Formation Déployer les méthodes agiles pour dynamiser le travail d'équipe
Découvrez comment transformer vos équipes projet en les dotant des méthodes agiles les plus efficaces. Ce cours vous permettra de collaborer efficacement, de livrer de la valeur rapidement et de vous adapter aux changements. Vous développerez ainsi une culture d'amélioration continue qui boostera la performance collective de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Appliquer les principes Agiles pour améliorer la collaboration et la productivité
- Maîtriser le cadre Scrum pour gérer les projets de manière efficace
- Gérer la valeur et le flux pour livrer des résultats rapides et de qualité
- Développer des compétences de collaboration en équipe Agile pour améliorer la communication et la coopération
01.Introduction aux Méthodes Agiles : Fondamentaux et Manifeste
- —Comprendre les origines et le besoin des méthodes agiles.
- —Analyser les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile.
- —Identifier les différences clés avec les méthodes traditionnelles (Cycle en V).
02.Le Rôle Clé du Product Owner et la Vision Produit
- —Définir les responsabilités et les qualités d'un Product Owner.
- —Établir une vision produit claire et inspirante.
- —Créer une roadmap produit et la lier aux objectifs stratégiques.
03.La Gestion du Backlog Produit et la Priorisation
- —Écrire des User Stories efficaces et les raffiner.
- —Gérer et maintenir un Backlog Produit ordonné et priorisé.
- —Maîtriser les techniques de priorisation (MoSCoW, valeur métier, risques).
04.Démarrer avec Scrum : Cadre, Rôles et Cérémonies
- —Présenter le cadre Scrum : piliers, valeurs.
- —Explorer les rôles : Scrum Master, Équipe de Développement, Product Owner.
- —Découvrir les cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, etc.).
05.Le Sprint et la Livraison de Valeur Incrémentale
- —Planifier un Sprint et définir un objectif de Sprint réalisable.
- —Suivre l'avancement d'un Sprint et gérer les imprévus.
- —Définir la Definition of Done pour une livraison de qualité.
06.Rétrospective Agile : Amélioration Continue de l'Équipe
- —Animer efficacement une session de Rétrospective.
- —Identifier les points d'amélioration et les obstacles.
- —Mettre en place un plan d'actions concret et mesurable.
07.Introduction à Kanban : Flux, Limites et Optimisation
- —Comprendre les principes de Kanban (visualisation, limitation du WIP).
- —Mettre en œuvre un tableau Kanban pour une meilleure gestion des tâches.
- —Mesurer et optimiser le flux de travail.
08.Gérer les Parties Prenantes et la Valeur Métier
- —Identifier et impliquer les parties prenantes clés.
- —Communiquer régulièrement l'avancement et la valeur livrée.
- —Gérer les attentes et les changements de priorités.
09.Équipe Agile Autonome et Auto-Organisée
- —Favoriser l'autonomie et la prise de décision de l'équipe.
- —Développer la responsabilité collective et l'entraide.
- —Gérer les conflits et renforcer la cohésion d'équipe.
10.Au-delà de l'Équipe : Scaler l'Agilité et Bonnes Pratiques
- —Présenter les bases des frameworks d'agilité à l'échelle (SAFe, LeSS).
- —Identifier les métriques clés pour une équipe agile performante.
- —Maintenir une culture d'amélioration continue à long terme.
Appliquer les principes Agiles
Appliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile dans la gestion de projets et la collaboration d'équipe, et distinguer les approches agiles des méthodes traditionnelles pour adapter les pratiques.
Maîtriser le cadre Scrum
Mettre en œuvre le cadre Scrum, incluant la définition des rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement), l'organisation des cérémonies et la gestion du Backlog Produit pour livrer de la valeur.
Gérer la valeur et le flux
Prioriser le Backlog Produit, estimer les efforts, et optimiser le flux de travail à l'aide de techniques comme Kanban, afin d'assurer une livraison continue de valeur et une adaptabilité aux changements.
Collaborer en équipe Agile
Faciliter la communication, renforcer l'autonomie et la cohésion d'équipe, et mener des rétrospectives pour l'amélioration continue, favorisant ainsi une performance collective optimale dans un environnement agile.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Apprentissage des fondamentaux Agiles
Découvrez les principes Agiles et le Manifeste pour poser une base solide et pertinente dans vos projets dès le début.
Maîtrise du cadre Scrum
Acquérez une compréhension approfondie de Scrum, incluant rôles et cérémonies, pour gérer vos projets de manière agile et efficace.
Gestion du Backlog Produit
Apprenez à prioriser et gérer le Backlog Produit pour maximiser la valeur et répondre aux besoins des utilisateurs rapidement.
Livraison de valeur rapide
Développez la capacité à livrer des résultats incrémentaux à travers des Sprints, garantissant qualité et satisfaction client.
Compétences de collaboration renforcées
Améliorez la communication et la coopération au sein de votre équipe Agile pour un travail d'équipe plus dynamique et productif.
Culture d'amélioration continue
Intégrez des rétrospectives Agile pour instaurer une dynamique d'amélioration continue au sein de votre équipe.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Déployer les méthodes agiles pour dynamiser le travail d'équipe.
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Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Déployer les méthodes agiles pour dynamiser le travail d'équipe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
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Déployer les méthodes agiles pour dynamiser le travail d'équipe en situation
“Un participant a organisé un Sprint en utilisant le cadre Scrum, ce qui a permis à son équipe de livrer des résultats rapides et efficaces.”
“Après la formation, un manager a commencé à écrire des User Stories et à prioriser le Backlog Produit pour mieux répondre aux besoins des clients.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Questions fréquentes
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