Formation Comprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de Projet
Découvrez les fondements de l'approche Agile. Maîtrisez les concepts clés, les outils et les pratiques. Adoptez une nouvelle démarche pour vos projets. Améliorez la flexibilité et la réactivité de vos équipes. Optimisez la valeur livrée et la satisfaction client. Passez à l'Agile pour des projets réussis. Transformez votre organisation pour plus d'efficacité.
—Dynamique d'un sprint et cycle de vie d'un produit en Scrum
03
Kanban et Autres Méthodes Agiles Courantes
—Principes fondamentaux du Kanban : visualisation, limitation du WIP, flux
—Mise en œuvre d'un tableau Kanban : cartes, colonnes, swimlanes
—Introduction à d'autres méthodes (XP, Lean Startup, SAFe - intro rapide)
—Choisir la bonne méthode Agile selon le contexte du projet
04
Mise en Pratique et Défis de l'Adoption Agile
—Préparation à la transition Agile : culture, outils, environnement
—Rôle du manager et du leader dans un contexte Agile
—Mesure de la performance et amélioration continue en Agile
—Cas pratiques et retour d'expérience sur des implémentations Agiles
Le conseil de l'expert
L’un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cadre de travail Scrum, qui est essentiel pour toute équipe cherchant à adopter une approche Agile. Comprendre les rôles, les événements et les artefacts associés à Scrum permet aux participants de structurer efficacement leur gestion de projet. Cette connaissance leur donne une base solide pour naviguer dans les défis du développement Agile au quotidien.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à adapter les principes Agile à leur contexte professionnel spécifique. Souvent, les équipes ont du mal à traduire la théorie en pratiques concrètes, ce qui peut conduire à des frustrations et à une mise en œuvre incomplète. Reconnaître ce défi est crucial pour réussir dans l’adoption de méthodes Agile.
Cette formation se distingue par sa capacité à allier théorie et mise en pratique, en intégrant des exercices concrets et des études de cas adaptés aux réalités des participants. Contrairement à d'autres approches qui se concentrent uniquement sur les concepts, nous encourageons une immersion active dans les méthodes Agile, permettant ainsi aux apprenants de repartir avec des outils et des stratégies directement applicables à leur quotidien professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est conseillé de venir avec des exemples concrets de projets en cours ou passés. Cela facilitera les échanges et les discussions sur les défis spécifiques rencontrés, et permettra de bénéficier de conseils personnalisés. En participant activement et en partageant vos expériences, vous enrichirez non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en informatique
🎯
Approfondissement des Fondamentaux
Explorez les origines et principes fondamentaux de l'agilité pour bâtir une base solide en gestion de projet.
🔍
Maîtrise de Scrum
Apprenez à utiliser le cadre Scrum, le plus répandu, pour structurer et optimiser vos projets avec efficacité.
📊
Application de Kanban
Découvrez comment appliquer les principes de Kanban pour améliorer la fluidité et la visibilité de vos projets.
🔄
Adaptation au Contexte
Recevez des outils pratiques pour adapter les méthodes agiles à votre environnement professionnel spécifique.
🤝
Inter-entreprises pour Échanges Riches
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger des expériences et des bonnes pratiques avec d'autres professionnels.
🛠️
Mise en Pratique Immédiate
Participez à des exercices pratiques et défis qui favorisent une adoption agile rapide et efficace dans vos projets.
Compétences acquises
Comprendre les Principes Fondamentaux de l'Agilité
Expliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile, et justifier le passage de l'approche traditionnelle à l'Agile pour la gestion de projet et le développement de produits.
Maîtriser le Cadre de Travail Scrum
Identifier et décrire les rôles, les cérémonies et les artefacts de Scrum, et comprendre leur interdépendance pour faciliter la livraison itérative de valeur.
Appliquer les Principes de Kanban
Mettre en œuvre un tableau Kanban pour visualiser le flux de travail, gérer les priorités et optimiser l'efficacité des équipes en limitant le travail en cours.
Adapter l'Agilité à son Contexte Professionnel
Sélectionner et adapter les outils et méthodes Agiles pertinents pour initier une démarche de transformation, améliorer la collaboration d'équipe et optimiser la valeur livrée.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de projet et Responsables
Équipes de développement
Product Owners et Scrum Masters
Managers et dirigeants
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités pédagogiques
Test de connaissances finale pour valider les acquis
Rétroaction individuelle et collective
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a appliqué les méthodes Scrum apprises pour structurer son projet, améliorant la collaboration au sein de son équipe. »
« Un autre a mis en place un tableau Kanban pour visualiser le travail en cours, ce qui a permis d'optimiser la gestion des tâches. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou connaissance préalable en gestion de projet Agile n'est nécessaire.Motivation et envie d'apprendre des nouvelles méthodes de travail.Compréhension de base du fonctionnement en équipe.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).Eventuellement un micro-casque si la formation inclut des sessions interactives en ligne.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'Agilité est une approche de gestion de projet qui se caractérise par une flexibilité et une réactivité accrues, permettant de répondre rapidement aux changements et aux besoins évoluant au fil du temps.
Les principaux avantages de l'Agilité sont une amélioration de la flexibilité et de la réactivité, une optimisation de la valeur livrée et de la satisfaction client, ainsi qu'une meilleure adaptation aux changements et aux besoins évoluant au fil du temps.
Le but de la formation est de permettre aux participants de comprendre les fondements de l'approche Agile, de maîtriser les concepts clés, les outils et les pratiques essentiels pour réussir leurs projets, et d'adapter l'Agilité à leur contexte professionnel.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Comprendre et Appliquer les Méthodes Agiles en Gestion de Projet
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
