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management

Formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement

Maîtrisez les techniques clés pour mener des entretiens d'évaluation annuels efficaces. Développez les compétences managériales nécessaires pour fixer des objectifs, évaluer les performances et accompagner le développement de vos collaborateurs. Améliorez la communication et la motivation au sein de votre équipe pour des résultats durables.

PrésentielDistanciel7 h✅ Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développementOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement

Maîtriser la préparation des entretiens d'évaluation

Capaciter à recueillir et structurer les informations pertinentes, définir des objectifs clairs et préparer le cadre propice à un entretien d'évaluation annuel.

Conduire l'entretien avec efficacité et bienveillance

Appliquer les techniques de communication (écoute active, reformulation, questionnement), gérer les échanges et délivrer des feedbacks constructifs tout en maintenant une relation positive.

Fixer des objectifs SMART et élaborer un plan de développement

Co-construire des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis, et concevoir des plans d'action pour le développement professionnel du collaborateur.

Gérer les situations complexes et assurer le suivi

Aborder les tensions, désaccords ou performances faibles avec professionnalisme, et mettre en place un suivi permettant de consolider les acquis et maintenir la motivation.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Développez vos compétences managériales pour des entretiens d'évaluation annuels performants. Fixez des objectifs clairs, évaluez justement et motivez vos collaborateurs. Améliorez la communication et la cohésion d'équipe, boostez la performance globale.

Responsables RH & Dirigeants

Harmonisez les pratiques d'évaluation au sein de votre organisation. Assurez une démarche équitable, structurée et efficace. Optimisez les processus d'évaluation pour un meilleur accompagnement des talents et une gestion RH stratégique et pertinente.

Futurs Managers

Acquérez les fondamentaux pour mener vos premiers entretiens d'évaluation avec confiance. Préparez-vous à gérer les situations clés, fixer des objectifs et accompagner le développement de vos futures équipes dès votre prise de fonction.

Collaborateurs souhaitant progresser

Comprenez les enjeux de l'entretien d'évaluation pour mieux vous y préparer. Apprenez à valoriser vos réussites, exprimer vos besoins et construire votre plan de développement pour optimiser votre parcours professionnel.

Programme de la formation
Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement

  • Préparer l'entretien d'évaluation : Clés du succès

    - Comprendre les objectifs de l'entretien annuel
    - Structurer un entretien efficace (avant, pendant, après)
    - Collecter et analyser les données pertinentes du collaborateur
    - Définir des objectifs SMART pour l’entretien
    - Préparer son argumentaire et anticiper les réactions

  • Mener l'entretien : Techniques de communication et questionnement

    - Établir un climat de confiance et d'écoute active
    - Maîtriser les différentes phases de l’entretien
    - Utiliser le questionnement ouvert et la reformulation
    - Gérer les feedbacks constructifs et la reconnaissance
    - Aborder les points de désaccord avec professionnalisme

  • Fixer les objectifs et accompagner le développement

    - Co-construire des objectifs clairs et mesurables (SMART)
    - Identifier les besoins et axes de développement du collaborateur
    - Élaborer un plan d'actions et de suivi personnalisé
    - Articuler l'évaluation avec le développement de carrière
    - Mesurer la performance et ajuster les objectifs

  • Gérer les situations difficiles et assurer le suivi

    - Anticiper et gérer les réactions émotionnelles (défensive, passivité)
    - Aborder les sujets sensibles (performances insuffisantes, conflits)
    - Maintenir la motivation et l'engagement post-entretien
    - Documenter l'entretien et assurer un suivi rigoureux
    - Évaluer l'efficacité de l'entretien et s'améliorer continuellement

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Piloter l'entretien annuel d'évaluation : performances et développement à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Une expérience en management d'équipe ou une position d'encadrement est un plus pour une meilleure application pratique des concepts abordés. La formation est ouverte à toute personne souhaitant maîtriser l'entretien d'évaluation.

  • - Un ordinateur (PC ou Mac) avec connexion internet stable - Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Safari, Edge) - Des écouteurs ou un casque pour un meilleur confort d'écoute - Un micro si la formation inclut des sessions interactives en direct (visioconférence) - Un carnet et un stylo pour prendre des notes (facultatif)

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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