Formation Lean Management dans le secteur industriel
Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management
Découvrez comment mettre en place des processus industriels optimisés grâce à la certification Lean Management. Améliorez la qualité, la productivité et la compétitivité de votre entreprise. Apprenez à piloter l'excellence opérationnelle et à développer une culture de performance.
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En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management et les appliquer dans votre entreprise
- Optimiser les flux de production et améliorer la qualité grâce à la mise en œuvre des méthodes Lean
- Développer une culture d'amélioration continue et de Kaizen pour atteindre l'excellence opérationnelle
- Mettre en place des processus efficaces et responsables pour réduire les gaspillages et augmenter la productivité
01.Introduction au Lean Management
- —Définition et historique du Lean
- —Les cinq principes fondamentaux du Lean
- —Les bénéfices du Lean dans l'industrie
- —Le rôle de chaque acteur dans la démarche Lean
- —Exemples d'application Lean
02.Identifier et Éliminer les Muda (Gaspillages)
- —Les 8 types de gaspillages (Muda)
- —Reconnaître les gaspillages spécifiques à l'industrie
- —Méthodes de détection des Muda (VSM, gemba walk)
- —Impact des gaspillages sur la performance
- —Exercices pratiques d'identification
03.Le Concept de Valeur Ajoutée et Flux de Valeur
- —Définition et identification de la valeur du point de vue client
- —Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM - Value Stream Mapping)
- —Étapes de réalisation d'un VSM actuel et futur
- —Analyse des temps de cycle et de passage
- —Outils de diagnostic du flux
04.Le Travail Standardisé et la Stabilité des Processus
- —Définition et importance du travail standardisé
- —Créer des procédures de travail standardisées
- —Maintenance Autonome (AM) et Maintenance Préventive (PM)
- —Les 5S : Ordre et Propreté pour la Stabilité
- —Audit et amélioration continue des standards
05.Le Kaizen et l'Amélioration Continue
- —Philosophie du Kaizen et petits pas d'amélioration
- —Les cercles de qualité et leur rôle
- —Méthodologies d'animation de chantiers Kaizen
- —Indicateurs de performance et suivi des améliorations
- —Impliquer les équipes dans le processus Kaizen
06.Le Poka-Yoke (Détrompeurs) et la Qualité Intégrée
- —Définition et objectifs du Poka-Yoke
- —Conception de dispositifs anti-erreurs
- —Contrôles qualité en ligne (Jidoka)
- —Le concept de zéro défaut
- —Application de Poka-Yoke dans différents contextes
07.Gestion Visuelle et Management Visuel
- —Principes et objectifs de la gestion visuelle
- —Tableaux de bord visuels et indicateurs clés
- —Affichage des standards et des performances
- —Faciliter la communication et la prise de décision
- —Culture de la transparence et de l'autonomie
08.Le Rôle du Leadership Lean et la Culture d'Entreprise
- —Les compétences du leader Lean
- —Développer une culture d'amélioration continue
- —Déploiement stratégique (Hoshin Kanri)
- —Accompagnement du changement et résistance
- —Mesurer la maturité Lean de l'organisation
09.Déploiement et Pérennisation du Lean
- —Étapes clés d'un projet de transformation Lean
- —Définir une feuille de route Lean
- —Gérer les projets et suivre les résultats
- —Éviter les écueils courants
- —Maintenir la dynamique d'amélioration continue
Maîtriser les fondamentaux du Lean Management
Appliquer les principes clés (valeur, flux, flux tiré, perfection, travail standardisé) pour analyser et optimiser les processus, en identifiant et éliminant les 8 types de gaspillages (Muda) dans un environnement industriel.
Optimiser les flux de production et la qualité
Utiliser des outils et méthodes Lean tels que le Value Stream Mapping (VSM), le Kanban, le Juste-À-Temps (JAT) et le Poka-Yoke pour créer des flux de valeur fluides, réduire les délais et améliorer la qualité des produits et services.
Mettre en œuvre l'amélioration continue (Kaizen)
Concevoir et animer des chantiers d'amélioration Kaizen, standardiser les opérations (5S), réduire les temps de changement (SMED), et mettre en place des systèmes de management visuel pour pérenniser les gains de productivité et de performance.
Développer une culture d'excellence opérationnelle
Contribuer à l'instauration d'une culture Lean au sein de l'entreprise, en adoptant une posture de leader facilitateur, en encourageant l'autonomie des équipes et en soutenant une démarche d'apprentissage et d'amélioration continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management — pourquoi la choisir ?
Maîtrise des Fondamentaux Lean
Acquérez une compréhension approfondie des principes du Lean Management pour les appliquer efficacement dans votre entreprise et garantir des résultats concrets.
Élimination des Gaspillages
Apprenez à identifier et éliminer les Muda pour maximiser l'efficacité de vos processus de production et réduire les coûts opérationnels.
Optimisation des Flux de Production
Explorez le concept de flux de valeur pour améliorer la qualité et la rapidité de vos opérations industrielles, assurant ainsi une meilleure satisfaction client.
Culture d'Amélioration Continue
Développez une culture Kaizen au sein de votre équipe, favorisant l'innovation et l'engagement pour une excellence opérationnelle durable.
Processus Efficaces et Responsables
Mettez en œuvre des processus standardisés et responsables pour réduire les gaspillages et augmenter la productivité, tout en respectant les normes QSE.
Juste-à-Temps et Kanban
Maîtrisez les systèmes Juste-à-Temps et Kanban pour une gestion optimale des stocks et une réactivité accrue face aux demandes du marché.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management.
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Financer Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Piloter l'excellence opérationnelle en industrie : certification Lean Management en situation
“Après la formation, un participant a commencé à appliquer les principes du Lean Management en organisant un atelier pour identifier les gaspillages dans la chaîne de production.”
“Un autre a mis en place un système Kanban pour améliorer la gestion des flux, constatant une réduction significative des délais de livraison.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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