Formation ISO 26000 : Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) - Fondamentaux

01.Introduction ISO 26000 et Responsabilité Sociétale

• —Contexte et enjeux de la RSE
• —Historique et présentation de l'ISO 26000
• —Bénéfices de la mise en œuvre de l'ISO 26000
• —Structure et principes clés de la norme
• —Distinction entre RSE et développement durable

02.Identification des Parties Prenantes et de Leurs Attentes

• —Définition et typologie des parties prenantes
• —Méthodologies d'identification et de cartographie
• —Analyse des attentes et préoccupations des parties prenantes
• —Priorisation et engagement des parties prenantes
• —Communication et dialogue avec les parties prenantes

03.Gouvernance de l'Organisation et Droits de l'Homme

• —Principes de bonne gouvernance selon l'ISO 26000
• —Intégration de la RSE dans la gouvernance
• —Exigences relatives aux droits de l'homme
• —Due diligence et prévention des atteintes aux droits
• —Responsabilité des organisations et chaînes d'approvisionnement

04.Relations et Conditions de Travail

05.Environnement : Enjeux et Bonnes Pratiques

• —Pollution et consommation de ressources
• —Changement climatique et adaptation
• —Production et consommation durables
• —Protection de la biodiversité et des écosystèmes
• —Évaluation de l'empreinte environnementale

06.Loyauté des Pratiques et Lutte Contre la Corruption

• —Concurrence loyale et pratiques commerciales éthiques
• —Lutte contre la corruption et l'extorsion
• —Transparence et divulgation d'informations
• —Protection des données et vie privée
• —Conformité aux lois et règlements

07.Questions Relatives aux Consommateurs

08.Engagement Communautaire et Développement Local

• —Investissement social et développement des communautés
• —Création d'emplois et développement économique local
• —Santé, éducation et culture
• —Appui aux initiatives locales
• —Mesure de l'impact communautaire

09.Intégration de la RSE dans la Stratégie d'Organisation

• —Définition de la vision et des objectifs RSE
• —Intégration de la RSE dans les processus métier
• —Rôle de la direction et leadership
• —Allocation des ressources et budgétisation
• —Implication des employés et culture d'entreprise

10.Communication et Rapportage de la Performance RSE

• —Principes de communication transparente sur la RSE
• —Outils et cadres de reporting (GRI, etc.)
• —Collecte et analyse des données de performance
• —Vérification et assurance des rapports
• —Communication externe et labellisation RSE

11.Évaluation et Amélioration Continue de la RSE

• —Surveillance et évaluation de la performance RSE
• —Audit interne et externe des pratiques RSE
• —Identification des opportunités d'amélioration
• —Mise en place d'actions correctives et préventives
• —Cycle d'amélioration continue (PDCA)

12.Certification PECB (Foundation) et Préparation à l'Examen

• —Présentation de la certification PECB ISO 26000 Foundation
• —Exigences et processus de certification
• —Résolution d'études de cas et exercices pratiques
• —Révision des concepts clés et terminologie
• —Stratégies et conseils pour l'examen de certification