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Développez vos compétences managériales. Apprenez à motiver et mobiliser votre équipe. Fixez des objectifs clairs et améliorez la productivité. Gérez les conflits et valorisez les succès. Transformez les défis en opportunités de croissance collective. Boostez la performance durable de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvré
Établir des objectifs SMART, les communiquer clairement et suivre leur avancement pour aligner les efforts de l'équipe avec les priorités stratégiques de l'entreprise.
Appliquer des stratégies de motivation, de reconnaissance et de développement pour stimuler la productivité et la cohésion, tout en renforçant l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
Identifier et prévenir les tensions, appliquer des techniques de médiation efficaces et transformer les situations conflictuelles en opportunités de croissance et de renforcement des relations.
Mettre en place un système de feedback constructif, déléguer efficacement et accompagner le développement des compétences individuelles pour une amélioration continue de la performance collective.
Vous souhaitez développer vos compétences en leadership, améliorer la productivité de votre équipe et transformer les défis en opportunités de croissance collective. Cette formation vous apportera les outils essentiels pour un management efficient.
Optimisez la performance globale de vos équipes et l'engagement de vos collaborateurs. Cette formation renforce votre capacité à inspirer, motiver et pérenniser le succès à travers une gestion humaine et stratégique.
Préparez-vous à prendre en charge la gestion d'équipe. Acquérez les fondamentaux du management performant, apprenez à fixer des objectifs, déléguer et gérer les situations complexes pour un démarrage réussi.
Bâtissez et gérez une équipe solide dès les premières étapes de votre projet. Apprenez à recruter, fidéliser et insuffler une dynamique positive pour une croissance durable de votre activité.
- Comprendre les attentes d'un manager de haute performance
- Identifier son style de leadership actuel
- Développer son intelligence émotionnelle pour la gestion d'équipe
- Maîtriser la méthode SMART pour les objectifs individuels et collectifs
- Cascade des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
- Techniques de communication pour l'acceptation des objectifs
- Identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques
- Mettre en place la reconnaissance et la valorisation des contributions
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
- Comprendre la courbe du changement et ses impacts
- Stratégies pour mobiliser son équipe face au changement
- Ancrer la culture de l'amélioration continue et de l'innovation
Nous pouvons adapter le programme de la formation Booster la performance collective de votre équipe à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?* Être en position d'encadrement ou avoir vocation à le devenir. * Avoir au moins une personne à manager ou à accompagner. * Maîtrise des bases de la communication interpersonnelle.
* Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. * Un micro-casque pour les sessions en ligne interactives. * Un environnement calme propice à l'apprentissage. * Optionnel : Un carnet et un stylo pour la prise de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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