Mettre en place un tableau Kanban adapté à l'équipe
Suivre et évaluer l'avancement des tâches
Identifier les goulots d'étranglement et les optimiser
Promouvoir une culture de l'amélioration continue
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à Kanban
—Historique et principes de Kanban
—Différences avec Scrum
—Avantages de la méthode Kanban
02
Mise en place d'un tableau Kanban
—Création d'un tableau adapté
—Définition des colonnes et des cartes
—Outils numériques pour Kanban
03
Suivi des tâches
—Techniques de suivi de l'avancement
—Analyse des performances
—Utilisation des métriques Kanban
04
Amélioration continue
—Identification des goulots d'étranglement
—Stratégies d'optimisation des processus
—Retours d'expérience et ajustements
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Kanban : mettre en place et piloter" est la mise en place d'un tableau Kanban adapté à votre équipe. Cet outil visuel est essentiel pour optimiser la gestion des flux de travail et favoriser une meilleure collaboration. En apprenant à créer un tableau personnalisé, vous serez en mesure d'améliorer la transparence et la communication au sein de votre équipe, ce qui est fondamental pour la réussite de la méthode Kanban.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et à gérer les goulots d'étranglement dans le processus de travail. Souvent, les équipes se concentrent uniquement sur l'exécution des tâches, sans prêter attention aux points de blocage qui entravent l'efficacité. Ce manque de vigilance peut mener à une stagnation des performances et à une frustration croissante au sein de l'équipe, rendant ainsi l'adoption de Kanban moins efficace.
Ce qui distingue notre formation est notre approche pratique et adaptée au contexte de votre entreprise. Contrairement à d'autres méthodes qui peuvent être trop théoriques, cette formation se concentre sur des applications concrètes et des exemples réels, permettant aux participants de comprendre comment intégrer le Kanban dans leur quotidien professionnel. En vous guidant dans la promotion d'une culture d'amélioration continue, nous vous offrons des outils pour transformer durablement votre manière de travailler.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples de vos processus actuels et des défis que vous rencontrez. Cela enrichira les échanges et vous permettra de bénéficier d'un accompagnement sur mesure. Engagez-vous activement et posez des questions pour maximiser votre apprentissage. Votre implication sera la clé de votre succès dans l'implémentation du Kanban au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Compréhension des principes Kanban
Expliquer les concepts fondamentaux de Kanban et leur application dans un contexte d'équipe.
Création d'un tableau Kanban
Mettre en place un tableau Kanban personnalisé qui reflète les processus et les flux de travail de l'équipe.
Suivi de l'avancement des tâches
Utiliser le tableau Kanban pour suivre et évaluer l'état des tâches en cours et leur progression.
Identification des goulots d'étranglement
Détecter les points de congestion dans le processus de travail et analyser leurs causes.
Optimisation des processus
Proposer et mettre en œuvre des solutions pour réduire les goulots d'étranglement identifiés.
Promotion de l'amélioration continue
Instaurer une culture d'amélioration continue au sein de l'équipe en utilisant les retours d'expérience et les métriques.
Évaluation des performances de l'équipe
Mesurer et analyser la performance de l'équipe à l'aide d'indicateurs clés de performance (KPI) liés à Kanban.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Équipes
Managers
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la méthode Kanban.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a mis en place un tableau Kanban qui a considérablement amélioré la visibilité des tâches en cours. »
« Un participant a utilisé les métriques Kanban pour analyser les performances de son équipe, permettant d'identifier rapidement les goulots d'étranglement. »
Questions fréquentes
La formation Kanban peut être financée par différents dispositifs tels que le plan de développement des compétences de votre entreprise, le CPF (Compte Personnel de Formation) ou d'autres fonds de formation. Nous vous conseillons de vérifier auprès de votre employeur ou de votre OPCO pour connaître les financements possibles.
Oui, la formation Kanban est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos heures de CPF pour financer cette formation. Pour cela, consultez le site officiel du CPF pour vérifier votre solde d'heures et effectuer votre demande.
La formation Kanban est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour votre équipe. Elle est accessible à tous les niveaux, ce qui permet à la fois aux équipes et aux managers de bénéficier d'un apprentissage adapté à leurs besoins.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche hybride combinant théorie et pratique. Les participants découvriront d'abord les principes fondamentaux de Kanban à travers des exposés et des discussions, puis appliqueront ces concepts lors de travaux pratiques, notamment la création de leur propre tableau Kanban.
La formation s'étend sur 14 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module alterne entre des sessions théoriques d'environ 30% du temps et des sessions pratiques de 70%, permettant aux participants de mettre directement en application les concepts abordés.
Les participants utiliseront des outils de gestion visuelle tels que des tableaux Kanban physiques ou numériques. L'encadrement est assuré par un formateur expert en méthodes agiles, qui accompagnera les participants tout au long des exercices pratiques et répondra à leurs questions pour garantir une compréhension optimale des concepts.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation, elle est ouverte à tout niveau, que vous soyez débutant ou déjà familiarisé avec les méthodes agiles.
Vous apprendrez à comprendre les principes fondamentaux de Kanban, à mettre en place un tableau Kanban adapté à votre équipe, à suivre l'avancement des tâches, à identifier les goulots d'étranglement et à promouvoir une culture d'amélioration continue.
Cette formation est destinée aux équipes et aux managers souhaitant améliorer leur gestion de projet et leur efficacité en adoptant la méthode Kanban, quel que soit leur niveau d'expérience.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Kanban : mettre en place et piloter - IMI Executive Solutions
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