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management

Formation Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue

Acquérez les compétences clés pour collaborer efficacement en équipe Agile. Améliorez la communication, la résolution de problèmes et l'apport de valeur. Boostez la performance collective et l'atteinte des objectifs partagés. Maîtrisez les fondamentaux de l'agilité et votre rôle.

PrésentielDistanciel14 h✅ Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrueOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue

Appliquer les Principes Agiles Fondamentaux

Intégrer les valeurs et principes de l'Agilité dans sa pratique quotidienne pour favoriser un état d'esprit collaboratif et adaptable au sein de l'équipe et des projets.

Collaborer Efficacement en Équipe Agile

Participer activement à la dynamique d'équipe, communiquer de manière transparente, résoudre les problèmes collectivement et contribuer à un environnement de confiance pour atteindre les objectifs partagés.

S'adapter aux Méthodes Itératives Agiles

Comprendre et s'engager dans les cycles de développement itératifs (sprints), les événements clés et les livraisons incrémentales pour maximiser l'apport de valeur et la réactivité au changement.

Contribuer à l'Amélioration Continue de l'Équipe

Analyser les performances de l'équipe via les rétrospectives, proposer des actions d'amélioration concrètes et les mettre en œuvre pour optimiser continuellement la collaboration et l'efficacité collective.

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La formation parfaite pour :

Collaborateur en équipe

Vous êtes membre d'une équipe et souhaitez améliorer votre collaboration, votre communication et votre apport de valeur dans un contexte Agile. Développez vos compétences pour une meilleure performance collective.

Manager/Chef de projet

Vous managez une équipe ou menez un projet et cherchez à optimiser l'efficacité de votre équipe dans un cadre Agile. Apprenez à faciliter la collaboration et résoudre les problèmes pour atteindre les objectifs.

Nouveau membre d'équipe Agile

Vous intégrez une équipe fonctionnant en mode Agile et souhaitez rapidement comprendre les fondamentaux, votre rôle et comment contribuer efficacement dès le début pour une intégration réussie.

Professionnel désirant s'agiliser

Vous aspirez à travailler dans un environnement Agile et avez besoin d'acquérir les bases de la collaboration et des principes agiles pour booster votre carrière et vos opportunité.

Programme de la formation
Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue

  • Introduction à l'Agilité : Principes et Valeurs Fondamentales

    - Définir l'agilité et ses origines (Manifeste Agile)
    - Explorer les 4 valeurs fondamentales et leurs implications pratiques
    - Comprendre les 12 principes de l'Agilité
    - Identifier les différences clés entre l'approche agile et les méthodes traditionnelles

  • Le Rôle du Participant dans une Équipe Agile

    - Clarifier les responsabilités et attentes du membre d'équipe
    - Découvrir les différentes typologies de rôles (Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement)
    - Comprendre l'auto-organisation et la transversalité au sein de l'équipe
    - Positionner son rôle et apporter de la valeur

  • Les Cadriciels Agiles : Focus sur Scrum et Kanban

    - Présentation de Scrum : rôles, événements, artefacts
    - Découverte de Kanban : principes, tableau Kanban, flux
    - Comparaison des approches Scrum et Kanban
    - Choisir le cadriciel adapté au contexte

  • Communication Efficace et Transparence en Agile

    - Maîtriser les techniques de communication active et constructive
    - Favoriser la transparence et le partage d'informations
    - Gérer les feedbacks et la critique constructive
    - Utiliser les outils collaboratifs pour une communication fluide

  • Collaboration et Résolution de Problèmes en Équipe

    - Développer l'intelligence collective et la co-construction
    - Mettre en œuvre des techniques de résolution de problèmes collaboratifs
    - Gérer les désaccords et les conflits de manière constructive
    - Cultiver un environnement de confiance et de soutien mutuel

  • Le Travail Itératif et Incrémental : Sprints et Livraisons

    - Comprendre le cycle de vie d'une itération (Sprint)
    - Planifier, exécuter et réviser les Sprints
    - Livrer de la valeur de manière incrémentale et fréquente
    - Adapter le plan en fonction des retours et des changements

  • L'Amélioration Continue et l'Adaptation Agile

    - Participer aux rétrospectives pour identifier les pistes d'amélioration
    - Mettre en place des actions correctives et préventives
    - S'adapter aux changements et à l'incertitude
    - Développer la culture de l'apprentissage continu

  • Contribution à la Performance Collective et Bilan Agile

    - Mesurer l'apport de valeur individuelle à haute performance collective
    - Identifier les indicateurs de succès d'une équipe Agile
    - Évaluer sa propre contribution et ses axes de développement
    - Synthétiser les bonnes pratiques pour une collaboration Agile réussie

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez votre coopération Agile pour une performance collective accrue à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou prérequis en agilité n'est nécessaire. Motivation à travailler en équipe et à s'investir dans une démarche collaborative.

  • Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels pour les sessions de visioconférence (si formation à distance). Bloc-notes et stylo pour les prises de notes.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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