Comprendre les principes du coaching en leadership
Développer des compétences d'écoute et d'empathie
Appliquer des techniques de coaching en situation réelle
Favoriser l'autonomie des collaborateurs
Évaluer l'impact du coaching sur la performance de l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Coaching
—Définitions et principes du coaching
—Différences entre coaching et management traditionnel
—Bénéfices du coaching
02
Compétences de Communication
—Écoute active
—Questions puissantes
—Feedback constructif
03
Techniques de Coaching
—Modèles de coaching
—Mise en pratique des techniques
—Études de cas
04
Évaluation et Suivi
—Mesurer l'impact du coaching
—Suivi des progrès des collaborateurs
—Ajustement des stratégies
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de la formation "Leader Coach : Adopter la Posture" est de développer des compétences d'écoute et d'empathie, deux éléments essentiels pour un leader efficace. En comprenant et en appliquant les principes du coaching en leadership, les managers seront mieux préparés à créer un environnement de travail où la communication et la collaboration sont au cœur des interactions. Ce module clé est fondamental pour instaurer une culture d'autonomie et de responsabilisation au sein de l'équipe.
Un défi fréquent que rencontrent les apprenants dans ce domaine est la tendance à donner des solutions plutôt qu'à poser des questions ouvertes. Beaucoup de managers ont l'habitude de diriger sans forcément chercher à comprendre les besoins ou les aspirations de leurs collaborateurs. Cela peut mener à des frustrations et à un manque d'engagement de la part des équipes. La formation permet de surmonter cet obstacle en renforçant les compétences d'écoute active et d'empathie.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est l'accent mis sur l'application concrète des techniques de coaching en situation réelle. Les participants ne se contentent pas d'apprendre des concepts théoriques, mais s'exercent à intégrer ces compétences dans leur quotidien managérial. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les managers peuvent expérimenter directement l'impact positif du coaching sur la performance de leur équipe, ce qui renforce l'appropriation des outils enseignés.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et de partager vos propres expériences. N'hésitez pas à poser des questions et à solliciter des retours de vos formateurs et collègues. L'échange est une richesse, et chaque interaction vous permettra d'affiner votre posture de leader coach. Adoptez cette démarche avec ouverture et curiosité, et vous verrez des résultats tangibles dans votre pratique managériale.
Compétences acquises
Compréhension des principes de coaching en leadership
Identifier et expliquer les concepts clés du coaching appliqués au leadership.
Écoute active et empathie
Mettre en pratique des techniques d'écoute active pour mieux comprendre les besoins et les motivations des collaborateurs.
Application des techniques de coaching
Utiliser des outils et des méthodes de coaching dans des situations managériales réelles pour améliorer la performance des équipes.
Favorisation de l'autonomie des collaborateurs
Accompagner les collaborateurs dans leur développement personnel en les aidant à prendre des initiatives et à résoudre leurs propres problèmes.
Évaluation de l'impact du coaching
Mesurer et analyser les résultats du coaching sur la performance individuelle et collective des équipes.
Communication efficace
Adopter un style de communication qui favorise la confiance et l'engagement au sein de l'équipe.
Suivi et feedback constructif
Établir un processus de suivi et donner des retours constructifs pour soutenir le développement continu des collaborateurs.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a animé une réunion d'équipe en utilisant des techniques de feedback constructif, ce qui a permis d'améliorer la communication au sein du groupe. »
« Un autre participant a mis en place des sessions de coaching individuel avec ses collaborateurs, favorisant ainsi leur autonomie et leur développement personnel. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers dispositifs, notamment par les fonds de formation des entreprises, le Compte Personnel de Formation (CPF) ou d'autres dispositifs régionaux. Pour plus de détails, il est recommandé de contacter notre équipe de conseillers.
Oui, la formation 'Leader Coach : Adopter la Posture' est éligible au CPF. Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier le montant disponible et les modalités d'inscription.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous nous engageons à rendre la formation accessible aux personnes en situation de handicap et nous vous encourageons à nous contacter pour discuter de vos besoins spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques sur les principes du coaching avec des mises en situation pratiques. Les participants sont encouragés à réfléchir sur leur propre posture managériale et à appliquer les techniques de coaching abordées durant les sessions.
Le rythme de la formation est équilibré, alternant des périodes de théorie et des exercices pratiques. Chaque module est conçu pour permettre aux participants d'assimiler les concepts à travers des discussions en groupe, des jeux de rôles et des études de cas, favorisant ainsi un apprentissage actif.
La formation utilise divers outils pédagogiques, tels que des supports de cours, des fiches pratiques, des vidéos illustratives et des outils d'évaluation. Des travaux pratiques en petits groupes permettent également d'expérimenter les techniques de coaching dans des situations réelles, renforçant ainsi l'apprentissage par l'expérience.
La formation est ouverte à tous les niveaux, il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Cependant, une expérience en management ou en leadership peut être bénéfique pour tirer le meilleur parti des enseignements.
Vous développerez des compétences en écoute active et en empathie, apprendrez à appliquer des techniques de coaching en situation réelle, et saurez évaluer l'impact de votre coaching sur la performance de votre équipe.
Cette formation s'adresse aux managers et dirigeants souhaitant améliorer leur posture managériale. Les objectifs incluent la compréhension des principes du coaching en leadership et la favorisation de l'autonomie des collaborateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Leader Coach : Adopter la Posture
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