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Formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
Améliorez votre compétence en matière de gestion des ressources humaines en maîtrisant les techniques clés pour mener des entretiens d'évaluation annuels efficaces. Développez vos compétences managériales pour fixer des objectifs, évaluer les performances et accompagner le développement de vos collaborateurs. Ensuite, vous pourrez renforcer la communication et la motivation au sein de votre équipe pour des résultats durables.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser la préparation des entretiens d'évaluation pour garantir leur efficacité et leur bienveillance
- Développer les compétences managériales nécessaires pour fixer des objectifs SMART et élaborer un plan de développement
- Apprendre à gérer les situations complexes et assurer le suivi pour une amélioration continue
- Améliorer la communication et la motivation au sein de l'équipe pour atteindre des résultats durables
01.Préparer l'entretien d'évaluation : Clés du succès
- —Comprendre les objectifs de l'entretien annuel
- —Structurer un entretien efficace (avant, pendant, après)
- —Collecter et analyser les données pertinentes du collaborateur
- —Définir des objectifs SMART pour l’entretien
- —Préparer son argumentaire et anticiper les réactions
02.Mener l'entretien : Techniques de communication et questionnement
- —Établir un climat de confiance et d'écoute active
- —Maîtriser les différentes phases de l’entretien
- —Utiliser le questionnement ouvert et la reformulation
- —Gérer les feedbacks constructifs et la reconnaissance
- —Aborder les points de désaccord avec professionnalisme
03.Fixer les objectifs et accompagner le développement
- —Co-construire des objectifs clairs et mesurables (SMART)
- —Identifier les besoins et axes de développement du collaborateur
- —Élaborer un plan d'actions et de suivi personnalisé
- —Articuler l'évaluation avec le développement de carrière
- —Mesurer la performance et ajuster les objectifs
04.Gérer les situations difficiles et assurer le suivi
- —Anticiper et gérer les réactions émotionnelles (défensive, passivité)
- —Aborder les sujets sensibles (performances insuffisantes, conflits)
- —Maintenir la motivation et l'engagement post-entretien
- —Documenter l'entretien et assurer un suivi rigoureux
- —Évaluer l'efficacité de l'entretien et s'améliorer continuellement
Maîtriser la préparation des entretiens d'évaluation
Capaciter à recueillir et structurer les informations pertinentes, définir des objectifs clairs et préparer le cadre propice à un entretien d'évaluation annuel.
Conduire l'entretien avec efficacité et bienveillance
Appliquer les techniques de communication (écoute active, reformulation, questionnement), gérer les échanges et délivrer des feedbacks constructifs tout en maintenant une relation positive.
Fixer des objectifs SMART et élaborer un plan de développement
Co-construire des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis, et concevoir des plans d'action pour le développement professionnel du collaborateur.
Gérer les situations complexes et assurer le suivi
Aborder les tensions, désaccords ou performances faibles avec professionnalisme, et mettre en place un suivi permettant de consolider les acquis et maintenir la motivation.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement — pourquoi la choisir ?
🎯
Préparation approfondie
Apprenez des clés essentielles pour préparer vos entretiens d'évaluation, garantissant ainsi des échanges constructifs et bienveillants.
🛠️
Fixation d'objectifs SMART
Maîtrisez l'art de définir des objectifs SMART, permettant à chaque membre de l'équipe de se concentrer sur des résultats mesurables et atteignables.
🗣️
Techniques de communication
Développez des compétences en communication avancées pour mener des entretiens engageants et productifs, favorisant une meilleure compréhension des attentes.
🔧
Gestion des situations difficiles
Apprenez à gérer efficacement les situations complexes lors des entretiens, transformant des défis potentiels en opportunités de développement.
📈
Suivi et amélioration continue
Mettez en place des stratégies de suivi post-entretien pour assurer une amélioration continue des performances et le développement des collaborateurs.
🤝
Renforcement de la motivation
Découvrez comment améliorer la motivation au sein de votre équipe, conduisant à des résultats durables et à un environnement de travail positif.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement.
Poser une questionVous apprendrez les techniques clés pour mener des entretiens d'évaluation annuels efficaces, ainsi que les compétences managériales nécessaires pour fixer des objectifs SMART, évaluer les performances et accompagner le développement de vos collaborateurs.
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Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Très bon retour sur la formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances …. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances … — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
RC
Romain C.
Chargé·e de clientèle · Association caritative
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une expérience en management d'équipe ou une position d'encadrement est un plus pour une meilleure application pratique des concepts abordés. La formation est ouverte à toute personne souhaitant maîtriser l'entretien d'évaluation.
Inscrivez-vous à Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement
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Réponse sous 24h · Certifié Qualiopi · Sans engagement