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Management
Formation Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale
Apprenez à motiver et à accompagner votre équipe de manière efficace en intégrant les dernières découvertes de la neuro-science comportementale. Cette formation vous permettra de développer un leadership performant et d'atteindre les objectifs collectifs et individuels de votre équipe. Développez vos compétences pour transformer votre leadership et améliorer la collaboration et la productivité.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre les principes de la neuro-science comportementale pour adapter son style de management aux profils de pensée
- Mobiliser les leviers motivationnels pour stimuler l'engagement et la motivation de l'équipe
- Optimiser la communication et la collaboration en équipe pour atteindre les objectifs collectifs
- Conduire la performance et le changement en intégrant l'approche HBDI®
01.Introduction au management motivationnel et au modèle HBDI®
- —Comprendre les enjeux du management humain et performant.
- —Découvrir les fondements desneurosciences appliquées au management.
- —Introduction au modèle Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) : principes et applications.
02.Le modèle HBDI® : Mieux se connaître pour mieux manager
- —Comprendre les différents profils de pensée HBDI® et leurs caractéristiques.
- —Identifier son propre profil de préférence cérébrale HBDI®.
- —Analyser l'impact de son profil sur son style de management.
03.Motiver avec le cerveau : les leviers neuro-comportementaux
- —Identifier les motivations intrinsèques et extrinsèques selon les profils HBDI®.
- —Comprendre les mécanismes cérébraux de la motivation (dopamine, ocytocine, etc.).
- —Adapter son discours et ses actions pour stimuler l'engagement.
04.Communication efficace et collaborative avec le HBDI®
- —Apprendre à décoder les préférences de communication de ses collaborateurs.
- —Maîtriser les techniques de communication adaptées à chaque profil HBDI®.
- —Favoriser l'écoute active et la compréhension mutuelle.
05.Gestion des équipes hétérogènes et complémentarité des profils
- —Identifier les profils HBDI® au sein de son équipe.
- —Valoriser les différentes contributions et stimuler la synergie.
- —Résoudre les conflits et améliorer la cohésion d'équipe.
06.Délégation et feedback constructif calibrés HBDI®
07.Manager le changement et la performance par le HBDI®
- —Anticiper les réactions aux changements selon les profils HBDI®.
- —Engager l'équipe dans les objectifs de performance.
- —Créer un environnement stimulant propice à l'innovation.
08.Concrétiser son leadership motivationnel HBDI®
- —Élaborer un plan d'action personnalisé pour développer son leadership.
- —Mettre en œuvre des stratégies pour maintenir la motivation à long terme.
- —Évaluer l'impact de son nouveau style de management sur les résultats.
Adapter son style de management aux profils de pensée HBDI®
Appliquer les principes du modèle HBDI® pour personnaliser les approches de management, en tenant compte des préférences cognitives de chaque collaborateur, afin d'optimiser l'engagement et la performance individuelle.
Mobiliser les leviers motivationnels basés sur les neurosciences
Identifier et activer les mécanismes neuro-comportementaux de la motivation pour stimuler l'engagement des équipes, en proposant des actions et des communications alignées sur les besoins cérébraux de chacun.
Optimiser la communication et la collaboration en équipe
Utiliser la connaissance des préférences HBDI® pour améliorer la clarté de la communication, favoriser la compréhension mutuelle et développer une collaboration efficace au sein d'équipes hétérogènes.
Conduire la performance et le changement par l'approche HBDI®
Mettre en place des stratégies de gestion de projet, de feedback et d'accompagnement du changement qui intègrent les spécificités des profils HBDI® pour atteindre les objectifs collectifs et individuels.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale — pourquoi la choisir ?
🎯
Approche scientifique unique
Découvrez comment la neuro-science comportementale transforme le management en vous permettant d’adapter votre style aux divers profils de pensée.
🚀
Le modèle HBDI®
Apprenez à mieux vous connaître et à utiliser le modèle HBDI® pour optimiser votre efficacité managériale et celle de votre équipe.
💡
Leviers motivationnels puissants
Mobilisez des leviers neuro-comportementaux concrets pour stimuler l'engagement de votre équipe et maximiser sa performance.
🤝
Communication renforcée
Maîtrisez des techniques de communication efficace et collaborative avec le HBDI® pour atteindre vos objectifs collectifs plus facilement.
🌈
Gestion de la diversité
Apprenez à gérer des équipes hétérogènes en valorisant la complémentarité des profils, un atout majeur dans un environnement professionnel moderne.
✔️
Feedback constructif calibré
Développez vos compétences en délégation et en feedback grâce à des méthodes spécifiquement adaptées aux différents styles de pensée.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale.
Poser une questionCette formation se concentre sur la motivation et la performance de l'équipe en intégrant les principes de la neuro-science comportementale. Les thèmes abordés incluent l'adaptation du style de management aux profils de pensée, la mobilisation des leviers motivationnels, l'optimisation de la communication et de la collaboration en équipe, ainsi que la conduite de la performance et du changement.
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Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neu…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Référent·e métier · ESN
“Très bon retour sur la formation Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neu…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
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Fatima B.
Responsable informatique · Centre de formation
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neu… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
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Romain C.
Adjoint·e de direction · Société de services
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Aucun prérequis technique ou de connaissances HBDI® spécifique n'est demandé.
- Expérience managériale préalable souhaitée mais non obligatoire.
- Volonté d'apprendre et d'appliquer de nouvelles approches managériales.
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