Formation Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences

Programme de la formation
Piloter votre chantier avec le Lean Management et certifier vos compétences

• Introduction au Lean et aux fondamentaux du Lean Management

  - Définition et histoire du Lean, ses origines
  - Les 5 principes clés du Lean
  - Les 8 types de gaspillages (Muda) et leur identification
  - Le rôle du Leader Lean et du pilote de chantier
  - Exemples d'application du Lean dans le BTP

• Le Value Stream Mapping (VSM) : Analyse de la chaîne de valeur

  - Comprendre le flux de valeur et sa cartographie
  - Les symboles VSM et leur utilisation
  - Réaliser une cartographie de l'état actuel (Current State Map)
  - Identifier les goulots d'étranglement et les gaspillages
  - Préparer la cartographie de l'état futur (Future State Map)

• Stabilisation des processus : 5S et gestion visuelle

  - Introduction à la méthode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
  - Mise en œuvre des 5S sur un chantier
  - Outils de gestion visuelle (Andon, tableaux de bord)
  - Standardisation des postes de travail
  - Audit 5S et maintien des améliorations

• Le Flux tiré et le Juste-à-Temps (JAT) pour les chantiers

  - Principes du Juste-à-Temps (JAT) et du flux tiré
  - Système Kanban : typologies et mise en place
  - Lisser la production (Heijunka) sur un chantier
  - Réduire les stocks et les en-cours
  - Exemples d'application du JAT dans le bâtiment

• Réduction des temps de changement (SMED) et optimisation du Takt Time

  - Introduction à la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)
  - Étapes de réduction des temps de changement pour les équipements
  - Calcul et application du Takt Time sur un chantier
  - Équilibrage des charges de travail
  - Maximiser l'utilisation des ressources du chantier

• Qualité et prévention des erreurs : Poka-Yoke et Jidoka
• Le Gemba et la résolution de problèmes (PDCA, A3)

  - Aller sur le Gemba : l'importance du terrain
  - La Roue de Deming (PDCA : Plan-Do-Check-Act)
  - Méthode A3 Reporting pour la résolution de problèmes
  - 5 Pourquoi et diagramme d'Ishikawa (fishbone)
  - Mise en œuvre de l'amélioration continue

• Le rôle du pilote de chantier Lean et le leadership

  - Attributs et compétences clés du pilote Lean
  - Animer et motiver les équipes du chantier
  - Gestion du changement et résistance
  - Communication efficace sur les principes Lean
  - Construire une culture d'amélioration continue

• Préparation à la certification IASSC™ Lean Leader (Partie 1)

  - Structure et format de l'examen Leader IASSC™
  - Révision des concepts clés du Lean Management
  - Questions-types et pièges à éviter
  - Stratégies de réussite pour l'examen
  - Exercices pratiques et cas d'étude

• Préparation à la certification IASSC™ Lean Leader (Partie 2)

  - Approfondissement des applications spécifiques au BTP
  - Simulation d'examen blanc en conditions réelles
  - Analyse approfondie des réponses et correction
  - Techniques de gestion du temps pendant l'examen
  - Q&A pour éclaircissement des points faibles

• Mise en œuvre pratique d'un chantier Lean simulé

  - Cas d'étude complet de chantier BTP
  - Appliquer concrètement les outils Lean vus
  - Cartographie VSM d'un processus de chantier
  - Identification des gaspillages et propositions d'amélioration
  - Élaboration d'un plan d'action Lean

• Mesure de la performance Lean et déploiement stratégique

  - Indicateurs clés de performance (KPI) du Lean
  - Suivi et évaluation de l'efficacité des actions Lean
  - Déploiement du Lean à l'échelle de l'entreprise
  - Pérennisation des acquis et capitalisation des expériences
  - Présentation et échanges de bonnes pratiques
  **COMPÉTENCES ACQUISES**