Formation Le management motivationnel efficace grâce au modèle neuro-comportemental HBDI®️
Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale
Apprenez à motiver et à accompagner votre équipe de manière efficace en intégrant les dernières découvertes de la neuro-science comportementale. Cette formation vous permettra de développer un leadership performant et d'atteindre les objectifs collectifs et individuels de votre équipe. Développez vos compétences pour transformer votre leadership et améliorer la collaboration et la productivité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Comprendre les principes de la neuro-science comportementale pour adapter son style de management aux profils de pensée
- Mobiliser les leviers motivationnels pour stimuler l'engagement et la motivation de l'équipe
- Optimiser la communication et la collaboration en équipe pour atteindre les objectifs collectifs
- Conduire la performance et le changement en intégrant l'approche HBDI®
01.Introduction au management motivationnel et au modèle HBDI®
- —Comprendre les enjeux du management humain et performant.
- —Découvrir les fondements desneurosciences appliquées au management.
- —Introduction au modèle Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI®) : principes et applications.
02.Le modèle HBDI® : Mieux se connaître pour mieux manager
- —Comprendre les différents profils de pensée HBDI® et leurs caractéristiques.
- —Identifier son propre profil de préférence cérébrale HBDI®.
- —Analyser l'impact de son profil sur son style de management.
03.Motiver avec le cerveau : les leviers neuro-comportementaux
- —Identifier les motivations intrinsèques et extrinsèques selon les profils HBDI®.
- —Comprendre les mécanismes cérébraux de la motivation (dopamine, ocytocine, etc.).
- —Adapter son discours et ses actions pour stimuler l'engagement.
04.Communication efficace et collaborative avec le HBDI®
- —Apprendre à décoder les préférences de communication de ses collaborateurs.
- —Maîtriser les techniques de communication adaptées à chaque profil HBDI®.
- —Favoriser l'écoute active et la compréhension mutuelle.
05.Gestion des équipes hétérogènes et complémentarité des profils
- —Identifier les profils HBDI® au sein de son équipe.
- —Valoriser les différentes contributions et stimuler la synergie.
- —Résoudre les conflits et améliorer la cohésion d'équipe.
06.Manager le changement et la performance par le HBDI®
- —Anticiper les réactions aux changements selon les profils HBDI®.
- —Engager l'équipe dans les objectifs de performance.
- —Créer un environnement stimulant propice à l'innovation.
07.Concrétiser son leadership motivationnel HBDI®
- —Élaborer un plan d'action personnalisé pour développer son leadership.
- —Mettre en œuvre des stratégies pour maintenir la motivation à long terme.
- —Évaluer l'impact de son nouveau style de management sur les résultats.
Adapter son style de management aux profils de pensée HBDI®
Appliquer les principes du modèle HBDI® pour personnaliser les approches de management, en tenant compte des préférences cognitives de chaque collaborateur, afin d'optimiser l'engagement et la performance individuelle.
Mobiliser les leviers motivationnels basés sur les neurosciences
Identifier et activer les mécanismes neuro-comportementaux de la motivation pour stimuler l'engagement des équipes, en proposant des actions et des communications alignées sur les besoins cérébraux de chacun.
Optimiser la communication et la collaboration en équipe
Utiliser la connaissance des préférences HBDI® pour améliorer la clarté de la communication, favoriser la compréhension mutuelle et développer une collaboration efficace au sein d'équipes hétérogènes.
Conduire la performance et le changement par l'approche HBDI®
Mettre en place des stratégies de gestion de projet, de feedback et d'accompagnement du changement qui intègrent les spécificités des profils HBDI® pour atteindre les objectifs collectifs et individuels.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale — pourquoi la choisir ?
Approche scientifique unique
Découvrez comment la neuro-science comportementale transforme le management en vous permettant d’adapter votre style aux divers profils de pensée.
Le modèle HBDI®
Apprenez à mieux vous connaître et à utiliser le modèle HBDI® pour optimiser votre efficacité managériale et celle de votre équipe.
Leviers motivationnels puissants
Mobilisez des leviers neuro-comportementaux concrets pour stimuler l'engagement de votre équipe et maximiser sa performance.
Communication renforcée
Maîtrisez des techniques de communication efficace et collaborative avec le HBDI® pour atteindre vos objectifs collectifs plus facilement.
Gestion de la diversité
Apprenez à gérer des équipes hétérogènes en valorisant la complémentarité des profils, un atout majeur dans un environnement professionnel moderne.
Feedback constructif calibré
Développez vos compétences en délégation et en feedback grâce à des méthodes spécifiquement adaptées aux différents styles de pensée.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale.
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Financer Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager l'équipe: Motivation et Performance avec la Neuro-Science Comportementale en situation
“Un participant a utilisé les concepts HBDI® pour adapter son style de management, améliorant ainsi la motivation de son équipe.”
“Un autre a mis en place des techniques de communication adaptées aux différents profils de pensée, favorisant une meilleure collaboration.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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