Formation Adopter une posture de manager-coach
Développer un management inspirant
Découvrez comment développer votre leadership et devenir un manager inspirant qui motive et accompagne ses équipes. Cette formation vous aidera à adopter une posture de manager-coach et à créer un environnement stimulant qui favorise l'autonomie et l'engagement. Enfin, apprenez à gérer le changement efficacement et à fixer des objectifs clairs pour améliorer la performance collective.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes du coaching pour accompagner le développement de la performance collective
- Développer une communication managériale inspirante pour motiver et accompagner ses équipes
- Adopter une posture de leadership agile et adaptative pour gérer le changement efficacement
- Favoriser l'autonomie et l'engagement de ses équipes pour améliorer la performance collective
01.Introduction au manager-coach : définition et enjeux
- —Définir le rôle et les spécificités du manager-coach
- —Identifier les différences entre management traditionnel et management-coach
- —Comprendre les bénéfices d'une posture de manager-coach pour l'entreprise et les équipes
02.Les fondamentaux du coaching applicables au management
- —Maîtriser l'écoute active et la reformulation
- —Développer l'art de poser des questions puissantes
- —Comprendre le cycle et les étapes d'une démarche de coaching
03.Fixer des objectifs stimulants et développer l'autonomie
- —Définir des objectifs SMART et inspirants
- —Déléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs
- —Accompagner l'autonomie sans sur-contrôler
04.Donner du feedback constructif et motiver
- —Maîtriser les techniques de feedback positif et correctif
- —Reconnaître et valoriser les réussites de l'équipe
- —Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
05.Développer la performance collective et l'intelligence d'équipe
- —Animer des réunions collaboratives et productives
- —Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe
- —Mettre en place des outils de développement collectif
06.Bilan et plan d'action du manager-coach
- —Évaluer sa propre posture de manager-coach
- —Construire son plan de développement personnel et professionnel
- —Pérenniser les bonnes pratiques au quotidien
- —--
- —### **COMPÉTENCES ACQUISES**
Maîtriser les principes du coaching
Appliquer l'écoute active, le questionnement stratégique et les techniques de feedback pour développer l'autonomie et la performance individuelle de chaque collaborateur.
Développer une communication managériale inspirante
Adapter son style de communication, gérer les émotions et communiquer clairement les objectifs pour motiver, engager et créer un environnement de travail stimulant.
Accompagner le développement de la performance collective
Favoriser la cohésion d'équipe, déléguer efficacement et animer des dynamiques collaboratives pour atteindre les objectifs communs et gérer le changement.
Adopter une posture de leadership agile et adaptative
Faire preuve d'agilité face aux défis, s'adapter aux différentes situations managériales et inspirer la confiance pour devenir un manager d'exception.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développer un management inspirant — pourquoi la choisir ?
Coaching appliqué au management
Apprenez à intégrer les principes du coaching directement dans votre style de management pour maximiser la performance collective.
Communication inspirante
Développez des compétences en communication efficace et en intelligence émotionnelle pour motiver durablement vos équipes.
Leadership agile
Adoptez une posture de leadership adaptable pour mieux gérer le changement et faire face aux défis contemporains.
Autonomie et engagement
Favorisez l'autonomie de vos équipes grâce à des objectifs stimulants, augmentant ainsi leur engagement et leur performance.
Feedback constructif
Maîtrisez l'art de donner un feedback constructif pour renforcer la motivation et le développement personnel de vos collaborateurs.
Gestion des obstacles
Apprenez à identifier et à surmonter les obstacles au changement, garantissant ainsi une transition fluide et efficace au sein de votre équipe.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer un management inspirant.
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Financer Développer un management inspirant
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer un management inspirant. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Développer un management inspirant en situation
“Un participant a utilisé les techniques de feedback apprises pour motiver son équipe lors d'une réunion, renforçant ainsi l'engagement collectif.”
“Après la formation, un manager a réussi à instaurer une culture de coaching dans son équipe, favorisant l'autonomie et la responsabilité.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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