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Management
Formation Développer un management inspirant
Découvrez comment développer votre leadership et devenir un manager inspirant qui motive et accompagne ses équipes. Cette formation vous aidera à adopter une posture de manager-coach et à créer un environnement stimulant qui favorise l'autonomie et l'engagement. Enfin, apprenez à gérer le changement efficacement et à fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance collective.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les principes du coaching pour accompagner le développement de la performance collective
- Développer une communication managériale inspirante pour motiver et accompagner ses équipes
- Adopter une posture de leadership agile et adaptative pour gérer le changement efficacement
- Favoriser l'autonomie et l'engagement de ses équipes pour améliorer la performance collective
01.Introduction au manager-coach : définition et enjeux
- —Définir le rôle et les spécificités du manager-coach
- —Identifier les différences entre management traditionnel et management-coach
- —Comprendre les bénéfices d'une posture de manager-coach pour l'entreprise et les équipes
02.Les fondamentaux du coaching applicables au management
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- —Développer l'art de poser des questions puissantes
- —Comprendre le cycle et les étapes d'une démarche de coaching
03.Communication efficace et intelligence émotionnelle
04.Fixer des objectifs stimulants et développer l'autonomie
- —Définir des objectifs SMART et inspirants
- —Déléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs
- —Accompagner l'autonomie sans sur-contrôler
05.Donner du feedback constructif et motiver
- —Maîtriser les techniques de feedback positif et correctif
- —Reconnaître et valoriser les réussites de l'équipe
- —Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
06.Gérer les obstacles et accompagner le changement
07.Développer la performance collective et l'intelligence d'équipe
- —Animer des réunions collaboratives et productives
- —Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe
- —Mettre en place des outils de développement collectif
08.Bilan et plan d'action du manager-coach
- —Évaluer sa propre posture de manager-coach
- —Construire son plan de développement personnel et professionnel
- —Pérenniser les bonnes pratiques au quotidien
- —--
- —### **COMPÉTENCES ACQUISES**
Maîtriser les principes du coaching
Appliquer l'écoute active, le questionnement stratégique et les techniques de feedback pour développer l'autonomie et la performance individuelle de chaque collaborateur.
Développer une communication managériale inspirante
Adapter son style de communication, gérer les émotions et communiquer clairement les objectifs pour motiver, engager et créer un environnement de travail stimulant.
Accompagner le développement de la performance collective
Favoriser la cohésion d'équipe, déléguer efficacement et animer des dynamiques collaboratives pour atteindre les objectifs communs et gérer le changement.
Adopter une posture de leadership agile et adaptative
Faire preuve d'agilité face aux défis, s'adapter aux différentes situations managériales et inspirer la confiance pour devenir un manager d'exception.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développer un management inspirant — pourquoi la choisir ?
🎯
Coaching appliqué au management
Apprenez à intégrer les principes du coaching directement dans votre style de management pour maximiser la performance collective.
💬
Communication inspirante
Développez des compétences en communication efficace et en intelligence émotionnelle pour motiver durablement vos équipes.
🔄
Leadership agile
Adoptez une posture de leadership adaptable pour mieux gérer le changement et faire face aux défis contemporains.
🚀
Autonomie et engagement
Favorisez l'autonomie de vos équipes grâce à des objectifs stimulants, augmentant ainsi leur engagement et leur performance.
🔍
Feedback constructif
Maîtrisez l'art de donner un feedback constructif pour renforcer la motivation et le développement personnel de vos collaborateurs.
🛠️
Gestion des obstacles
Apprenez à identifier et à surmonter les obstacles au changement, garantissant ainsi une transition fluide et efficace au sein de votre équipe.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer un management inspirant.
Poser une questionLes principaux thèmes abordés sont les principes du coaching, la communication managériale, le leadership agile, la gestion du changement et la motivation des équipes.
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Développer un management inspirant vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développer un management inspirant
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer un management inspirant. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développer un management inspirant ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerExpérience préalable en management ou gestion d'équipe recommandée. Motivation à développer son leadership et ses compétences interpersonnelles. Volonté d'adopter une approche managériale orientée coaching.
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