Management et leadership

Formation Booster la performance collective de votre équipe

Découvrez comment transformer vos équipes en dynamiques d'accomplissement collectives ! Ce programme de formation vous permettra de renforcer vos compétences en management, d'accroître la motivation de vos équipes et de booster la performance de votre organisation. Vous apprendrez comment adapter votre leadership à votre équipe et comment créer un climat de confiance et de collaboration.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Développer les compétences managériales pour atteindre des objectifs collectifs et individuels
  • Apprendre à motiver et maintenir l'engagement de l'équipe
  • Gérer efficacement les dynamiques d'équipe et résoudre les conflits
  • Optimiser la performance durable en utilisant le feedback et le coaching
01.Fondamentaux du manager performant
  • Comprendre les attentes d'un manager de haute performance
  • Identifier son style de leadership actuel
  • Développer son intelligence émotionnelle pour la gestion d'équipe
02.Fixer des objectifs clairs et stimulants
  • Maîtriser la méthode SMART pour les objectifs individuels et collectifs
  • Cascade des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
  • Techniques de communication pour l'acceptation des objectifs
03.Booster la motivation et l'engagement
  • Identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques
  • Mettre en place la reconnaissance et la valorisation des contributions
  • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
04.Délégation efficace et suivi des performances
    05.Gérer les conflits et les tensions
      06.Développer les compétences de son équipe
        07.Optimiser la communication interne
          08.Accompagner le changement et l'adaptation
          • Comprendre la courbe du changement et ses impacts
          • Stratégies pour mobiliser son équipe face au changement
          • Ancrer la culture de l'amélioration continue et de l'innovation

          Définir et piloter des objectifs collectifs et individuels

          Établir des objectifs SMART, les communiquer clairement et suivre leur avancement pour aligner les efforts de l'équipe avec les priorités stratégiques de l'entreprise.

          Mobiliser et maintenir l'engagement de son équipe

          Appliquer des stratégies de motivation, de reconnaissance et de développement pour stimuler la productivité et la cohésion, tout en renforçant l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

          Gérer les dynamiques d'équipe et résoudre les conflits

          Identifier et prévenir les tensions, appliquer des techniques de médiation efficaces et transformer les situations conflictuelles en opportunités de croissance et de renforcement des relations.

          Optimiser la performance durable par le feedback et le coaching

          Mettre en place un système de feedback constructif, déléguer efficacement et accompagner le développement des compétences individuelles pour une amélioration continue de la performance collective.

          Financement

          Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

          Simuler mon financement
          Apprenants en formation IMI
          Ils ont suivi cette formation

          Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

          Points forts de la formation

          Booster la performance collective de votre équipe — pourquoi la choisir ?

          🎯
          Compétences managériales clés

          Acquérez des compétences essentielles pour un management efficace, grâce à des modules ciblés comme 'Fondamentaux du manager performant'.

          🚀
          Motivation accrue de l'équipe

          Apprenez des techniques pratiques pour booster la motivation et l'engagement, avec le module 'Booster la motivation et l'engagement'.

          🤝
          Gestion des conflits efficace

          Développez des stratégies concrètes pour gérer les conflits grâce au module 'Gérer les conflits et les tensions', garantissant une harmonie d'équipe.

          📈
          Optimisation de la performance

          Découvrez comment utiliser le feedback et le coaching pour améliorer la performance durable de votre équipe, un aspect clé de la formation.

          🎓
          Formation inter-entreprises

          Bénéficiez d'une dynamique d'apprentissage enrichissante en inter-agence, favorisant le partage d'expériences entre professionnels.

          🔑
          Objectifs clairs et stimulants

          Apprenez à fixer des objectifs clairs qui motivent vos collaborateurs, grâce au module 'Fixer des objectifs clairs et stimulants'.

          Thématique

          Questions clés

          Tout ce que vous devez savoir sur Booster la performance collective de votre équipe.

          Poser une question
          Cette formation a pour objectif de renforcer les compétences managériales pour atteindre des objectifs collectifs et individuels.
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          Booster la performance collective de votre équipe vous intéresse ?

          Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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          Financer Booster la performance collective de votre équipe

          Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Booster la performance collective de votre équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

          Logo OPCO – Opérateur de compétences
          OPCO

          Formations financées via votre opérateur de compétences

          Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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          Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
          FAF

          Aide à la formation pour les indépendants

          Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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          Logo France Travail
          FranceTravail

          Des aides pour les demandeurs d’emploi

          France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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          Compte Personnel de Formation
          Employeur

          Votre entreprise peut financer votre formation.

          Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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          Aide régionale à la formation
          Région

          Aides régionales pour la formation professionnelle

          Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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          Dispositif FNE Formation pour entreprises
          FNE Formation

          Un soutien pour les entreprises en transformation

          Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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          Satisfaction96%
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          * Être en position d'encadrement ou avoir vocation à le devenir. * Avoir au moins une personne à manager ou à accompagner. * Maîtrise des bases de la communication interpersonnelle.

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          Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
          Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
          Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants