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management

Formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

Maîtrisez les méthodologies de gestion des risques et opportunités pour protéger votre organisation. Développez une vision stratégique et transformez les défis en leviers de croissance. Apprenez à identifier, évaluer, traiter les menaces et capitaliser sur les occasions favorables. Optimisez la prise de décision. Formation pratique.

PrésentielDistanciel14 h✅ Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales EssentiellesOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

Identifier et évaluer les risques et opportunités

Appliquer des méthodologies robustes pour identifier, analyser la probabilité et l'impact des menaces, et évaluer le potentiel des opportunités, afin de prioriser les actions selon la criticité ou la valeur.

Élaborer des stratégies de traitement adaptées

Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action (prévention, réduction, transfert, acceptation) pour maîtriser les risques, et développer des approches pour maximiser l'exploitation des opportunités.

Mettre en pratique le pilotage et le suivi

Déployer des indicateurs pertinents (KRI, KPI), élaborer des tableaux de bord, et réaliser des revues régulières pour surveiller l'évolution des risques et opportunités et ajuster les stratégies.

Intégrer la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie

Communiquer efficacement sur les enjeux et les résultats du management des risques et opportunités, en intégrant cette démarche de manière proactive dans les processus de décision stratégique et les opérations.

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La formation parfaite pour :

Managers & Dirigeants

Responsables de services, chefs d'équipe, cadres dirigeants souhaitant renforcer leur capacité à anticiper les défis et à saisir les opportunités pour la performance de leur entité.

Chefs de Projet

Professionnels menant des projets nécessitant une gestion proactive des aléas et une optimisation des chances de succès, de l'initialisation à la clôture.

Experts QSE & Conformité

Spécialistes en Qualité, Sécurité, Environnement, ou Conformité désireux d'intégrer le management des risques et opportunités dans leurs systèmes de gestion existants pour une approche plus globale.

Consultants - Organisation

Consultants accompagnant les entreprises dans l'optimisation de leurs processus et cherchant à maîtriser les méthodologies d'analyse de risques et d'opportunités pour conseiller leurs clients.

Programme de la formation
Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

  • Introduction au management des risques et des opportunités

    - Définition et concepts clés (risque, opportunité, incertitude, impact)
    - Cadres normatifs (ISO 31000, COSO ERM) et leur pertinence
    - Les enjeux du management des risques et opportunités pour l'entreprise
    - Bénéfices d'une gestion proactive des risques et opportunités
    - Rôles et responsabilités au sein de l'organisation

  • Identification des risques et opportunités

    - Méthodes d'identification (brainstorming, interviews, checklists, analyse SWOT)
    - Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes
    - Techniques de découpage et de décomposition des processus métier
    - Analyse des événements passés et des signaux faibles
    - Outils digitaux d'aide à l'identification

  • Évaluation des risques et opportunités

    - Quantification et qualification de la probabilité d'occurrence
    - Mesure de l'impact (financier, opérationnel, réputationnel, humain)
    - Matrices de criticité : Risque Net vs. Risque Brut
    - Évaluation des opportunités : potentiel, faisabilité, alignement stratégique
    - Limites et biais des méthodes d'évaluation

  • Stratégies de traitement des risques

    - Les 4 stratégies de traitement des risques (évitement, réduction, transfert, acceptation)
    - Conception de plan d'actions préventives et correctives
    - Mise en place de contrôles internes et d'indicateurs (KRI)
    - Plan de continuité d'activité (PCA) et plan de reprise après sinistre (PRA)
    - Cas pratiques d'élaboration de mesures de maîtrise

  • Exploitation et capitalisation des opportunités

    - Stratégies de maximisation des opportunités (saisir, améliorer, partager, ignorer)
    - Analyse du potentiel de croissance et d'innovation
    - Intégration des opportunités dans la stratégie d'entreprise
    - Développement de plans d'action pour concrétiser les opportunités
    - Suivi et évaluation de la valeur générée par les opportunités

  • Surveillance et revue du management des risques et opportunités

    - Indicateurs de performance du management des risques (KRI, KPI)
    - Monitoring continu et veille stratégique (interne et externe)
    - Processus de revue et d'audit interne/externe
    - Mises à jour des cartographies et registres (risques, opportunités)
    - Amélioration continue du dispositif de management

  • Communication et reporting du management des risques

    - Rapports synthétiques pour la Direction et les parties prenantes
    - Tableaux de bord de suivi (reporting régulier et ad-hoc)
    - Sensibilisation et formation des équipes
    - Communication interne et externe sur la gestion des risques et opportunités
    - Rôle de la culture d'entreprise dans la gestion des risques

  • Intégration et pilotage stratégique

    - Place du management des risques & opportunités dans la gouvernance
    - Intégration aux processus de planification stratégique et budgétaire
    - Le rôle du comité de direction et du conseil d'administration
    - Gestion de crise : préparation et réponse
    - Retours d'expérience et déploiement d'une démarche intégrée (ERM)

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    * Aucun prérequis technique spécifique. * Connaissance de base du fonctionnement d'une entreprise appréciée. * Volonté d'acquérir des méthodes pratiques de gestion des risques et opportunités.

  • * Ordinateur avec connexion internet stable. * Casque-micro recommandé pour les sessions à distance. * Accès à un tableur (Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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