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Acquérez les compétences d'un manager coach. Développez l'autonomie de vos équipes. Renforcez la performance collective et individuelle. Maîtrisez les outils du coaching. Transformez votre style de management. Créez un environnement propice à l'épanouissement. Accompagnez le développement de vos collaborateurs. Incarnez un leadership agile et porteur de sens. Optimisez l'engagement de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer activement l'écoute, le questionnement puissant, le feedback constructif et la fixation d'objectifs SMART pour développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs.
Créer un environnement propice à l'initiative, la responsabilisation et l'engagement en adaptant sa posture managériale pour favoriser le développement et la proactivité des équipes.
Gérer les défis managériaux (conflits, résistance au changement) avec une approche centrée sur la solution et le développement, en utilisant des techniques de coaching adaptées aux situations complexes.
Adopter une posture de manager coach au quotidien, basée sur l'intelligence émotionnelle, pour accompagner les équipes avec authenticité, créer du sens et optimiser la performance collective.
Vous souhaitez développer un leadership inspirant, favoriser l'autonomie de vos équipes et optimiser la performance collective. Cette formation vous donnera les clés pour transformer votre rôle et devenir un véritable manager coach.
Améliorez votre impact managérial en intégrant les principes du coaching. Créez un environnement stimulant, renforcez l'engagement et accompagnez le développement de vos collaborateurs pour une organisation plus agile et performante.
Anticipez les défis du management moderne en acquérant des compétences de coaching essentielles. Préparez-vous à diriger avec sens, à développer les talents et à bâtir des équipes autonomes et engagées dès le début de votre carrière managériale.
Intégrez le coaching managérial dans votre stratégie de développement des compétences. Détectez les talents, favorisez l'épanouissement professionnel et mettez en place des pratiques managériales innovantes basées sur la performance et le bien-être au travail.
- Techniques d'écoute active et de reformulation
- L'importance de l'observation non-verbale
- Écoute empathique et identification des besoins cachés
- Cas pratiques d'écoute en situation managériale
- Questionnement ouvert vs fermé : quand utiliser quoi ?
- Techniques de questions exploratoires et provocatrices
- Focus sur les questions orientées solution et action
- Atelier pratique de questionnement
- Méthodologie SMART et SMARTER pour les objectifs
- Co-construction des objectifs avec les collaborateurs
- Lier les objectifs individuels à la stratégie d'équipe
- Suivi et ajustement des objectifs
- Les différentes formes de feedback (positif, correctif)
- La méthode DESC pour un feedback structuré
- Gérer les réactions au feedback
- Scénarios de feedback en équipe
- Encourager l'initiative et la prise de décision
- Créer un environnement de confiance et de sécurité psychologique
- Lâcher prise et faire confiance
- Outils pour stimuler la proactivité
- Approche des conflits par le coaching
- Gérer la résistance et les points de blocage
- Accompagner le changement et l'incertitude
- Techniques de résolution de problèmes en équipe
- Reconnaître et réguler ses propres émotions
- Comprendre les émotions des collaborateurs
- Développer l'empathie et la compassion au travail
- Impact de l'intelligence émotionnelle sur la performance
- Structurer un entretien de coaching individuel
- Les étapes clés d'une séquence de coaching
- Le rôle du silence et des pauses
- Cas pratiques et jeux de rôle
- Les spécificités du coaching d'équipe
- Outils et techniques pour dynamiser la cohésion
- Gérer les dynamiques de groupe complexes
- Mises en situation de coaching collectif
- Plan d'action personnel pour l'intégration des acquis
- Mesurer l'impact de sa posture de manager coach
- Maintenir une démarche d'amélioration continue
- Éthique et déontologie du manager coach
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez votre leadership : Devenez un manager coach inspirant et efficace à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Prérequis : - Expérience managériale de base ou fonction d'encadrement actuelle. - Volonté d'acquérir de nouvelles compétences de leadership. - Capacité à remettre en question ses pratiques managériales. - Motivation à développer l'autonomie et la performance de ses équipes.
Matériel nécessaire : - Un ordinateur avec une connexion internet stable. - Un micro et une caméra fonctionnels pour les sessions distancielles. - Un casque audio recommandé pour une meilleure qualité sonore. - De quoi prendre des notes (cahier, stylo ou support numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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