Direction la stratégie d'entreprise

Formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

Découvrez comment développer des stratégies managériales essentielles pour gérer les risques et saisir les opportunités, et ainsi optimiser la croissance de votre organisation. Cette formation vous permettra de maîtriser les méthodologies de gestion des risques et opportunités pour protéger votre organisation et transformer les défis en leviers de croissance. Vous apprendrez à identifier, évaluer et traiter les menaces tout en capitalisant sur les occasions favorables.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Identifier et évaluer les risques et opportunités pour une prise de décision éclairée
  • Développer des stratégies de traitement adaptées pour protéger votre organisation
  • Mettre en pratique le pilotage et le suivi des risques et opportunités pour optimiser la croissance
  • Intégrer la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie de votre organisation
01.Introduction au management des risques et des opportunités
  • Définition et concepts clés (risque, opportunité, incertitude, impact)
  • Cadres normatifs (ISO 31000, COSO ERM) et leur pertinence
  • Les enjeux du management des risques et opportunités pour l'entreprise
  • Bénéfices d'une gestion proactive des risques et opportunités
  • Rôles et responsabilités au sein de l'organisation
02.Identification des risques et opportunités
  • Méthodes d'identification (brainstorming, interviews, checklists, analyse SWOT)
  • Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes
  • Techniques de découpage et de décomposition des processus métier
  • Analyse des événements passés et des signaux faibles
  • Outils digitaux d'aide à l'identification
03.Évaluation des risques et opportunités
  • Quantification et qualification de la probabilité d'occurrence
  • Mesure de l'impact (financier, opérationnel, réputationnel, humain)
  • Matrices de criticité : Risque Net vs. Risque Brut
  • Évaluation des opportunités : potentiel, faisabilité, alignement stratégique
  • Limites et biais des méthodes d'évaluation
04.Stratégies de traitement des risques
  • Les 4 stratégies de traitement des risques (évitement, réduction, transfert, acceptation)
  • Conception de plan d'actions préventives et correctives
  • Mise en place de contrôles internes et d'indicateurs (KRI)
  • Plan de continuité d'activité (PCA) et plan de reprise après sinistre (PRA)
  • Cas pratiques d'élaboration de mesures de maîtrise
05.Exploitation et capitalisation des opportunités
  • Stratégies de maximisation des opportunités (saisir, améliorer, partager, ignorer)
  • Analyse du potentiel de croissance et d'innovation
  • Intégration des opportunités dans la stratégie d'entreprise
  • Développement de plans d'action pour concrétiser les opportunités
  • Suivi et évaluation de la valeur générée par les opportunités
06.Surveillance et revue du management des risques et opportunités
  • Indicateurs de performance du management des risques (KRI, KPI)
  • Monitoring continu et veille stratégique (interne et externe)
  • Processus de revue et d'audit interne/externe
  • Mises à jour des cartographies et registres (risques, opportunités)
  • Amélioration continue du dispositif de management
07.Communication et reporting du management des risques
  • Rapports synthétiques pour la Direction et les parties prenantes
  • Tableaux de bord de suivi (reporting régulier et ad-hoc)
  • Sensibilisation et formation des équipes
  • Communication interne et externe sur la gestion des risques et opportunités
  • Rôle de la culture d'entreprise dans la gestion des risques
08.Intégration et pilotage stratégique
  • Place du management des risques & opportunités dans la gouvernance
  • Intégration aux processus de planification stratégique et budgétaire
  • Le rôle du comité de direction et du conseil d'administration
  • Gestion de crise : préparation et réponse
  • Retours d'expérience et déploiement d'une démarche intégrée (ERM)

Identifier et évaluer les risques et opportunités

Appliquer des méthodologies robustes pour identifier, analyser la probabilité et l'impact des menaces, et évaluer le potentiel des opportunités, afin de prioriser les actions selon la criticité ou la valeur.

Élaborer des stratégies de traitement adaptées

Concevoir et mettre en œuvre des plans d'action (prévention, réduction, transfert, acceptation) pour maîtriser les risques, et développer des approches pour maximiser l'exploitation des opportunités.

Mettre en pratique le pilotage et le suivi

Déployer des indicateurs pertinents (KRI, KPI), élaborer des tableaux de bord, et réaliser des revues régulières pour surveiller l'évolution des risques et opportunités et ajuster les stratégies.

Intégrer la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie

Communiquer efficacement sur les enjeux et les résultats du management des risques et opportunités, en intégrant cette démarche de manière proactive dans les processus de décision stratégique et les opérations.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

Simuler mon financement
Apprenants en formation IMI
Ils ont suivi cette formation

Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

Points forts de la formation

Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles — pourquoi la choisir ?

🎯
Analyse approfondie des risques

Apprenez à identifier et évaluer précisément les risques et opportunités pour une prise de décision éclairée, essentielle pour la stratégie de votre entreprise.

🛡️
Stratégies de traitement ciblées

Développez des stratégies de traitement adaptées aux risques identifiés, garantissant la protection de votre organisation et son adaptation aux enjeux actuels.

📈
Optimisation de la croissance

Mettez en pratique des outils de pilotage et de suivi des risques et opportunités pour maximiser la croissance et la performance de votre entreprise.

🔍
Intégration dans la stratégie

Intégrez la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie globale de votre organisation pour anticiper les défis et saisir les leviers de croissance.

📚
Formation pratique et interactive

Bénéficiez d'une formation inter-entreprise enrichie de cas pratiques et d'échanges d'expériences pour une meilleure application des concepts.

🚀
Accélération de la prise de décision

Devenez un décideur agile en apprenant à exploiter et capitaliser sur les opportunités, renforçant ainsi votre leadership dans un environnement dynamique.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles.

Poser une question
Identifier et évaluer les risques et opportunités, élaborer des stratégies de traitement adaptées, mettre en pratique le pilotage et le suivi et intégrer la démarche Risk & Opportunity dans la stratégie.
Professionnels en formation

Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.

Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles vous intéresse ?

Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles vous intéresse ?

Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

Financement

Financer Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

En savoir plus
Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus
Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

En savoir plus
Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

En savoir plus
Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

En savoir plus
Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement
Témoignages

Avis sur Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

5.0/5· 3 avis vérifiés

J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégi…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.

YS

Yann S.

Chargé·e de clientèle · Mairie

Solide formation Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégi…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.

IB

Inès B.

Technicien·ne spécialisé·e · Grand groupe industriel

Super formation sur Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégi…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

TM

Thierry M.

Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle

Formateurs IMI Executive Solutions

IMI en chiffres

Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMI

L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

Notre mission

Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

  • Certifié Qualiopi
  • Formateurs experts
  • 100% opérationnel
Notre approche

Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.

  • Personnalisé & sur-mesure
  • +10 ans d'expertise
  • Résultats mesurables
En savoir plus sur IMI
FAQ

Questions fréquentes

Une question sur Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

Contacter un conseiller
* Aucun prérequis technique spécifique. * Connaissance de base du fonctionnement d'une entreprise appréciée. * Volonté d'acquérir des méthodes pratiques de gestion des risques et opportunités.

Inscrivez-vous à Gérer les risques et saisir les opportunités : Stratégies Managériales Essentielles

Rejoignez les 1 200+ professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.

Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement

Formations complémentaires

Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants