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management

Formation Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux

Développez vos compétences managériales à distance. Maîtrisez les outils digitaux pour une gestion d'équipe efficace, boostez la collaboration et la performance. Apprenez à motiver et encadrer vos équipes au quotidien.

PrésentielDistanciel14 h✅ Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitauxOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux

Maîtriser les outils de collaboration digitale

Exploiter efficacement les plateformes de visioconférence, messageries, et outils de gestion de projet pour organiser, communiquer et suivre le travail des équipes dispersées.

Mener des réunions virtuelles impactantes

Animer des réunions à distance structurées et engageantes, favorisant la participation active et la prise de décision, en utilisant les fonctionnalités collaboratives des outils.

Maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe

Développer des stratégies managériales spécifiques (feedback, rituels, reconnaissance) pour motiver, stimuler l'autonomie et prévenir l'isolement des collaborateurs à distance.

Piloter la performance et le bien-être à distance

Fixer des objectifs clairs, suivre les indicateurs de performance, déléguer efficacement et gérer les éventuels déséquilibres pour assurer la productivité et le bien-être des équipes.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Vous managez déjà une équipe et souhaitez adapter vos pratiques au télétravail pour maintenir performance et cohésion. Optimisez vos méthodes de gestion à distance.

Cadres & Leaders opérationnels

Vous encadrez des collaborateurs à distance ou prévoyez de le faire. Développez vos compétences en leadership numérique et maîtrisez les outils digitaux essentiels pour une gestion d'équipe efficace.

Responsables RH & Chefs de projet

Entrepreneurs & Dirigeants TPE/PME

Vous gérez une petite structure et souhaitez intégrer ou améliorer le management à distance pour booster la productivité et la motivation de vos équipes grâce aux outils digitaux.

Programme de la formation
Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux

  • Fondamentaux du management à distance et défis

    - Définition et enjeux du management à distance
    - Spécificités du travail hybride et 100% remote
    - Identification des défis : communication, engagement, contrôle, équilibre vie pro/vie perso
    - Rôle du manager à distance : nouvelles postures et responsabilités

  • Outils digitaux pour la communication synchrone

    - Maîtriser les plateformes de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet)
    - Animer des réunions virtuelles efficaces et participatives
    - Gérer les interactions en temps réel : chat, sondages, tableaux blancs collaboratifs
    - Organiser des points individuels et collectifs réguliers (stand-up meetings)

  • Outils digitaux pour la communication asynchrone et le partage

    - Utiliser les messageries instantanées et collaboratives (Slack, Teams chat)
    - Optimiser le partage de documents et la co-édition (Drive, SharePoint, Office 365)
    - Mettre en place des wikis ou bases de connaissances partagées
    - Gérer l'information structurée et non structurée à distance

  • Collaboration et gestion de projet à distance

    - Choisir et utiliser les outils de gestion de projet (Trello, Asana, Monday.com)
    - Créer et suivre des tableaux de bord et des indicateurs de performance
    - Définir des objectifs clairs et partager la progression des tâches
    - Favoriser la collaboration et la synergie d'équipe à distance

  • Motivation et engagement des équipes à distance

    - Adapter son style de leadership au management à distance
    - Identifier les leviers de motivation spécifiques au télétravail
    - Mettre en place des rituels d'équipe pour maintenir le lien
    - Gérer les risques d'isolement et de démotivation

  • Délégation et suivi de la performance à distance
  • Gestion des conflits et du bien-être à distance

    - Anticiper et gérer les conflits dans un environnement virtuel
    - Détecter les signes de stress ou de surcharge de travail
    - Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs
    - Maintenir une bonne cohésion d'équipe et le bien-être collectif

  • Stratégies avancées et bonnes pratiques du manager digital

    - Développer son intelligence émotionnelle à distance
    - Animer des sessions de brainstorming et d'innovation en ligne
    - Mettre en place une culture de la confiance et de l'autonomie
    - Anticiper les évolutions du management à distance et intégrer l'IA

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Avoir déjà une expérience en management ou animation d'équipe. - Disposer d'un ordinateur connecté à internet. - Maîtriser les bases de l'utilisation d'un ordinateur.

  • - Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un casque audio avec microphone intégré (recommandé pour une meilleure qualité sonore). - Une webcam fonctionnelle (facultatif mais recommandé pour l'interactivité).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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