Formation Pilote de chantier Lean, certification Lean Leader IASSC™ (Réf. PCL) NEW
Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences
Maîtrisez les principes du Lean Management pour améliorer la productivité et la qualité de vos projets. Cette formation vous permettra de devenir un pilote de chantier Lean performant et de réduire les gaspillages. Vous obtiendrez également la certification Lean Leader, reconnue internationalement.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes et outils Lean pour améliorer la performance et la qualité des chantiers
- Conduire des projets d'amélioration Lean efficaces
- Optimiser les flux de travail et réduire les gaspillages
- Préparer et passer avec succès la certification Lean Leader IASSC™
01.Introduction au Lean et aux fondamentaux du Lean Management
- —Définition et histoire du Lean, ses origines
- —Les 5 principes clés du Lean
- —Les 8 types de gaspillages (Muda) et leur identification
- —Le rôle du Leader Lean et du pilote de chantier
- —Exemples d'application du Lean dans le BTP
02.Le Value Stream Mapping (VSM) : Analyse de la chaîne de valeur
- —Comprendre le flux de valeur et sa cartographie
- —Les symboles VSM et leur utilisation
- —Réaliser une cartographie de l'état actuel (Current State Map)
- —Identifier les goulots d'étranglement et les gaspillages
- —Préparer la cartographie de l'état futur (Future State Map)
03.Stabilisation des processus : 5S et gestion visuelle
- —Introduction à la méthode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- —Mise en œuvre des 5S sur un chantier
- —Outils de gestion visuelle (Andon, tableaux de bord)
- —Standardisation des postes de travail
- —Audit 5S et maintien des améliorations
04.Le Flux tiré et le Juste-à-Temps (JAT) pour les chantiers
- —Principes du Juste-à-Temps (JAT) et du flux tiré
- —Système Kanban : typologies et mise en place
- —Lisser la production (Heijunka) sur un chantier
- —Réduire les stocks et les en-cours
- —Exemples d'application du JAT dans le bâtiment
05.Réduction des temps de changement (SMED) et optimisation du Takt Time
- —Introduction à la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
- —Étapes de réduction des temps de changement pour les équipements
- —Calcul et application du Takt Time sur un chantier
- —Équilibrage des charges de travail
- —Maximiser l'utilisation des ressources du chantier
06.Le Gemba et la résolution de problèmes (PDCA, A3)
- —Aller sur le Gemba : l'importance du terrain
- —La Roue de Deming (PDCA : Plan-Do-Check-Act)
- —Méthode A3 Reporting pour la résolution de problèmes
- —5 Pourquoi et diagramme d'Ishikawa (fishbone)
- —Mise en œuvre de l'amélioration continue
07.Le rôle du pilote de chantier Lean et le leadership
- —Attributs et compétences clés du pilote Lean
- —Animer et motiver les équipes du chantier
- —Gestion du changement et résistance
- —Communication efficace sur les principes Lean
- —Construire une culture d'amélioration continue
08.Préparation à la certification IASSC™ Lean Leader (Partie 1)
- —Structure et format de l'examen Leader IASSC™
- —Révision des concepts clés du Lean Management
- —Questions-types et pièges à éviter
- —Stratégies de réussite pour l'examen
- —Exercices pratiques et cas d'étude
09.Préparation à la certification IASSC™ Lean Leader (Partie 2)
- —Approfondissement des applications spécifiques au BTP
- —Simulation d'examen blanc en conditions réelles
- —Analyse approfondie des réponses et correction
- —Techniques de gestion du temps pendant l'examen
- —Q&A pour éclaircissement des points faibles
10.Mise en œuvre pratique d'un chantier Lean simulé
- —Cas d'étude complet de chantier BTP
- —Appliquer concrètement les outils Lean vus
- —Cartographie VSM d'un processus de chantier
- —Identification des gaspillages et propositions d'amélioration
- —Élaboration d'un plan d'action Lean
11.Mesure de la performance Lean et déploiement stratégique
- —Indicateurs clés de performance (KPI) du Lean
- —Suivi et évaluation de l'efficacité des actions Lean
- —Déploiement du Lean à l'échelle de l'entreprise
- —Pérennisation des acquis et capitalisation des expériences
- —Présentation et échanges de bonnes pratiques
- —*COMPÉTENCES ACQUISES**
Maîtrise des principes et outils Lean
Appliquer les concepts fondamentaux du Lean Management, incluant l'identification des gaspillages (Muda), la valeur ajoutée et les flux. Utiliser des outils clés tels que le VSM, 5S, Kanban, SMED, Poka-Yoke pour optimiser les processus.
Conduite de projets d'amélioration Lean
Piloter des chantiers d'amélioration continue en utilisant des méthodes de résolution de problèmes (PDCA, A3). Mener des analyses de processus, identifier les opportunités d'optimisation et mettre en œuvre des solutions concrètes pour réduire les délais et coûts.
Optimisation de la performance et de la qualité chantier
Améliorer la productivité, la qualité et la sécurité sur les chantiers. Mettre en place des pratiques de flux tiré, juste-à-temps et de prévention des erreurs pour garantir une livraison efficiente et conforme des projets BTP.
Préparation certification Lean Leader IASSC™
Acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour réussir l'examen de certification IASSC™ Lean Leader. Démontrer une compréhension approfondie des principes Lean pour un management d'équipe et de projet efficace.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des fondamentaux Lean
Acquérez une compréhension approfondie des principes Lean pour transformer la gestion de vos chantiers et maximiser l'efficacité opérationnelle.
Analyse de la chaîne de valeur
Implémentez le Value Stream Mapping (VSM) pour identifier et éliminer les gaspillages, augmentant ainsi la valeur ajoutée sur vos projets.
Optimisation des processus
Apprenez à stabiliser vos processus grâce aux méthodes 5S et à la gestion visuelle, assurant un environnement de travail organisé et productif.
Réduction des temps d'attente
Explorez le Flux tiré et le Juste-à-Temps (JAT) pour minimiser les temps d'attente et améliorer la fluidité de vos opérations sur chantier.
Techniques de prévention d'erreurs
Maîtrisez des outils comme Poka-Yoke et Jidoka pour garantir la qualité et réduire les erreurs, assurant des résultats conformes aux attentes.
Certification Lean Leader IASSC™
Préparez-vous à obtenir la certification Lean Leader IASSC™, un atout reconnu pour valoriser vos compétences et votre expertise dans le domaine.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences.
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Financer Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences en situation
“Il applique les principes du Lean Management pour réduire les gaspillages sur son chantier.”
“Elle utilise le Value Stream Mapping pour identifier les goulots d'étranglement et optimiser les processus.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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