Formation Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale
Développez un management humain et performant. Apprenez à motiver votre équipe grâce aux neurosciences. Optimisez la collaboration et la productivité. Transformez votre leadership. Formation pratique et interactive. Atteignez les objectifs collectifs et individuels.
Comprendre les principes de la neuro-science comportementale pour adapter son style de management aux profils de pensée
Mobiliser les leviers motivationnels pour stimuler l'engagement et la motivation de l'équipe
Optimiser la communication et la collaboration en équipe pour atteindre les objectifs collectifs
Conduire la performance et le changement en intégrant l'approche HBDI®
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au management motivationnel et au modèle HBDI®
—Comprendre les enjeux du management humain et performant.
—Découvrir les fondements desneurosciences appliquées au management.
—Introduction au modèle Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) : principes et applications.
02
Le modèle HBDI® : Mieux se connaître pour mieux manager
—Comprendre les différents profils de pensée HBDI® et leurs caractéristiques.
—Identifier son propre profil de préférence cérébrale HBDI®.
—Analyser l'impact de son profil sur son style de management.
03
Motiver avec le cerveau : les leviers neuro-comportementaux
—Identifier les motivations intrinsèques et extrinsèques selon les profils HBDI®.
—Comprendre les mécanismes cérébraux de la motivation (dopamine, ocytocine, etc.).
—Adapter son discours et ses actions pour stimuler l'engagement.
04
Communication efficace et collaborative avec le HBDI®
—Apprendre à décoder les préférences de communication de ses collaborateurs.
—Maîtriser les techniques de communication adaptées à chaque profil HBDI®.
—Favoriser l'écoute active et la compréhension mutuelle.
05
Gestion des équipes hétérogènes et complémentarité des profils
—Identifier les profils HBDI® au sein de son équipe.
—Valoriser les différentes contributions et stimuler la synergie.
—Résoudre les conflits et améliorer la cohésion d'équipe.
06
Délégation et feedback constructif calibrés HBDI®
—Définir des objectifs clairs et mesurables pour la délégation
—Adapter le style de feedback selon le profil HBDI® du collaborateur
—Utiliser des techniques de communication pour des retours constructifs
—Évaluer l’impact de la délégation sur la motivation de l’équipe
—Renforcer l'autonomie par des bilans réguliers et ajustés HBDI®
07
Manager le changement et la performance par le HBDI®
—Anticiper les réactions aux changements selon les profils HBDI®.
—Engager l'équipe dans les objectifs de performance.
—Créer un environnement stimulant propice à l'innovation.
08
Concrétiser son leadership motivationnel HBDI®
—Élaborer un plan d'action personnalisé pour développer son leadership.
—Mettre en œuvre des stratégies pour maintenir la motivation à long terme.
—Évaluer l'impact de son nouveau style de management sur les résultats.
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes de la neuro-science comportementale pour adapter son style de management aux différents profils de pensée. Les managers apprendront à identifier les leviers motivationnels spécifiques à chaque membre de leur équipe, ce qui leur permettra d’adopter une approche plus personnalisée et efficace pour stimuler l’engagement et la performance collective.
Un défi fréquent rencontré par les managers est la difficulté à motiver une équipe diversifiée en raison des différences de personnalité et de manière de penser. Souvent, les approches classiques de management ne tiennent pas compte de ces différences, ce qui peut mener à une démotivation ou à une baisse de performance. Les participants de cette formation auront l’opportunité de surmonter ces obstacles en apprenant à gérer les équipes hétérogènes de manière proactive.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est l'intégration de l'approche HBDI®, qui permet une compréhension approfondie des styles de pensée. En liant la neuro-science comportementale à des outils pratiques, les managers sont en mesure de mieux se connaître et de mieux connaître leurs équipes, favorisant ainsi une dynamique de travail positive et performante. Cette approche holistique et fondée sur des données scientifiques offre un cadre solide pour un management efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement dans les exercices pratiques et les discussions de groupe. Partager des expériences personnelles et poser des questions aidera non seulement à renforcer votre compréhension des concepts enseignés, mais également à créer un réseau de soutien entre pairs. Cette interaction enrichira votre apprentissage et vous permettra d'appliquer les principes du HBDI® de manière concrète dans votre environnement professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche scientifique unique
Découvrez comment la neuro-science comportementale transforme le management en vous permettant d’adapter votre style aux divers profils de pensée.
🚀
Le modèle HBDI®
Apprenez à mieux vous connaître et à utiliser le modèle HBDI® pour optimiser votre efficacité managériale et celle de votre équipe.
💡
Leviers motivationnels puissants
Mobilisez des leviers neuro-comportementaux concrets pour stimuler l'engagement de votre équipe et maximiser sa performance.
🤝
Communication renforcée
Maîtrisez des techniques de communication efficace et collaborative avec le HBDI® pour atteindre vos objectifs collectifs plus facilement.
🌈
Gestion de la diversité
Apprenez à gérer des équipes hétérogènes en valorisant la complémentarité des profils, un atout majeur dans un environnement professionnel moderne.
✔️
Feedback constructif calibré
Développez vos compétences en délégation et en feedback grâce à des méthodes spécifiquement adaptées aux différents styles de pensée.
Compétences acquises
Adapter son style de management aux profils de pensée HBDI®
Appliquer les principes du modèle HBDI® pour personnaliser les approches de management, en tenant compte des préférences cognitives de chaque collaborateur, afin d'optimiser l'engagement et la performance individuelle.
Mobiliser les leviers motivationnels basés sur les neurosciences
Identifier et activer les mécanismes neuro-comportementaux de la motivation pour stimuler l'engagement des équipes, en proposant des actions et des communications alignées sur les besoins cérébraux de chacun.
Optimiser la communication et la collaboration en équipe
Utiliser la connaissance des préférences HBDI® pour améliorer la clarté de la communication, favoriser la compréhension mutuelle et développer une collaboration efficace au sein d'équipes hétérogènes.
Conduire la performance et le changement par l'approche HBDI®
Mettre en place des stratégies de gestion de projet, de feedback et d'accompagnement du changement qui intègrent les spécificités des profils HBDI® pour atteindre les objectifs collectifs et individuels.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en leadership et en management de l'équipe.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test et quiz pour mesurer la compréhension des concepts
Évaluation finale pour évaluer les acquis et les compétences développées
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les concepts HBDI® pour adapter son style de management, améliorant ainsi la motivation de son équipe. »
« Un autre a mis en place des techniques de communication adaptées aux différents profils de pensée, favorisant une meilleure collaboration. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis technique ou de connaissances HBDI® spécifique n'est demandé.
- Expérience managériale préalable souhaitée mais non obligatoire.
- Volonté d'apprendre et d'appliquer de nouvelles approches managériales.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation se concentre sur la motivation et la performance de l'équipe en intégrant les principes de la neuro-science comportementale. Les thèmes abordés incluent l'adaptation du style de management aux profils de pensée, la mobilisation des leviers motivationnels, l'optimisation de la communication et de la collaboration en équipe, ainsi que la conduite de la performance et du changement.
Les participants peuvent attendre une amélioration de leurs compétences en leadership et en management de l'équipe, ainsi qu'une meilleure compréhension des mécanismes de la motivation et de la performance. Cette formation leur permettra également d'appliquer les principes de la neuro-science comportementale pour transformer leur leadership et améliorer la collaboration et la productivité de leur équipe.
Oui, les participants auront accès à des ressources en ligne et à un support pédagogique après la formation pour les aider à maintenir et à développer leurs compétences acquises.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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