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Gestion de projet
Formation Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue
Découvrez comment renforcer la coopération Agile pour atteindre des résultats collectifs plus efficaces. Dans cette formation, vous apprendrez à améliorer la communication, la résolution de problèmes et l'apport de valeur. En maîtrisant les fondamentaux de l'agilité et votre rôle, vous boosterez la performance collective et l'atteinte des objectifs partagés.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Appliquer les Principes Agiles Fondamentaux pour guider votre approche
- Collaborer Efficacement en Équipe Agile pour atteindre des résultats collectifs
- S'adapter aux Méthodes Itératives Agiles pour répondre aux changements et aux besoins évoluant
- Contribuer à l'Amélioration Continue de l'Équipe pour maintenir une dynamique performante
01.Introduction à l'Agilité : Principes et Valeurs Fondamentales
- —Définir l'agilité et ses origines (Manifeste Agile)
- —Explorer les 4 valeurs fondamentales et leurs implications pratiques
- —Comprendre les 12 principes de l'Agilité
- —Identifier les différences clés entre l'approche agile et les méthodes traditionnelles
02.Le Rôle du Participant dans une Équipe Agile
- —Clarifier les responsabilités et attentes du membre d'équipe
- —Découvrir les différentes typologies de rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement)
- —Comprendre l'auto-organisation et la transversalité au sein de l'équipe
- —Positionner son rôle et apporter de la valeur
03.Les Cadriciels Agiles : Focus sur Scrum et Kanban
- —Présentation de Scrum : rôles, événements, artefacts
- —Découverte de Kanban : principes, tableau Kanban, flux
- —Comparaison des approches Scrum et Kanban
- —Choisir le cadriciel adapté au contexte
04.Communication Efficace et Transparence en Agile
- —Maîtriser les techniques de communication active et constructive
- —Favoriser la transparence et le partage d'informations
- —Gérer les feedbacks et la critique constructive
- —Utiliser les outils collaboratifs pour une communication fluide
05.Collaboration et Résolution de Problèmes en Équipe
- —Développer l'intelligence collective et la co-construction
- —Mettre en œuvre des techniques de résolution de problèmes collaboratifs
- —Gérer les désaccords et les conflits de manière constructive
- —Cultiver un environnement de confiance et de soutien mutuel
06.Le Travail Itératif et Incrémental : Sprints et Livraisons
- —Comprendre le cycle de vie d'une itération (Sprint)
- —Planifier, exécuter et réviser les Sprints
- —Livrer de la valeur de manière incrémentale et fréquente
- —Adapter le plan en fonction des retours et des changements
07.L'Amélioration Continue et l'Adaptation Agile
- —Participer aux rétrospectives pour identifier les pistes d'amélioration
- —Mettre en place des actions correctives et préventives
- —S'adapter aux changements et à l'incertitude
- —Développer la culture de l'apprentissage continu
08.Contribution à la Performance Collective et Bilan Agile
- —Mesurer l'apport de valeur individuelle à haute performance collective
- —Identifier les indicateurs de succès d'une équipe Agile
- —Évaluer sa propre contribution et ses axes de développement
- —Synthétiser les bonnes pratiques pour une collaboration Agile réussie
Appliquer les Principes Agiles Fondamentaux
Intégrer les valeurs et principes de l'Agilité dans sa pratique quotidienne pour favoriser un état d'esprit collaboratif et adaptable au sein de l'équipe et des projets.
Collaborer Efficacement en Équipe Agile
Participer activement à la dynamique d'équipe, communiquer de manière transparente, résoudre les problèmes collectivement et contribuer à un environnement de confiance pour atteindre les objectifs partagés.
S'adapter aux Méthodes Itératives Agiles
Comprendre et s'engager dans les cycles de développement itératifs (sprints), les événements clés et les livraisons incrémentales pour maximiser l'apport de valeur et la réactivité au changement.
Contribuer à l'Amélioration Continue de l'Équipe
Analyser les performances de l'équipe via les rétrospectives, proposer des actions d'amélioration concrètes et les mettre en œuvre pour optimiser continuellement la collaboration et l'efficacité collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche Pratique de l'Agilité
Apprenez à appliquer concrètement les Principes Agiles Fondamentaux pour transformer votre façon de travailler en équipe.
🤝
Collaboration Renforcée
Développez des compétences en communication efficace et en résolution de problèmes pour une synergie optimale au sein de votre équipe Agile.
🔄
Adaptabilité aux Changements
Maîtrisez les méthodes itératives Agile pour vous adapter rapidement aux évolutions des besoins et des priorités du projet.
🚀
Amélioration Continue
Engagez-vous dans un processus d'amélioration continue pour dynamiser la performance collective et la satisfaction au sein de votre équipe.
📊
Focus sur Scrum et Kanban
Explorez les cadriciels Scrum et Kanban pour structurer vos projets et maximiser l'efficacité de votre équipe.
⏱️
Formation Intensive et Efficace
En seulement 14 heures, acquérez des compétences clés pour transformer votre approche collaborative et atteindre des résultats concrets.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue.
Poser une questionL'agilité favorise une collaboration plus efficace, une réactivité accrue face aux changements et une amélioration continue de la qualité des produits ou services.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Développez votre coopération Agile pour une performance…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
SM
Sophie M.
Responsable de secteur · Agence de communication
“La formation Développez votre coopération Agile pour une performance… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
OK
Olivier K.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“J'ai suivi plusieurs formations sur Développez votre coopération Agile pour une performance… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
PR
Pauline R.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou prérequis en agilité n'est nécessaire.
Motivation à travailler en équipe et à s'investir dans une démarche collaborative.
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