Gestion de projet

Formation Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet

En tant que manager IT ou chef de projet, vous savez que la réussite d'un projet dépend en grande partie de la motivation et de la performance de votre équipe. C'est pourquoi nous vous proposons cette formation pour développer vos compétences en animation d'équipe projet informatique. En suivant cette formation, vous apprenez à motiver vos collaborateurs, à gérer les conflits et à stimuler la performance collective de votre équipe.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Apprendre à animer une équipe projet IT efficace
  • Développer des compétences pour motiver et engager les collaborateurs techniques
  • Gérer les dynamiques de groupe et les conflits pour une cohésion optimale
  • Développer la cohésion et l'autonomie de l'équipe pour atteindre les objectifs
01.Comprendre les spécificités de l'équipe projet IT
  • Les enjeux du management d'équipe IT
  • Caractéristiques des profils techniques et de leur motivation
  • Les défis propres aux projets informatiques (complexité, imprévus)
02.Posture et rôle du manager animateur IT
  • Du chef de projet au leader/facilitateur
  • Développer une communication managériale efficace
  • L'importance de l'écoute active et de la feedback
03.Les leviers de la motivation en équipe IT
  • Théories de la motivation applicables au contexte IT
  • Reconnaissance, autonomie et développement des compétences
  • Créer un environnement stimulant et positif
04.Animer les réunions et rituels d'équipe (Scrum, Kanban...)
  • Préparer et faciliter des réunions productives
  • Techniques d'animation participatives Agiles (daily scrum, rétrospective)
  • Gérer le temps et les interactions efficacement
05.Gérer les conflits et les tensions au sein de l'équipe
    06.Délégation et responsabilisation de l'équipe
    • Principes et bénéfices de la délégation en environnement IT
    • Accompagner la prise d'autonomie des collaborateurs
    • Suivi et évaluation de l'activité déléguée
    07.Développer la cohésion et l'intelligence collective
    • Construire un esprit d'équipe fort et solidaire
    • Favoriser le partage de connaissances et la collaboration
    • Mettre en place des activités de team building adaptées
    08.Gérer les performances et accompagner le changement
    • Fixer des objectifs clairs et mesurables pour l'IT
    • Conduire des entretiens de performance et de développement
    • Accompagner l'équipe face aux changements technologiques ou organisationnels

    Animer une équipe projet IT

    Mettre en œuvre des techniques d'animation de groupe spécifiques aux projets informatiques, y compris les rituels Agiles, pour favoriser la participation, la collaboration et la productivité des membres de l'équipe.

    Motiver les collaborateurs techniques

    Identifier et activer les leviers de motivation propres aux profils informatiques (défi technique, autonomie, reconnaissance, développement) afin de stimuler leur engagement, leur créativité et leur performance individuelle et collective.

    Gérer les dynamiques de groupe et les conflits

    Anticiper, identifier et résoudre les conflits interpersonnels et les tensions au sein d'une équipe projet IT, en utilisant des méthodes de communication et de médiation constructives pour maintenir un climat de travail sain.

    Développer la cohésion et l'autonomie de l'équipe

    Mettre en place des actions favorisant la cohésion d'équipe et l'intelligence collective, déléguer efficacement les responsabilités et accompagner la montée en autonomie des collaborateurs pour optimiser la performance et l'atteinte des objectifs.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

    Simuler mon financement
    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Optimisation des dynamiques d'équipe

    Apprenez à gérer les dynamiques de groupe et à résoudre les conflits, permettant ainsi une cohésion optimale pour vos projets IT.

    🚀
    Motivation ciblée des équipes

    Développez des compétences pratiques pour engager vos collaborateurs techniques en utilisant des leviers de motivation adaptés au secteur IT.

    🔄
    Animation de rituels agiles

    Maîtrisez l'animation des réunions et rituels d'équipe tels que Scrum et Kanban pour une efficacité accrue de vos projets.

    🤝
    Renforcement de l'autonomie

    Apprenez à déléguer efficacement et à responsabiliser votre équipe, favorisant ainsi l'autonomie et l'atteinte des objectifs.

    📈
    Adaptation aux spécificités IT

    Comprenez les particularités des équipes projet IT pour adapter votre posture managériale et maximiser la performance.

    💡
    Formation inter-entreprise enrichissante

    Participez à un échange d'expériences entre pairs, enrichissant ainsi votre approche managériale à travers des retours concrets.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet.

    Poser une question
    La formation couvre les compétences en animation d'équipe projet IT, la motivation des collaborateurs techniques, la gestion des dynamiques de groupe et des conflits, ainsi que le développement de la cohésion et de l'autonomie de l'équipe.
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    Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet vous intéresse ?

    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Financement

    Financer Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet

    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

    Logo OPCO – Opérateur de compétences
    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
    FAF

    Aide à la formation pour les indépendants

    Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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    Logo France Travail
    FranceTravail

    Des aides pour les demandeurs d’emploi

    France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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    Compte Personnel de Formation
    Employeur

    Votre entreprise peut financer votre formation.

    Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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    Aide régionale à la formation
    Région

    Aides régionales pour la formation professionnelle

    Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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    Dispositif FNE Formation pour entreprises
    FNE Formation

    Un soutien pour les entreprises en transformation

    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Témoignages

    Avis sur Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet

    5.0/5· 3 avis vérifiés

    Excellente formation Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet, dense mais bien équilibrée entre théorie et pratique. Le formateur maîtrise parfaitement son domaine et répond à toutes les questions.

    NW

    Nathalie W.

    Responsable de secteur · Société d'ingénierie

    Grâce à Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet, j'ai enfin une vision claire et opérationnelle du sujet. Six mois après, je m'en sers au quotidien. Vraiment utile.

    DS

    Damien S.

    Chargé·e de projet · Groupe agroalimentaire

    Formation Manager son Équipe IT : Motivation et Performance Projet suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.

    ÉJ

    Émilie J.

    Manager d'équipe · Réseau de distribution

    Formateurs IMI Executive Solutions

    IMI en chiffres

    Satisfaction96%
    Taux de réussite94%
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    L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

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    Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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    * Être en poste de manager, chef de projet, team leader ou avoir une expérience dans l'encadrement d'équipes informatiques. * Avoir une connaissance de base du cycle de vie des projets IT. * Maîtriser les fondamentaux des outils bureautiques (suite Office ou équivalent).

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