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Formation Comprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de Projet

Découvrez les fondements de l'approche Agile. Maîtrisez les concepts clés, les outils et les pratiques. Adoptez une nouvelle démarche pour vos projets. Améliorez la flexibilité et la réactivité de vos équipes. Optimisez la valeur livrée et la satisfaction client. Passez à l'Agile pour des projets réussis. Transformez votre organisation pour plus d'efficacité.

PrésentielDistanciel7 hComprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de ProjetOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Comprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de Projet

Comprendre les Principes Fondamentaux de l'Agilité

Expliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile, et justifier le passage de l'approche traditionnelle à l'Agile pour la gestion de projet et le développement de produits.

Maîtriser le Cadre de Travail Scrum

Identifier et décrire les rôles, les cérémonies et les artefacts de Scrum, et comprendre leur interdépendance pour faciliter la livraison itérative de valeur.

Appliquer les Principes de Kanban

Mettre en œuvre un tableau Kanban pour visualiser le flux de travail, gérer les priorités et optimiser l'efficacité des équipes en limitant le travail en cours.

Adapter l'Agilité à son Contexte Professionnel

Sélectionner et adapter les outils et méthodes Agiles pertinents pour initier une démarche de transformation, améliorer la collaboration d'équipe et optimiser la valeur livrée.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet et Responsables

Pour une meilleure gestion de projet, plus réactive et axée sur la valeur. Optimisez les livrables et la satisfaction client grâce aux méthodes Agiles. Accélérez vos projets et adaptez-vous aux changements du marché.

Équipes de développement

Améliorez votre collaboration et votre productivité. Adoptez des pratiques efficaces pour des livraisons fréquentes et de qualité. Développez une culture d'amélioration continue au sein de votre équipe projet.

Product Owners et Scrum Masters

Managers et dirigeants

Comprenez l'impact de l'Agilité sur l'organisation. Impulsez une transformation culturelle pour plus de flexibilité et d'efficacité. Prenez des décisions éclairées pour une meilleure performance globale.

Programme de la formation
Comprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de Projet

  • Introduction aux Méthodes Agiles : Fondements et Origines

    - Définition et valeurs du Manifeste Agile
    - Comparaison Agile vs Cycle en V : forces et faiblesses
    - Historique et évolution des principales méthodes Agiles
    - Bénéfices de l'Agilité pour les projets et l'organisation

  • Scrum : Le Cadre Agile le plus Courant

    - Rôles clés dans Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de Développement
    - Cérémonies Scrum : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective
    - Artefacts Scrum : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément
    - Dynamique d'un sprint et cycle de vie d'un produit en Scrum

  • Kanban et Autres Méthodes Agiles Courantes

    - Principes fondamentaux du Kanban : visualisation, limitation du WIP, flux
    - Mise en œuvre d'un tableau Kanban : cartes, colonnes, swimlanes
    - Introduction à d'autres méthodes (XP, Lean Startup, SAFe - intro rapide)
    - Choisir la bonne méthode Agile selon le contexte du projet

  • Mise en Pratique et Défis de l'Adoption Agile

    - Préparation à la transition Agile : culture, outils, environnement
    - Rôle du manager et du leader dans un contexte Agile
    - Mesure de la performance et amélioration continue en Agile
    - Cas pratiques et retour d'expérience sur des implémentations Agiles

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Comprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de Projet à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou connaissance préalable en gestion de projet Agile n'est nécessaire.Motivation et envie d'apprendre des nouvelles méthodes de travail.Compréhension de base du fonctionnement en équipe.

  • Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).Eventuellement un micro-casque si la formation inclut des sessions interactives en ligne.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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