Formation Méthode Kanban : Définition, déploiement et optimisation en équipe

01.Introduction au Kanban et ses fondements agiles

• —Définir la méthode Kanban et son origine Lean & Agile
• —Comprendre les principes Kanban : visualiser, limiter, gérer le flux
• —Identifier les bénéfices clés de Kanban pour l'entreprise
• —Distinguer Kanban des autres méthodes agiles (Scrum, etc.)

02.Visualisation des flux de travail et conception du tableau Kanban

• —Apprendre à cartographier le flux de valeur existant
• —Concevoir un tableau Kanban adapté aux besoins de l'équipe
• —Définir les colonnes (états) du tableau et leur signification
• —Utiliser les swimlanes pour organiser les types de travail

03.Limiter le travail en cours (WIP) et gérer les blocages

• —Comprendre l'importance de la limitation du WIP
• —Calculer et fixer des limites de WIP pertinentes par colonne
• —Mettre en place des mécanismes de détection et de résolution des blocages
• —Exploiter les indicateurs visuels des goulots d'étranglement

04.Gestion du flux et optimisation de la livraison

• —Tirer les tâches (pull system) au lieu de les pousser
• —Mesurer le Lead Time et le Cycle Time pour l'amélioration continue
• —Détecter et réduire les délais inutiles dans le flux
• —Appliquer les cadences Kanban (reconstitution, revue de livraison)

05.Les métriques Kanban pour une prise de décision éclairée

06.Rôles, responsabilités et rituels Kanban efficaces

• —Définir le rôle du Service Delivery Manager et du Request Manager
• —Animer les réunions quotidiennes (Stand-up Kanban)
• —Organiser les revues de livraison et les revues de stratégie
• —Favoriser la collaboration et la redevabilité de l'équipe

07.Choisir et utiliser les outils Kanban numériques

• —Explorer les principales plateformes Kanban (Jira, Trello, Asana, Monday, etc.)
• —Configurer un tableau Kanban digital et ses fonctionnalités
• —Intégrer les outils Kanban avec l'écosystème existant
• —Bonnes pratiques pour l'utilisation et la maintenance des outils

08.Déploiement et pérennisation de Kanban en organisation

• —Stratégies pour initier l'adoption de Kanban pas à pas
• —Gérer la résistance au changement et impliquer les parties prenantes
• —Mesurer l'impact du déploiement Kanban sur la performance
• —Mettre en place une démarche d'amélioration continue du système Kanban
• —--
• —### Compétences Acises