Formation Déployer les méthodes agiles pour dynamiser le travail d'équipe

01.Introduction aux Méthodes Agiles : Fondamentaux et Manifeste

• —Comprendre les origines et le besoin des méthodes agiles.
• —Analyser les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile.
• —Identifier les différences clés avec les méthodes traditionnelles (Cycle en V).

02.Le Rôle Clé du Product Owner et la Vision Produit

• —Définir les responsabilités et les qualités d'un Product Owner.
• —Établir une vision produit claire et inspirante.
• —Créer une roadmap produit et la lier aux objectifs stratégiques.

03.La Gestion du Backlog Produit et la Priorisation

• —Écrire des User Stories efficaces et les raffiner.
• —Gérer et maintenir un Backlog Produit ordonné et priorisé.
• —Maîtriser les techniques de priorisation (MoSCoW, valeur métier, risques).

04.Démarrer avec Scrum : Cadre, Rôles et Cérémonies

• —Présenter le cadre Scrum : piliers, valeurs.
• —Explorer les rôles : Scrum Master, Équipe de Développement, Product Owner.
• —Découvrir les cérémonies Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, etc.).

05.Le Sprint et la Livraison de Valeur Incrémentale

• —Planifier un Sprint et définir un objectif de Sprint réalisable.
• —Suivre l'avancement d'un Sprint et gérer les imprévus.
• —Définir la Definition of Done pour une livraison de qualité.

06.Rétrospective Agile : Amélioration Continue de l'Équipe

• —Animer efficacement une session de Rétrospective.
• —Identifier les points d'amélioration et les obstacles.
• —Mettre en place un plan d'actions concret et mesurable.

07.La Facilité de Communication et la Collaboration Visuelle

08.Estimation et Planification en Agile : Techniques Pratiques

09.Introduction à Kanban : Flux, Limites et Optimisation

• —Comprendre les principes de Kanban (visualisation, limitation du WIP).
• —Mettre en œuvre un tableau Kanban pour une meilleure gestion des tâches.
• —Mesurer et optimiser le flux de travail.

10.Gérer les Parties Prenantes et la Valeur Métier

• —Identifier et impliquer les parties prenantes clés.
• —Communiquer régulièrement l'avancement et la valeur livrée.
• —Gérer les attentes et les changements de priorités.

11.Équipe Agile Autonome et Auto-Organisée

• —Favoriser l'autonomie et la prise de décision de l'équipe.
• —Développer la responsabilité collective et l'entraide.
• —Gérer les conflits et renforcer la cohésion d'équipe.

12.Au-delà de l'Équipe : Scaler l'Agilité et Bonnes Pratiques

• —Présenter les bases des frameworks d'agilité à l'échelle (SAFe, LeSS).
• —Identifier les métriques clés pour une équipe agile performante.
• —Maintenir une culture d'amélioration continue à long terme.