Management

Formation Management interculturel : Travailler avec le monde entier

Dans un monde de plus en plus interconnecté, travailler avec des équipes multiculturelles est devenu la norme. La formation Management interculturel : Travailler avec le monde entier vous offre les outils nécessaires pour collaborer efficacement avec des collègues de cultures différentes et atteindre vos objectifs professionnels. En comprenant les dimensions culturelles et en adaptant votre communication, vous serez en mesure de gérer les conflits et d'optimiser la performance de vos équipes.

Réponse sous 24h ouvrées

945 € HTHT / personne
Durée14 heures
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Analyser les dimensions culturelles pour comprendre les différences culturelles
  • Adapter sa communication non-verbale pour communiquer efficacement avec des collègues de cultures différentes
  • Gérer les conflits interculturels pour maintenir une collaboration efficace
  • Optimiser la performance des équipes multiculturelles pour atteindre les objectifs professionnels
01.Comprendre les fondements des cultures : Modèles et impacts
  • Identifier les Dimensions de Hofstede (distance hiérarchique, individualisme/collectivisme, masculinité/féminité, évitement de l'incertitude, orientation à long terme, indulgence/contrainte).
  • Analyser l'influence des valeurs culturelles sur les comportements professionnels.
  • Distinguer les stéréotypes des généralisations culturelles constructives.
02.Communication interculturelle : Au-delà des mots
  • Décoder la communication non-verbale dans divers contextes culturels.
  • Adapter les styles de communication (direct/indirect, explicite/implicite) aux interlocuteurs.
  • Prévenir les malentendus liés aux différences de perception et d'interprétation.
03.Gérer les interactions : Réunions et négociations internationales
  • Animer une réunion avec des participants de cultures différentes en respectant les protocoles.
  • Appliquer les principes de la négociation interculturelle pour atteindre des accords.
  • Identifier les attentes et les priorités des partenaires étrangers.
04.Intégration et collaboration en équipe multiculturelle
  • Intégrer un nouveau collaborateur issu d'une autre culture.
  • Favoriser la cohésion et la synergie au sein d'équipes hétérogènes.
  • Établir des règles de fonctionnement claires et partagées.
05.Leadership transculturel : Diriger sans frontières
  • Développer un leadership transculturel adapté aux équipes internationales.
  • Motiver des collaborateurs aux attentes culturelles variées.
  • Déléguer et contrôler en tenant compte des spécificités culturelles.
06.Conflits interculturels : Prévention et résolution
  • Identifier les sources de conflits liées aux différences culturelles.
  • Appliquer des stratégies de résolution de conflits adaptées aux contextes interculturels.
  • Gérer les situations de choc culturel au sein des équipes.
07.Performance des équipes multiculturelles : Leviers d'optimisation
  • Optimiser la performance des équipes multiculturelles par une meilleure compréhension.
  • Capitaliser sur la diversité culturelle comme source d'innovation.
  • Évaluer et ajuster les pratiques managériales en fonction des retours culturels.
08.Études de cas et mises en situation pratiques
  • Analyser des cas concrets de gestion de projets internationaux.
  • Mettre en pratique les compétences acquises lors de simulations de négociation.
  • Développer des plans d'action personnalisés pour des situations interculturelles.

Analyser les Dimensions de Hofstede

Appliquer les Dimensions de Hofstede pour décrypter les comportements culturels en contexte professionnel international.

Adapter la communication non-verbale

Ajuster les signaux non-verbaux (gestes, postures, regards) pour une interaction interculturelle efficace et éviter les malentendus.

Gérer les conflits interculturels

Identifier les sources de conflits liées aux différences culturelles et mettre en œuvre des stratégies de résolution adaptées.

Optimiser la performance d'équipes multiculturelles

Mettre en place des pratiques favorisant la collaboration et la synergie au sein d'équipes composées de membres de cultures diverses.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Management interculturel : Travailler avec le monde entier — pourquoi la choisir ?

🌍
Compréhension des cultures

Analysez les fondements culturels avec des modèles concrets pour mieux appréhender les différences lors de vos interactions professionnelles internationales.

🗣️
Communication non-verbale

Apprenez à adapter votre communication non-verbale, essentielle pour établir des relations de confiance avec des collègues de diverses cultures.

🤝
Gestion des conflits

Développez des compétences pratiques pour prévenir et résoudre les conflits interculturels, garantissant ainsi une collaboration fluide au sein de vos équipes.

💼
Optimisation des équipes multiculturelles

Maîtrisez des techniques pour booster la performance de vos équipes multiculturelles, et atteignez vos objectifs professionnels avec efficacité.

🌐
Leadership transculturel

Découvrez des stratégies de leadership adaptées aux environnements multiculturels pour diriger sans frontières et inspirer vos équipes.

📊
Réunions et négociations efficaces

Apprenez à gérer des réunions et négociations internationales avec succès, grâce à des outils pratiques issus de notre module dédié.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Management interculturel : Travailler avec le monde entier.

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Les dimensions culturelles de Hofstede, la communication non-verbale, la gestion des conflits interculturels et l'optimisation de la performance des équipes multiculturelles.
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Financement

Financer Management interculturel : Travailler avec le monde entier

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Management interculturel : Travailler avec le monde entier. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d'Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l'organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d'un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l'accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d'emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Management interculturel : Travailler avec le monde entier

5.0/5· 3 avis vérifiés

J'ai suivi plusieurs formations sur Management interculturel : Travailler avec le monde entier ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

ST

Sandrine T.

Manager d'équipe · Réseau de distribution

La formation Management interculturel : Travailler avec le monde entier m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

MB

Mehdi B.

Technicien·ne senior · Banque régionale

Rien à redire sur Management interculturel : Travailler avec le monde entier. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

CV

Christine V.

Coordinateur·rice · Administration publique

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Questions fréquentes

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