Formation Maîtriser le déploiement durable de la méthode Kanban pour optimiser vos projets

Programme de la formation
Maîtriser le déploiement durable de la méthode Kanban pour optimiser vos projets

• Introduction à Kanban et ses principes fondamentaux

  - Comprendre les origines et la philosophie de Kanban
  - Identifier les six pratiques essentielles de Kanban
  - Distinguer Kanban des autres méthodes agiles (Scrum, Lean)
  - Découvrir les bénéfices attendus de l'adoption de Kanban

• Visualisation des processus et flux de travail

  - Apprendre à cartographier un flux de valeur existant
  - Créer un tableau Kanban physique et/ou numérique pertinent
  - Définir les états des tâches (à faire, en cours, terminé)
  - Mettre en évidence les goulots d'étranglement visuellement

• Limiter le travail en cours (WIP) efficacement

  - Comprendre l'importance cruciale du WIP pour la fluidité
  - Déterminer des limites de WIP adaptées à un contexte donné
  - Gérer les exceptions et les ajustements de WIP
  - Implémenter des WIP limites sur le tableau Kanban

• Mesurer et gérer le flux (flow)

  - Introduction aux métriques clés de Kanban (Lead Time, Cycle Time, Throughput)
  - Utiliser des Cumulative Flow Diagrams (CFD) pour analyser le flux
  - Identifier les retards et les blocages dans le flux de travail
  - Mettre en place des stratégies pour optimiser le flux

• Politiques explicites et amélioration continue

  - Définir des politiques claires pour le Definition of Done, les priorités
  - Établir les règles de mouvement des cartes entre les colonnes
  - Mettre en place des boucles de feedback (stand-up, replenishment meeting)
  - Faciliter des revues de service et des sessions d'amélioration (Ops Review)

• Rôles et responsabilités dans un environnement Kanban

  - Comprendre les rôles clés : Service Delivery Manager, Service Request Manager
  - Adapter les rôles existants à la méthodologie Kanban
  - Engager l'équipe dans l'adoption et le respect des règles
  - Gérer la résistance au changement et promouvoir l'adhésion

• Déploiement progressif et gestion du changement

  - Stratégies pour une implémentation incrémentale de Kanban (Start with what you do now)
  - Identifier les points d'entrée pour un déploiement réussi
  - Communiquer efficacement les bénéfices et les attentes
  - Gérer les défis communs lors de l'adoption de Kanban

• Scalabilité et maturité Kanban au-delà de l'équipe

  - Appliquer Kanban au niveau organisationnel (Kanban de portefeuille)
  - Intégrer Kanban avec d'autres pratiques (DevOps, SAFe)
  - Utiliser les modèles de maturité (KMM) pour évaluer le progrès
  - Maintenir une démarche d'amélioration continue à long terme