Formation Pilotez vos projets avec leadership : Devenez un chef de projet aguerri

01.Fondamentaux du Leadership en Gestion de Projet

02.Comprendre et Construire sa Posture de Leader

• —Auto-évaluation de son style de leadership
• —Identification des forces et axes d'amélioration
• —Développement de l'intelligence émotionnelle (EQ)
• —Gestion du stress et de la pression
• —Éthique et intégrité du leader

03.Communication Efficace du Leader de Projet

• —Les piliers de la communication persuasive
• —Écoute active et reformulation stratégique
• —Gérer les communications complexes (crises, conflits)
• —Communication non-verbale et impact
• —Adapter sa communication à différents interlocuteurs (sponsors, équipes)

04.Négociation et Influence Positive

• —Techniques de négociation gagnant-gagnant
• —Stratégies d'influence sans autorité formelle
• —Gérer les objections et résistances
• —Convaincre et obtenir l'adhésion
• —Établir et maintenir des relations de confiance

05.Motivation et Engagement des Équipes Projet

• —Théories de la motivation applicables au projet
• —Créer un environnement stimulant et positif
• —Reconnaissance et valorisation des contributions
• —Délégation efficace et responsabilisation
• —Favoriser l'autonomie et l'initiative

06.Gestion des Conflits et Résolution de Problèmes

• —Identifier les sources de conflits d'équipe
• —Méthodes de résolution constructive
• —Techniques de médiation et de facilitation
• —Transformer les obstacles en opportunités
• —Prise de décision rapide et éclairée

07.Vision Stratégique et Alignement du Projet

• —Traduire la stratégie d'entreprise en objectifs projet
• —Définir une vision de projet claire et inspirante
• —Aligner les parties prenantes sur la vision
• —Anticiper les enjeux et risques stratégiques
• —Mesure de la performance et succès du projet

08.Délégation et Développement des Compétences

• —Principes et techniques de délégation efficaces
• —Identifier les forces et potentiel de l'équipe
• —Mentorat et coaching des membres de l'équipe
• —Créer un plan de développement de compétences
• —Favoriser l'apprentissage continu et l'innovation

09.Pilotage et Contrôle par le Leader Visionnaire

• —Suivi proactif de l'avancement et des indicateurs clés
• —Adhésion aux standards et processus (PMI)
• —Gestion des imprévus et des changements agiles
• —Reporting transparent et honnête
• —Mesure de la performance et du leadership

10.Adopter le Leader Coach : Agilité et Adaptabilité

• —Principes du coaching en gestion de projet
• —Accompagner le changement et l'incertitude
• —Développer la résilience individuelle et collective
• —Leadership adaptatif face aux environnements complexes
• —Rétroaction constructive et amélioration continue

11.Leadership Inclusif et Diversité d'Équipe

• —Créer une culture d'équipe inclusive et respectueuse
• —Valoriser la diversité des perspectives
• —Gérer les dynamiques d'équipe complexes
• —Construire la confiance et la cohésion
• —Éthique et responsabilité sociale du chef de projet

12.Pérenniser son Leadership et sa Vision Projet

• —Création d'une feuille de route de leadership personnel
• —Gestion de sa réputation et de son réseau
• —Partage des bonnes pratiques et mentoring
• —Préparer la transition et la clôture du projet
• —Impact du leadership au-delà du projet (organisationnel)