Formation Maîtriser l'entretien d'évaluation
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
Améliorez votre compétence en matière de gestion des ressources humaines en maîtrisant les techniques clés pour mener des entretiens d'évaluation annuels efficaces. Développez vos compétences managériales pour fixer des objectifs, évaluer les performances et accompagner le développement de vos collaborateurs. Ensuite, vous pourrez renforcer la communication et la motivation au sein de votre équipe pour des résultats durables.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser la préparation des entretiens d'évaluation pour garantir leur efficacité et leur bienveillance
- Développer les compétences managériales nécessaires pour fixer des objectifs SMART et élaborer un plan de développement
- Apprendre à gérer les situations complexes et assurer le suivi pour une amélioration continue
- Améliorer la communication et la motivation au sein de l'équipe pour atteindre des résultats durables
01.Préparer l'entretien d'évaluation : Clés du succès
- —Comprendre les objectifs de l'entretien annuel
- —Structurer un entretien efficace (avant, pendant, après)
- —Collecter et analyser les données pertinentes du collaborateur
- —Définir des objectifs SMART pour l’entretien
- —Préparer son argumentaire et anticiper les réactions
02.Mener l'entretien : Techniques de communication et questionnement
- —Établir un climat de confiance et d'écoute active
- —Maîtriser les différentes phases de l’entretien
- —Utiliser le questionnement ouvert et la reformulation
- —Gérer les feedbacks constructifs et la reconnaissance
- —Aborder les points de désaccord avec professionnalisme
03.Fixer les objectifs et accompagner le développement
- —Co-construire des objectifs clairs et mesurables (SMART)
- —Identifier les besoins et axes de développement du collaborateur
- —Élaborer un plan d'actions et de suivi personnalisé
- —Articuler l'évaluation avec le développement de carrière
- —Mesurer la performance et ajuster les objectifs
04.Gérer les situations difficiles et assurer le suivi
- —Anticiper et gérer les réactions émotionnelles (défensive, passivité)
- —Aborder les sujets sensibles (performances insuffisantes, conflits)
- —Maintenir la motivation et l'engagement post-entretien
- —Documenter l'entretien et assurer un suivi rigoureux
- —Évaluer l'efficacité de l'entretien et s'améliorer continuellement
Maîtriser la préparation des entretiens d'évaluation
Capaciter à recueillir et structurer les informations pertinentes, définir des objectifs clairs et préparer le cadre propice à un entretien d'évaluation annuel.
Conduire l'entretien avec efficacité et bienveillance
Appliquer les techniques de communication (écoute active, reformulation, questionnement), gérer les échanges et délivrer des feedbacks constructifs tout en maintenant une relation positive.
Fixer des objectifs SMART et élaborer un plan de développement
Co-construire des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis, et concevoir des plans d'action pour le développement professionnel du collaborateur.
Gérer les situations complexes et assurer le suivi
Aborder les tensions, désaccords ou performances faibles avec professionnalisme, et mettre en place un suivi permettant de consolider les acquis et maintenir la motivation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
Simuler mon financement
Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement — pourquoi la choisir ?
Préparation approfondie
Apprenez des clés essentielles pour préparer vos entretiens d'évaluation, garantissant ainsi des échanges constructifs et bienveillants.
Fixation d'objectifs SMART
Maîtrisez l'art de définir des objectifs SMART, permettant à chaque membre de l'équipe de se concentrer sur des résultats mesurables et atteignables.
Techniques de communication
Développez des compétences en communication avancées pour mener des entretiens engageants et productifs, favorisant une meilleure compréhension des attentes.
Gestion des situations difficiles
Apprenez à gérer efficacement les situations complexes lors des entretiens, transformant des défis potentiels en opportunités de développement.
Suivi et amélioration continue
Mettez en place des stratégies de suivi post-entretien pour assurer une amélioration continue des performances et le développement des collaborateurs.
Renforcement de la motivation
Découvrez comment améliorer la motivation au sein de votre équipe, conduisant à des résultats durables et à un environnement de travail positif.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — intra ou sur-mesure.
Financer Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement en situation
“Un participant a utilisé les techniques apprises pour préparer un entretien d'évaluation structuré, ce qui a conduit à une discussion constructive avec son collaborateur.”
“Un autre a réussi à fixer des objectifs SMART avec son équipe, facilitant ainsi le suivi et le développement professionnel.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerDemandez un devis pour Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
Rejoignez les centaines de professionnels qui ont déjà boosté leurs compétences grâce à cette formation.
Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement