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Management
Formation Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux
Devenez un manager à distance efficace en maîtrisant les outils digitaux pour une gestion d'équipe performante. Ce programme de formation vous aidera à développer vos compétences managériales et à booster la collaboration et la performance de votre équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les outils de collaboration digitale pour une gestion efficace des équipes
- Mener des réunions virtuelles impactantes et dynamiques
- Maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe malgré la distance
- Piloter la performance et le bien-être de ses équipes à distance
01.Fondamentaux du management à distance et défis
- —Définition et enjeux du management à distance
- —Spécificités du travail hybride et 100% remote
- —Identification des défis : communication, engagement, contrôle, équilibre vie pro/vie perso
- —Rôle du manager à distance : nouvelles postures et responsabilités
02.Outils digitaux pour la communication synchrone
- —Maîtriser les plateformes de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet)
- —Animer des réunions virtuelles efficaces et participatives
- —Gérer les interactions en temps réel : chat, sondages, tableaux blancs collaboratifs
- —Organiser des points individuels et collectifs réguliers (stand-up meetings)
03.Outils digitaux pour la communication asynchrone et le partage
- —Utiliser les messageries instantanées et collaboratives (Slack, Teams chat)
- —Optimiser le partage de documents et la co-édition (Drive, SharePoint, Office 365)
- —Mettre en place des wikis ou bases de connaissances partagées
- —Gérer l'information structurée et non structurée à distance
04.Collaboration et gestion de projet à distance
- —Choisir et utiliser les outils de gestion de projet (Trello, Asana, Monday.com)
- —Créer et suivre des tableaux de bord et des indicateurs de performance
- —Définir des objectifs clairs et partager la progression des tâches
- —Favoriser la collaboration et la synergie d'équipe à distance
05.Motivation et engagement des équipes à distance
- —Adapter son style de leadership au management à distance
- —Identifier les leviers de motivation spécifiques au télétravail
- —Mettre en place des rituels d'équipe pour maintenir le lien
- —Gérer les risques d'isolement et de démotivation
06.Délégation et suivi de la performance à distance
07.Gestion des conflits et du bien-être à distance
- —Anticiper et gérer les conflits dans un environnement virtuel
- —Détecter les signes de stress ou de surcharge de travail
- —Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso des collaborateurs
- —Maintenir une bonne cohésion d'équipe et le bien-être collectif
08.Stratégies avancées et bonnes pratiques du manager digital
- —Développer son intelligence émotionnelle à distance
- —Animer des sessions de brainstorming et d'innovation en ligne
- —Mettre en place une culture de la confiance et de l'autonomie
- —Anticiper les évolutions du management à distance et intégrer l'IA
Maîtriser les outils de collaboration digitale
Exploiter efficacement les plateformes de visioconférence, messageries, et outils de gestion de projet pour organiser, communiquer et suivre le travail des équipes dispersées.
Mener des réunions virtuelles impactantes
Animer des réunions à distance structurées et engageantes, favorisant la participation active et la prise de décision, en utilisant les fonctionnalités collaboratives des outils.
Maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe
Développer des stratégies managériales spécifiques (feedback, rituels, reconnaissance) pour motiver, stimuler l'autonomie et prévenir l'isolement des collaborateurs à distance.
Piloter la performance et le bien-être à distance
Fixer des objectifs clairs, suivre les indicateurs de performance, déléguer efficacement et gérer les éventuels déséquilibres pour assurer la productivité et le bien-être des équipes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des outils digitaux
Apprenez à utiliser des outils de communication synchrone et asynchrone pour maximiser l'efficacité de votre équipe, quel que soit l'endroit où elle se trouve.
💻
Réunions virtuelles impactantes
Développez des compétences pour mener des réunions virtuelles dynamiques et engageantes, assurant une participation active de tous les membres de votre équipe.
🤝
Cohésion d'équipe à distance
Découvrez des techniques pour maintenir l'engagement et la cohésion de votre équipe, même lorsque les membres travaillent à distance.
📊
Pilotage de la performance
Apprenez à déléguer efficacement et à suivre la performance de votre équipe à distance, garantissant ainsi des résultats optimaux.
🌟
Motivation des équipes
Explorez des stratégies spécifiques pour motiver vos équipes à distance, favorisant un environnement de travail positif et productif.
🛠️
Gestion de projet à distance
Acquérez des compétences pratiques en gestion de projet à distance, en utilisant des outils digitaux pour optimiser la collaboration et le partage.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux.
Poser une questionNous couvrirons les outils de collaboration les plus couramment utilisés tels que Slack, Trello, Asana, etc.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Manager à distance : optimisez votre leadership avec le…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Très bon retour sur la formation Manager à distance : optimisez votre leadership avec le…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Manager à distance : optimisez votre leadership avec le… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
RC
Romain C.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager à distance : optimisez votre leadership avec les outils digitaux ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir déjà une expérience en management ou animation d'équipe.
- Disposer d'un ordinateur connecté à internet.
- Maîtriser les bases de l'utilisation d'un ordinateur.
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