Programme de la formation
Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet

• Comprendre les spécificités de l'équipe projet IT

  - Les enjeux du management d'équipe IT
  - Caractéristiques des profils techniques et de leur motivation
  - Les défis propres aux projets informatiques (complexité, imprévus)

• Posture et rôle du manager animateur IT

  - Du chef de projet au leader/facilitateur
  - Développer une communication managériale efficace
  - L'importance de l'écoute active et de la feedback

• Les leviers de la motivation en équipe IT

  - Théories de la motivation applicables au contexte IT
  - Reconnaissance, autonomie et développement des compétences
  - Créer un environnement stimulant et positif

• Animer les réunions et rituels d'équipe (Scrum, Kanban...)

  - Préparer et faciliter des réunions productives
  - Techniques d'animation participatives Agiles (daily scrum, rétrospective)
  - Gérer le temps et les interactions efficacement

• Gérer les conflits et les tensions au sein de l'équipe
• Délégation et responsabilisation de l'équipe

  - Principes et bénéfices de la délégation en environnement IT
  - Accompagner la prise d'autonomie des collaborateurs
  - Suivi et évaluation de l'activité déléguée

• Développer la cohésion et l'intelligence collective

  - Construire un esprit d'équipe fort et solidaire
  - Favoriser le partage de connaissances et la collaboration
  - Mettre en place des activités de team building adaptées

• Gérer les performances et accompagner le changement

  - Fixer des objectifs clairs et mesurables pour l'IT
  - Conduire des entretiens de performance et de développement
  - Accompagner l'équipe face aux changements technologiques ou organisationnels