Formation Manager en posture de manager coach
Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace
Découvrez comment devenir un manager coach inspirant et efficace en développant vos compétences en leadership. Cette formation vous permettra de maîtriser les outils du coaching, de renforcer la performance collective et individuelle de votre équipe et d'incarner un leadership agile et porteur de sens.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les outils fondamentaux du coaching pour accompagner le développement de vos collaborateurs
- Développer l'autonomie et l'engagement de vos collaborateurs pour améliorer la performance collective
- Accompagner le changement et résoudre les conflits pour maintenir un environnement de travail positif
- Incarner un leadership agile et inspirant pour motiver et motiver vos collaborateurs
01.Développer l'Écoute Active et l'Observation Fine
- —Techniques d'écoute active et de reformulation
- —L'importance de l'observation non-verbale
- —Écoute empathique et identification des besoins cachés
- —Cas pratiques d'écoute en situation managériale
02.L'Art du Questionnement Puissant et Pertinent
- —Questionnement ouvert vs fermé : quand utiliser quoi ?
- —Techniques de questions exploratoires et provocatrices
- —Focus sur les questions orientées solution et action
- —Atelier pratique de questionnement
03.Fixer des Objectifs SMART et Inspirants
- —Méthodologie SMART et SMARTER pour les objectifs
- —Co-construction des objectifs avec les collaborateurs
- —Lier les objectifs individuels à la stratégie d'équipe
- —Suivi et ajustement des objectifs
04.Donner un Feedback Constructif et Motivateur
- —Les différentes formes de feedback (positif, correctif)
- —La méthode DESC pour un feedback structuré
- —Gérer les réactions au feedback
- —Scénarios de feedback en équipe
05.Développer l'Autonomie et la Proactivité des Équipes
- —Encourager l'initiative et la prise de décision
- —Créer un environnement de confiance et de sécurité psychologique
- —Lâcher prise et faire confiance
- —Outils pour stimuler la proactivité
06.Gérer les Situations Difficiles avec une Approche Coach
- —Approche des conflits par le coaching
- —Gérer la résistance et les points de blocage
- —Accompagner le changement et l'incertitude
- —Techniques de résolution de problèmes en équipe
07.L'Intelligence Émotionnelle du Manager Coach
- —Reconnaître et réguler ses propres émotions
- —Comprendre les émotions des collaborateurs
- —Développer l'empathie et la compassion au travail
- —Impact de l'intelligence émotionnelle sur la performance
08.Le Coaching Individuel : Préparation et Suivi
- —Structurer un entretien de coaching individuel
- —Les étapes clés d'une séquence de coaching
- —Le rôle du silence et des pauses
- —Cas pratiques et jeux de rôle
09.Animer des Séances de Coaching Collectif / d'Équipe
- —Les spécificités du coaching d'équipe
- —Outils et techniques pour dynamiser la cohésion
- —Gérer les dynamiques de groupe complexes
- —Mises en situation de coaching collectif
10.Intégrer la Posture de Manager Coach au Quotidien
- —Plan d'action personnel pour l'intégration des acquis
- —Mesurer l'impact de sa posture de manager coach
- —Maintenir une démarche d'amélioration continue
- —Éthique et déontologie du manager coach
Maîtriser les Outils Fondamentaux du Coaching
Appliquer activement l'écoute, le questionnement puissant, le feedback constructif et la fixation d'objectifs SMART pour développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs.
Développer l'Autonomie et Engagement des Collaborateurs
Créer un environnement propice à l'initiative, la responsabilisation et l'engagement en adaptant sa posture managériale pour favoriser le développement et la proactivité des équipes.
Accompagner le Changement et Résoudre les Conflits
Gérer les défis managériaux (conflits, résistance au changement) avec une approche centrée sur la solution et le développement, en utilisant des techniques de coaching adaptées aux situations complexes.
Incarner un Leadership Agile et Inspirant
Adopter une posture de manager coach au quotidien, basée sur l'intelligence émotionnelle, pour accompagner les équipes avec authenticité, créer du sens et optimiser la performance collective.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace — pourquoi la choisir ?
Coaching Pratique et Applicabilité
Apprenez des outils de coaching directement applicables pour soutenir le développement de vos collaborateurs, garantissant un impact immédiat sur votre équipe.
Leadership Inspirant
Incarnez un leadership agile grâce à des techniques éprouvées, motivant vos collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes et à s'engager pleinement.
Écoute Active Renforcée
Développez des compétences d'écoute active et d'observation fine, essentielles pour comprendre et répondre efficacement aux besoins de votre équipe.
Fixation d'Objectifs SMART
Maîtrisez l'art de fixer des objectifs SMART et inspirants, permettant à votre équipe de se concentrer sur des résultats concrets et mesurables.
Feedback Constructif
Apprenez à donner un feedback constructif et motivateur, clé pour encourager l'amélioration continue et renforcer la confiance au sein de votre équipe.
Gestion du Changement
Acquérez des compétences pour accompagner le changement et résoudre les conflits, assurant un environnement de travail positif et collaboratif.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace en situation
“Un participant a commencé à utiliser des techniques d'écoute active avec son équipe, améliorant ainsi la communication et la collaboration.”
“Un autre a mis en place des objectifs SMART avec ses collaborateurs, ce qui a renforcé l'engagement et la performance de l'équipe.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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