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Informatique
Formation Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP
Découvrez comment les méthodes Agiles peuvent transformer votre approche des projets, en optimisant la collaboration et la livraison de valeur. Cette formation vous initie aux principes fondamentaux de Scrum, Kanban et XP, pour renforcer la culture agile dans votre organisation et améliorer l'efficacité opérationnelle. Découvrez comment choisir et adapter la méthode agile la plus appropriée pour vos besoins spécifiques.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes Agiles et les avantages de leur adoption
- Maîtriser les fondamentaux de Scrum, Kanban et XP pour optimiser la collaboration et la livraison de valeur
- Apprendre à choisir et adapter la méthode agile la plus appropriée pour les projets et les équipes
- Développer une culture agile pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la collaboration
01.Introduction aux Méthodes Agiles
- —Définition et origine de l'Agilité
- —Pourquoi l'Agilité aujourd'hui : contexte et enjeux
- —Le Manifeste Agile : valeurs et principes fondamentaux
02.Culture et Mindset Agile
- —L'état d'esprit Agile vs. méthodes traditionnelles
- —Collaboration, transparence et adaptabilité
- —Échec et apprentissage : la culture du test & learn
03.Scrum : Vue d'ensemble et Rôles
- —Présentation générale de Scrum et ses avantages
- —Le Product Owner : rôles et responsabilités
- —Le Scrum Master : facilitation et coaching
- —L'Équipe de Développement : autonomie et collaboration
04.Scrum : Artefacts et Événements
- —Le Product Backlog : création et raffinement
- —Le Sprint Backlog : engagement et suivi
- —L'Incrément : produit potentiellement livrable
- —Les événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
05.Kanban : Principes et Pratiques
06.XP (eXtreme Programming) : Principes Clés
- —Présentation de XP : agilité et excellence technique
- —Les valeurs de XP : communication, simplicité, feedback, courage, respect
- —Les pratiques de XP : développement piloté par les tests (TDD)
- —Les pratiques de XP : revue de code, petites livraisons, intégration continue
07.Comparaison des Méthodes Agiles
- —Scrum vs. Kanban : choisir la bonne approche
- —Quand utiliser Scrum, Kanban ou XP ?
- —Intégration et complémentarité des cadres Agiles
- —Flexibilité des rôles et des pratiques selon le contexte
08.User Stories et Backlog Grooming
- —Qu'est-ce qu'une User Story ? Format et bonnes pratiques
- —Découpage des User Stories : EPICs, Features, Stories
- —Estimation des User Stories : Poker Planning, T-shirt sizing
- —Le processus de Backlog Grooming/Refinement
09.Planification et Suivi Agile
- —La planification de release et de sprint
- —Mesurer l'avancement : Burndown Chart, Burnup Chart
- —Le rôle des métriques en Agilité : Vélocité, Lead Time, Cycle Time
- —L'amélioration continue et l'inspection & adaptation
10.Rétrospectives Efficaces
- —Le but et les bénéfices des rétrospectives
- —Les différentes techniques d'animation de rétrospectives
- —Identifier les points d'amélioration et les actions concrètes
- —Suivi des actions et culture du feedback
11.Gestion des Parties Prenantes en Agile
12.Mise en Pratique et Défis de l'Agilité
- —Scénarios de mise en œuvre de Scrum/Kanban
- —Identifier les pièges courants de l'Agilité
- —Les échelles agiles : Scrum@Scale, SAFe (introduction)
- —Cas pratiques et questions-réponses
Comprendre et appliquer les principes Agiles
Maîtriser le Manifeste Agile, ses valeurs et ses principes pour adopter un état d'esprit orienté flexibilité, collaboration et livraison de valeur rapide, permettant une meilleure adaptation aux changements.
Maîtriser les fondamentaux de Scrum et Kanban
Connaître les rôles, événements et artefacts Scrum, ainsi que les principes et pratiques de Kanban (visualisation, WIP). Être capable d'appliquer ces cadres pour organiser et gérer des projets efficacement.
Optimiser la collaboration et la livraison de valeur
Savoir utiliser les outils et techniques Agiles (User Stories, grooming, rétrospectives) pour améliorer la communication, le travail d'équipe et assurer une livraison incrémentale et continue de produits/services.
Choisir et adapter la méthode agile appropriée
Évaluer les contextes de projet pour sélectionner la méthode Agile (Scrum, Kanban, XP) la plus pertinente et l'adapter aux spécificités de l'équipe et de l'organisation, pour une efficacité opérationnelle accrue. ```
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Points forts de la formation
Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP — pourquoi la choisir ?
🚀
Approche Pratique des Méthodes Agiles
Bénéficiez d'une formation immersive sur Scrum, Kanban et XP, avec des exercices pratiques pour une application immédiate en milieu professionnel.
📈
Optimisation de la Collaboration
Apprenez à maîtriser les fondamentaux de Scrum et Kanban pour améliorer la collaboration au sein de vos équipes, garantissant une livraison de valeur accrue.
🔍
Choix de la Méthode Adaptée
Développez la capacité à choisir et adapter la méthode agile la plus appropriée pour chaque projet, maximisant ainsi l'efficacité de vos équipes.
🤝
Développement d'une Culture Agile
Intégrez les principes agiles dans votre organisation pour renforcer l'efficacité opérationnelle et favoriser un climat de collaboration.
🛠️
Modules Denses et Complètes
Explorez chaque aspect des méthodes agiles à travers des modules détaillés, incluant une introduction aux principes agiles et un focus sur XP.
👥
Formation Inter-entreprise
Profitez d'un cadre collaboratif pour échanger des idées et expériences avec des professionnels d'horizons divers, enrichissant ainsi votre apprentissage.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP.
Poser une questionLes méthodes Agiles sont des approches flexibles et collaboratives pour conduire les projets. Elles peuvent aider votre équipe à s'adapter plus facilement aux changements, à améliorer la communication et à accélérer la livraison de valeur.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire.
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