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Management
Formation Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise
Découvrez comment mettre en place un télétravail durable et efficace dans votre entreprise. Ce guide pratique vous aidera à maîtriser les enjeux, les bonnes pratiques et les outils essentiels pour manager à distance. Optimisez l'organisation, la communication et la cohésion d'équipe pour une transition réussie.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cadre du télétravail et les bonnes pratiques pour une mise en place efficace
- Apprendre à manager des équipes à distance et à maintenir la cohésion d'équipe
- Connaître les outils collaboratifs essentiels pour une communication efficace
- Optimiser l'organisation et la communication pour une transition réussie
01.Comprendre et préparer le télétravail pérenne
- —Définition et modèles de télétravail (défini, hybride, occasionnel)
- —Cadre légal et enjeux juridiques (accord d'entreprise, charte télétravail)
- —Évaluation des besoins et faisabilité organisationnelle
- —Sensibilisation aux risques et avantages du télétravail
- —L'importance de la culture d'entreprise dans la transition
02.Management et communication à distance efficaces
- —Adapter son style managérial au contexte du télétravail
- —Mettre en place des règles de communication claires et structurées
- —Utiliser les outils collaboratifs pour optimiser les échanges (visio, chat, projet)
- —Gérer les réunions à distance : préparation, animation, suivi
- —Développer la culture du feedback et de la reconnaissance à distance
03.Cohésion d'équipe et bien-être des collaborateurs
- —Maintenir le lien social et la cohésion d'équipe à distance
- —Identifier et prévenir l'isolement et le sentiment d'éloignement
- —Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso et le droit à la déconnexion
- —Gérer la performance et le suivi d'activité des équipes à distance
- —Mettre en place des rituels et événements Team Building virtuels
04.Outils, sécurité et évaluation du télétravail
- —Sélectionner et maîtriser les outils technologiques adaptés
- —Assurer la sécurité des données et des accès à distance
- —Mesurer l'efficacité du télétravail (indicateurs, KPI)
- —Évaluer et ajuster régulièrement le dispositif de télétravail
- —Anticiper les évolutions et maintenir la pérennité du modèle
Maîtriser le cadre du télétravail
Identifier les enjeux juridiques, organisationnels et humains du télétravail, et adapter le cadre de travail (charte, accord) pour une mise en place conforme et pérenne.
Manager des équipes à distance
Adapter ses pratiques managériales pour encadrer efficacement des équipes en télétravail, en favorisant la communication synchrone/asynchrone et le suivi d'activité.
Maintenir la cohésion d'équipe
Développer des stratégies pour renforcer le lien social, prévenir l'isolement et maintenir la motivation et le bien-être des collaborateurs en environnement distant.
Optimiser l'usage des outils collaboratifs
Choisir et utiliser les outils numériques pertinents pour fluidifier la collaboration, sécuriser les données et mesurer l'efficacité du dispositif de télétravail.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du cadre légal
Acquérez une compréhension approfondie des réglementations du télétravail pour garantir la conformité et éviter les litiges.
🤝
Cohésion d'équipe renforcée
Découvrez des stratégies pratiques pour maintenir l'engagement et la motivation des équipes à distance, assurant ainsi un environnement de travail harmonieux.
🛠️
Outils collaboratifs essentiels
Apprenez à utiliser les outils numériques clés pour une communication fluide et un suivi efficace des projets à distance.
📊
Évaluation du télétravail
Saisissez des méthodes d’évaluation pour mesurer la performance des équipes en télétravail, garantissant ainsi l’efficacité des processus.
📅
Organisation optimisée
Maîtrisez les techniques d’organisation du travail à distance pour une transition fluide et productive vers un modèle de télétravail durable.
💡
Bonnes pratiques éprouvées
Apprenez des bonnes pratiques directement applicables pour gérer efficacement le télétravail, basées sur des études de cas réels.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise.
Poser une questionLe télétravail durable est une approche qui vise à intégrer durablement le télétravail dans la culture d'une entreprise, en prenant en compte les enjeux organisationnels, humains et technologiques. Il se distingue du télétravail traditionnel par une approche plus structurée et plus globale.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise vous intéresse ?
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Financement
Financer Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“J'ai suivi plusieurs formations sur Télétravail durable : Guide pratique pour un management… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Télétravail durable : Guide pratique pour un management…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
FD
Franck D.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
“Télétravail durable : Guide pratique pour un management… : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AN
Aïcha N.
Gestionnaire de compte · Réseau de distribution
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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- +10 ans d'expertise
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Télétravail durable : Guide pratique pour un management efficace en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou de connaissances spécifiques n'est nécessaire. La formation est conçue pour être accessible à tous les professionnels souhaitant mettre en place ou optimiser le télétravail.
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