Développez votre leadership. Adoptez une posture de manager-coach. Motivez vos équipes avec agilité. Créez un environnement stimulant. Optimisez la performance collective. Améliorez la communication interpersonnelle. Gérez le changement efficacement. Fixez des objectifs clairs. Favorisez l'autonomie et l'engagement. Devenez un manager d'exception.
Maîtriser les principes du coaching pour accompagner le développement de la performance collective
Développer une communication managériale inspirante pour motiver et accompagner ses équipes
Adopter une posture de leadership agile et adaptative pour gérer le changement efficacement
Favoriser l'autonomie et l'engagement de ses équipes pour améliorer la performance collective
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au manager-coach : définition et enjeux
—Définir le rôle et les spécificités du manager-coach
—Identifier les différences entre management traditionnel et management-coach
—Comprendre les bénéfices d'une posture de manager-coach pour l'entreprise et les équipes
02
Les fondamentaux du coaching applicables au management
—Maîtriser l'écoute active et la reformulation
—Développer l'art de poser des questions puissantes
—Comprendre le cycle et les étapes d'une démarche de coaching
03
Communication efficace et intelligence émotionnelle
—Écouter activement pour mieux comprendre les émotions de l'équipe
—Utiliser des techniques de reformulation pour clarifier les échanges
—Adapter son style de communication en fonction des interlocuteurs
—Reconnaître et gérer ses propres émotions en situation de stress
—Favoriser un environnement de dialogue ouvert et de confiance
04
Fixer des objectifs stimulants et développer l'autonomie
—Définir des objectifs SMART et inspirants
—Déléguer efficacement et responsabiliser les collaborateurs
—Accompagner l'autonomie sans sur-contrôler
05
Donner du feedback constructif et motiver
—Maîtriser les techniques de feedback positif et correctif
—Reconnaître et valoriser les réussites de l'équipe
—Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
06
Gérer les obstacles et accompagner le changement
—Identifier les résistances au changement et les adresser avec empathie
—Élaborer des stratégies pour accompagner les équipes dans la transition
—Utiliser des outils de communication pour faciliter le dialogue sur le changement
—Mettre en place des indicateurs de suivi pour mesurer l'impact du changement
—Encourager la culture du feedback pour ajuster les actions en temps réel
07
Développer la performance collective et l'intelligence d'équipe
—Animer des réunions collaboratives et productives
—Favoriser la coopération et la cohésion d'équipe
—Mettre en place des outils de développement collectif
08
Bilan et plan d'action du manager-coach
—Évaluer sa propre posture de manager-coach
—Construire son plan de développement personnel et professionnel
—Pérenniser les bonnes pratiques au quotidien
—--
—### **COMPÉTENCES ACQUISES**
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Développer un management inspirant", un des objectifs pédagogiques essentiels est de maîtriser les principes du coaching pour accompagner le développement de la performance collective. Cette compétence est cruciale pour les managers souhaitant transformer leur style de direction et favoriser un climat de confiance au sein de leur équipe. En intégrant ces principes, les participants apprendront à devenir des facilitateurs de l'autonomie et de l'engagement.
Un défi fréquent rencontré par de nombreux managers est la tendance à adopter un style de management directif qui peut freiner l'engagement et l'initiative de leurs équipes. Souvent, ils craignent de déléguer ou de faire confiance, ce qui peut mener à une démotivation des collaborateurs. Cette formation vise à lever ces barrières en proposant des outils concrets et des mises en situation permettant de changer de perspective et d’adopter une approche plus inspirante.
Ce qui distingue la formation "Développer un management inspirant" des autres approches, c'est son intégration pratique des techniques de coaching directement applicables au contexte managérial. En s'appuyant sur des modules comme "Communication efficace et intelligence émotionnelle" et "Donner du feedback constructif et motiver", les participants acquerront des compétences spécifiques pour transformer leur manière d'interagir avec leurs équipes, favorisant ainsi un leadership agile et adaptatif.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les exercices pratiques et les échanges en groupe. Partagez vos expériences et vos défis, et n'hésitez pas à poser des questions. Plus vous vous impliquerez, plus vous bénéficierez des enseignements, et vous repartirez avec des outils que vous pourrez appliquer immédiatement dans votre quotidien managérial. Vous avez le potentiel d'inspirer et de transformer votre environnement de travail, et cette formation est une étape clé pour y parvenir.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Coaching appliqué au management
Apprenez à intégrer les principes du coaching directement dans votre style de management pour maximiser la performance collective.
💬
Communication inspirante
Développez des compétences en communication efficace et en intelligence émotionnelle pour motiver durablement vos équipes.
🔄
Leadership agile
Adoptez une posture de leadership adaptable pour mieux gérer le changement et faire face aux défis contemporains.
🚀
Autonomie et engagement
Favorisez l'autonomie de vos équipes grâce à des objectifs stimulants, augmentant ainsi leur engagement et leur performance.
🔍
Feedback constructif
Maîtrisez l'art de donner un feedback constructif pour renforcer la motivation et le développement personnel de vos collaborateurs.
🛠️
Gestion des obstacles
Apprenez à identifier et à surmonter les obstacles au changement, garantissant ainsi une transition fluide et efficace au sein de votre équipe.
Compétences acquises
Maîtriser les principes du coaching
Appliquer l'écoute active, le questionnement stratégique et les techniques de feedback pour développer l'autonomie et la performance individuelle de chaque collaborateur.
Développer une communication managériale inspirante
Adapter son style de communication, gérer les émotions et communiquer clairement les objectifs pour motiver, engager et créer un environnement de travail stimulant.
Accompagner le développement de la performance collective
Favoriser la cohésion d'équipe, déléguer efficacement et animer des dynamiques collaboratives pour atteindre les objectifs communs et gérer le changement.
Adopter une posture de leadership agile et adaptative
Faire preuve d'agilité face aux défis, s'adapter aux différentes situations managériales et inspirer la confiance pour devenir un manager d'exception.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers, Chefs de projet
Cadres Dirigeants
Futurs Managers
Responsables d'équipe
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les managers et cadres souhaitant améliorer leurs compétences en leadership et en management.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers des exercices et des activités pratiques
Un retour d'expérience et des conseils personnalisés pour améliorer la performance
Un certificat de participation pour valider les acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les techniques de feedback apprises pour motiver son équipe lors d'une réunion, renforçant ainsi l'engagement collectif. »
« Après la formation, un manager a réussi à instaurer une culture de coaching dans son équipe, favorisant l'autonomie et la responsabilité. »
Questions fréquentes
Expérience préalable en management ou gestion d'équipe recommandée. Motivation à développer son leadership et ses compétences interpersonnelles. Volonté d'adopter une approche managériale orientée coaching.
Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. Casque audio avec microphone pour interagir. Papier et stylo pour prises de notes personnelles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux thèmes abordés sont les principes du coaching, la communication managériale, le leadership agile, la gestion du changement et la motivation des équipes.
La formation est structurée en ateliers et en séances de travail, avec des échanges et des discussions en groupe pour faciliter la compréhension et la mise en pratique des concepts.
La langue de la formation est le français. Nous vous recommandons de maîtriser les bases de la langue pour participer activement aux échanges et aux discussions.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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