Comprendre les concepts d'intelligence économique et de veille
Mettre en place une démarche de collecte d'informations
Analyser et interpréter les données du marché
Élaborer des stratégies basées sur l'intelligence économique
Communiquer les résultats de la veille à l'équipe
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de l'intelligence économique
—Définitions et enjeux
—Outils et méthodes de veille
—Études de cas réussies
02
Collecte et analyse d'informations
—Sources d'information fiables
—Techniques d'analyse des données
—Utilisation des outils numériques
03
Stratégies d'action
—Élaboration de plans d'action
—Anticipation des tendances du marché
—Mise en œuvre des recommandations
04
Communication des résultats
—Méthodes de présentation des données
—Engagement des équipes
—Suivi des actions mises en place
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques centraux de notre formation "Intelligence Économique et Veille Stratégique" est de mettre en place une démarche de collecte d'informations efficace. Les participants apprendront à structurer cette collecte afin de transformer des données brutes en informations stratégiques. Cela leur permettra de mieux appréhender les enjeux du marché et de prendre des décisions éclairées pour leur entreprise.
Un défi fréquent dans ce domaine est la difficulté à synthétiser et à analyser les informations recueillies. Souvent, les dirigeants et managers se perdent dans un océan de données sans parvenir à en extraire des insights pertinents. Cette formation vise à surmonter cet obstacle en fournissant des outils et des méthodes d'analyse adaptés, permettant ainsi aux apprenants de tirer parti des informations disponibles pour élaborer des stratégies gagnantes.
Ce qui distingue notre approche est la combinaison d'outils pratiques et de cas concrets intégrés dans le programme. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons une immersion dans des situations réelles où les participants peuvent appliquer immédiatement les concepts d'intelligence économique et de veille stratégique. Cet aspect pratique est essentiel pour assurer une intégration réussie des compétences dans le quotidien professionnel des apprenants.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont des exemples de situations rencontrées dans leur entreprise. Cela favorisera des échanges riches lors des modules, notamment sur la collecte et l'analyse d'informations. En partageant ces expériences, chaque participant pourra non seulement enrichir ses connaissances, mais aussi repartir avec des solutions concrètes adaptées à son contexte professionnel.
Compétences acquises
Compréhension des concepts d'intelligence économique
Identifier et expliquer les principaux concepts et enjeux de l'intelligence économique et de la veille stratégique.
Mise en place d'une démarche de collecte d'informations
Élaborer un plan structuré pour collecter des informations pertinentes sur le marché et la concurrence.
Analyse des données du marché
Utiliser des outils et méthodes d'analyse pour interpréter les données collectées et en tirer des conclusions stratégiques.
Élaboration de stratégies basées sur l'intelligence économique
Formuler des recommandations stratégiques éclairées à partir des résultats de la veille et de l'analyse des données.
Communication des résultats de la veille
Présenter clairement les résultats de la veille stratégique à l'équipe et aux parties prenantes de manière efficace.
Évaluation de la pertinence des sources d'information
Critiquer et sélectionner les sources d'information en fonction de leur fiabilité et de leur pertinence pour la prise de décision.
Intégration de la veille dans la culture d'entreprise
Promouvoir et intégrer la pratique de la veille stratégique au sein de l'équipe et de l'organisation.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Dirigeants
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et cadres dirigeants.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, un participant a mis en place une démarche de veille stratégique pour anticiper les tendances du marché. »
« Un autre a utilisé des techniques d'analyse des données pour informer son équipe des résultats de la veille, améliorant ainsi la prise de décision. »
Questions fréquentes
Oui, cette formation est éligible au CPF. Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer votre participation.
La formation se déroule en intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est adaptée spécifiquement à votre entreprise. Le nombre de participants peut varier, mais il est recommandé d'avoir un groupe de 6 à 12 personnes pour favoriser les échanges.
Oui, cette formation est dispensée par un organisme certifié Qualiopi. À l'issue de la formation, les participants acquerront des compétences en intelligence économique, collecte et analyse d'informations, élaboration de stratégies, et communication des résultats de la veille.
La méthode d'apprentissage combine des apports théoriques interactifs avec des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler en groupe pour favoriser l'échange de connaissances.
La formation est structurée de manière à alterner régulièrement entre théorie et pratique. Chaque module théorique est suivi d'exercices pratiques ou d'ateliers où les participants appliquent les concepts appris, ce qui permet de renforcer leur compréhension et d'encourager l'application immédiate des compétences acquises.
Divers outils numériques et méthodologiques sont utilisés, tels que des logiciels d'analyse de données, des plateformes de veille stratégique et des outils de présentation. Les formateurs accompagnent les participants tout au long des travaux pratiques, offrant un soutien personnalisé et des retours constructifs sur leurs analyses et présentations.
Cette formation s'adresse à des managers et dirigeants ayant une expérience intermédiaire en management. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des concepts de management stratégique.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les concepts d'intelligence économique, de mettre en place une démarche de collecte d'informations, d'analyser des données du marché, d'élaborer des stratégies basées sur l'intelligence économique et de communiquer efficacement les résultats de votre veille à votre équipe.
Le programme couvre les fondamentaux de l'intelligence économique, les techniques de collecte et d'analyse d'informations, les stratégies d'action à adopter et la communication des résultats de la veille. Chaque module est conçu pour fournir des outils pratiques et des méthodologies applicables directement dans votre contexte professionnel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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