conçu pour être équilibré, avec des sessions théoriques suivies de travaux pratiques. Chaque module inclut des moments d'échange et de réflexion pour favoriser l'intégration des apprentissages, garantissant ainsi que les participants puissent assimiler les informations tout en les mettant en pratique.
La formation utilise divers outils tels que des supports visuels, des questionnaires d'auto-évaluation, des jeux de rôle, et des simulations. De plus, des outils numériques peuvent être intégrés pour faciliter la collaboration et le partage d'idées entre les participants, tout en permettant un suivi personnalisé par les formateurs.
Les objectifs principaux de la formation sont de définir l'humilité dans le leadership, d'identifier ses propres biais d'ambition, de pratiquer l'écoute active, de favoriser un environnement de confiance, et d'évaluer l'impact de son leadership sur l'équipe.
Cette formation est destinée aux dirigeants et managers ayant un niveau intermédiaire en management. Il est donc recommandé d'avoir une expérience préalable dans un rôle de management ou de leadership.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de définir l'humilité dans le leadership, d'identifier vos biais d'ambition, de pratiquer l'écoute active, de créer un environnement de confiance, et d'évaluer l'impact de votre leadership sur votre équipe.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Leader et humilité : ambition et écoute
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
