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management

Formation Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP

Découvrez les fondements des méthodes Agiles. Maîtrisez les principes de Scrum, Kanban et XP pour optimiser vos projets et renforcer la collaboration en équipe. Idéal pour développer une culture agile et améliorer l'efficacité opérationnelle. Une formation complète pour une transformation réussie.

PrésentielDistanciel21 h✅ Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XPOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP

Comprendre et appliquer les principes Agiles

Maîtriser le Manifeste Agile, ses valeurs et ses principes pour adopter un état d'esprit orienté flexibilité, collaboration et livraison de valeur rapide, permettant une meilleure adaptation aux changements.

Maîtriser les fondamentaux de Scrum et Kanban

Connaître les rôles, événements et artefacts Scrum, ainsi que les principes et pratiques de Kanban (visualisation, WIP). Être capable d'appliquer ces cadres pour organiser et gérer des projets efficacement.

Optimiser la collaboration et la livraison de valeur

Savoir utiliser les outils et techniques Agiles (User Stories, grooming, rétrospectives) pour améliorer la communication, le travail d'équipe et assurer une livraison incrémentale et continue de produits/services.

Choisir et adapter la méthode agile appropriée

Évaluer les contextes de projet pour sélectionner la méthode Agile (Scrum, Kanban, XP) la plus pertinente et l'adapter aux spécificités de l'équipe et de l'organisation, pour une efficacité opérationnelle accrue. ```

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet

Maîtrisez les frameworks Agiles pour optimiser la gestion, la planification et la livraison de vos projets. Améliorez la collaboration d'équipe et la satisfaction client grâce aux méthodes Scrum et Kanban.

Développeurs

Intégrez les pratiques agiles à votre quotidien pour mieux collaborer avec l'équipe, livrer des fonctionnalités rapidement et améliorer la qualité de votre code. Comprenez les rôles et événements Scrum.

Managers / Dirigeants

Comprenez le mindset agile pour transformer votre organisation. Favorisez l'innovation, la réactivité et l'efficacité opérationnelle en adoptant une culture agile à l'échelle de l'entreprise.

Analystes / QA

Collaborez plus efficacement au sein des équipes agiles. Comprenez les principes de livraison continue et amélioration incrémentale. Adoptez les bonnes pratiques pour une plus grande valeur ajoutée.

Programme de la formation
Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP

  • Introduction aux Méthodes Agiles

    - Définition et origine de l'Agilité
    - Pourquoi l'Agilité aujourd'hui : contexte et enjeux
    - Le Manifeste Agile : valeurs et principes fondamentaux

  • Culture et Mindset Agile

    - L'état d'esprit Agile vs. méthodes traditionnelles
    - Collaboration, transparence et adaptabilité
    - Échec et apprentissage : la culture du test & learn

  • Scrum : Vue d'ensemble et Rôles

    - Présentation générale de Scrum et ses avantages
    - Le Product Owner : rôles et responsabilités
    - Le Scrum Master : facilitation et coaching
    - L'Équipe de Développement : autonomie et collaboration

  • Scrum : Artefacts et Événements

    - Le Product Backlog : création et raffinement
    - Le Sprint Backlog : engagement et suivi
    - L'Incrément : produit potentiellement livrable
    - Les événements Scrum : Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective

  • Kanban : Principes et Pratiques
  • XP (eXtreme Programming) : Principes Clés

    - Présentation de XP : agilité et excellence technique
    - Les valeurs de XP : communication, simplicité, feedback, courage, respect
    - Les pratiques de XP : développement piloté par les tests (TDD)
    - Les pratiques de XP : revue de code, petites livraisons, intégration continue

  • Comparaison des Méthodes Agiles

    - Scrum vs. Kanban : choisir la bonne approche
    - Quand utiliser Scrum, Kanban ou XP ?
    - Intégration et complémentarité des cadres Agiles
    - Flexibilité des rôles et des pratiques selon le contexte

  • User Stories et Backlog Grooming

    - Qu'est-ce qu'une User Story ? Format et bonnes pratiques
    - Découpage des User Stories : EPICs, Features, Stories
    - Estimation des User Stories : Poker Planning, T-shirt sizing
    - Le processus de Backlog Grooming/Refinement

  • Planification et Suivi Agile

    - La planification de release et de sprint
    - Mesurer l'avancement : Burndown Chart, Burnup Chart
    - Le rôle des métriques en Agilité : Vélocité, Lead Time, Cycle Time
    - L'amélioration continue et l'inspection & adaptation

  • Rétrospectives Efficaces

    - Le but et les bénéfices des rétrospectives
    - Les différentes techniques d'animation de rétrospectives
    - Identifier les points d'amélioration et les actions concrètes
    - Suivi des actions et culture du feedback

  • Gestion des Parties Prenantes en Agile
  • Mise en Pratique et Défis de l'Agilité

    - Scénarios de mise en œuvre de Scrum/Kanban
    - Identifier les pièges courants de l'Agilité
    - Les échelles agiles : Scrum@Scale, SAFe (introduction)
    - Cas pratiques et questions-réponses

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire. - Compréhension des concepts de gestion de projet est un plus. - Volonté d'apprendre et de s'impliquer activement.

  • - Ordinateur avec connexion internet stable et webcam. - Navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge). - Accès à une plateforme de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc. - précisé avant le début de la formation).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Méthodes Agiles : Introduction Complète à Scrum, Kanban et XP

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