Management

Formation Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance

Découvrez comment développer vos compétences managériales et maîtriser le pilotage de l'efficacité collective pour atteindre vos objectifs. Cette formation vous permettra de renforcer vos qualités de leader et d'améliorer la performance de votre organisation.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Développer les compétences nécessaires pour animer et déléguer efficacement votre équipe
  • Apprendre à piloter la performance collective pour atteindre les objectifs fixés
  • Améliorer la communication et la gestion des interactions au sein de l'équipe
  • Développer son leadership adaptatif pour prendre des décisions éclairées
01.Fondamentaux du management et rôles du manager
  • Définir le rôle et les responsabilités du manager aujourd'hui
  • Comprendre les différents styles de management et leur impact
  • Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
02.Communication efficace et gestion des interactions
  • Maîtriser l'écoute active et le feedback constructif
  • Pratiquer la communication non-violente en situation managériale
  • Gérer les conflits et les désaccords au sein de l'équipe
03.Délégation et développement des compétences des collaborateurs
    04.Fixer des objectifs clairs et mesurables (SMART)
    • Définir des objectifs individuels et collectifs alignés avec la stratégie
    • Utiliser la méthode SMART pour des objectifs pertinents
    • Suivre l'atteinte des objectifs et ajuster si nécessaire
    05.Animer les réunions et dynamiser le collectif
    • Préparer et animer des réunions productives et participatives
    • Favoriser la collaboration et la synergie d'équipe
    • Gérer les dynamiques de groupe et les contributions de chacun
    06.Piloter la performance et évaluer les résultats
      07.Gérer le changement et les situations difficiles
      • Accompagner son équipe face au changement organisationnel
      • Gérer le stress et la pression en période de transformation
      • Maintenir la cohésion et la motivation dans l'adversité
      08.Développer son leadership et sa posture managériale
      • Renforcer son assertivité et sa prise de décision
      • Inspirer confiance et influencer positivement son équipe
      • Élaborer son plan de développement personnel en tant que leader

      Animer et Déléguer Efficacement

      Manager une équipe en définissant des objectifs clairs, en déléguant des tâches et en assurant un suivi adapté pour optimiser la productivité individuelle et collective, tout en développant les compétences des collaborateurs.

      Piloter la Performance Collective

      Mettre en place et analyser des indicateurs de performance, évaluer les résultats d'équipe et ajuster les stratégies pour atteindre les objectifs organisationnels et améliorer continuellement l'efficacité collective.

      Communiquer et Gérer les Interactions

      Maîtriser les techniques de communication (écoute active, feedback constructif), résoudre les conflits et animer des réunions collaboratives pour favoriser un climat de travail positif et productif au sein de l'équipe.

      Développer son Leadership Adaptatif

      Adopter différents styles de management, inspirer confiance, gérer le changement et les situations délicates pour renforcer la cohésion, la motivation des équipes et affirmer une posture managériale impactante.

      Financement

      Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

      Simuler mon financement
      Apprenants en formation IMI
      Ils ont suivi cette formation

      Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

      Points forts de la formation

      Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance — pourquoi la choisir ?

      🎯
      Compétences de délégation

      Apprenez à déléguer efficacement vos tâches pour développer les compétences de vos collaborateurs et augmenter la productivité de votre équipe.

      📈
      Pilotage de la performance

      Maîtrisez les outils pour piloter la performance collective et évaluer les résultats grâce à des objectifs clairs et mesurables.

      🤝
      Communication optimisée

      Améliorez la communication au sein de votre équipe et gérez les interactions pour créer un environnement de travail collaboratif et motivant.

      🔍
      Fixation d'objectifs SMART

      Apprenez à fixer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels pour garantir le succès de votre équipe.

      🗣️
      Animation de réunions dynamiques

      Développez des compétences pour animer des réunions productives qui dynamisent l'engagement et la participation de tous les membres de l'équipe.

      🌱
      Leadership adaptatif

      Renforcez votre leadership en apprenant à prendre des décisions éclairées et adaptées aux besoins changeants de votre équipe.

      Thématique

      Questions clés

      Tout ce que vous devez savoir sur Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance.

      Poser une question
      Vous acquérez les compétences nécessaires pour animer et déléguer efficacement votre équipe, piloter la performance collective et améliorer la communication et la gestion des interactions au sein de l'équipe.
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      Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance vous intéresse ?

      Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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      Financement

      Financer Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance

      Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

      Logo OPCO – Opérateur de compétences
      OPCO

      Formations financées via votre opérateur de compétences

      Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

      En savoir plus
      Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
      FAF

      Aide à la formation pour les indépendants

      Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

      En savoir plus
      Logo France Travail
      FranceTravail

      Des aides pour les demandeurs d’emploi

      France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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      Compte Personnel de Formation
      Employeur

      Votre entreprise peut financer votre formation.

      Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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      Aide régionale à la formation
      Région

      Aides régionales pour la formation professionnelle

      Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

      En savoir plus
      Dispositif FNE Formation pour entreprises
      FNE Formation

      Un soutien pour les entreprises en transformation

      Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

      En savoir plus

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      Témoignages

      Avis sur Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance

      5.0/5· 3 avis vérifiés

      Formation Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective … recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.

      ML

      Marie-Claire L.

      Manager d'équipe · Entreprise familiale

      Très bonne expérience globale. La formation Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective … est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.

      TB

      Thomas B.

      Chargé·e de projet · Groupe hôtelier

      Rien à redire sur Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective …. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.

      SM

      Sophie M.

      Responsable de secteur · Agence de communication

      Formateurs IMI Executive Solutions

      IMI en chiffres

      Satisfaction96%
      Taux de réussite94%
      À propos d'IMI

      L'expertise IMI au service de votre développement professionnel

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      Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.

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      FAQ

      Questions fréquentes

      Une question sur Manager votre équipe : Pilotez l'efficacité collective et la performance ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.

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      Aucun prérequis spécifique n'est demandé. Cette formation est ouverte aux professionnels de tous niveaux souhaitant développer leurs compétences managériales. Une première expérience en management n'est pas obligatoire mais peut faciliter l'assimilation des concepts abordés. La motivation à améliorer ses pratiques de leadership et de pilotage d'équipe est essentielle.

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      Formations complémentaires

      Formation Gestion Opérationnelle de Projet : Maîtriser le Suivi et les Outils
      Piloter le changement en entreprise : stratégies pour réussir sa transformation
      Dialogue social : maîtriser les clés pour managers performants