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Développez vos compétences pour contribuer activement et efficacement aux projets. Apprenez les méthodes et outils pour devenir un collaborateur agile et performant. Optimisez votre rôle au sein des équipes projet, de la planification à la réalisation, garantissant le succès collectif. Maîtrisez les pratiques collaboratives essentielles.
Réponse sous 24h ouvré
S'intégrer au rôle de collaborateur, comprendre le cadre projet (objectifs, livrables, acteurs) et aligner ses actions sur la stratégie et les attentes définies.
Participer activement à la planification, exécuter les tâches assignées avec autonomie et rigueur, estimer les délais et charges, et alerter proactivement sur les risques ou retards.
Communiquer efficacement les informations clés, interagir constructivement avec l'équipe et les parties prenantes, et utiliser les outils collaboratifs pour le partage et le suivi.
Démontrer de l'agilité face aux changements, contribuer aux boucles d'amélioration continue et capitaliser sur l'expérience pour optimiser sa participation aux futurs projets.
Vous souhaitez optimiser votre participation et votre efficacité au sein des équipes projet actuelles ou futures, quel que soit votre domaine d'activité. Accélérez votre montée en compétences en gestion de projet.
Vous débutez dans le monde des projets et aspirez à comprendre les mécanismes, les rôles et les attentes pour contribuer efficacement dès le départ. Mettez toutes les chances de votre côté pour réussir.
Vous managez des équipes projet et souhaitez améliorer la contribution et l'engagement de vos collaborateurs. Cette formation vous donnera les clés pour renforcer la performance collective et l'autonomie.
Vous intervenez sur des projets clients et désirez maximiser votre valeur ajoutée en adoptant les meilleures pratiques collaboratives. Démontrez votre expertise en gestion de projet et apportez des solutions concrètes.
- Comprendre les fondements d'un projet et le cycle de vie
- Identifier les acteurs clés et leur rôles (Chef de projet, Sponsor, Équipe)
- Positionner le collaborateur comme maillon essentiel du projet
- Lire et comprendre un planning (Gantt, Kanban)
- Estimer les charges de travail et les délais de ses tâches
- Anticiper les interdépendances et les jalons critiques
- Adopter les canaux de communication appropriés (réunions, e-mail, outils)
- Rédiger des comptes-rendus pertinents et synthétiques
- Participer activement aux réunions projet et prendre la parole
- Identifier les risques potentiels liés à ses activités
- Appliquer un processus d'escalade efficace
- Proposer des solutions préventives ou correctives aux problèmes
- Maîtriser les outils de suivi de tâches (Jira, Trello, Asana)
- Utiliser les plateformes de partage documentaire (SharePoint, Teams)
- Assurer la traçabilité des informations et des décisions
- Comprendre les principes de l'agilité (Scrum, Kanban léger)
- S'adapter aux changements et aux imprévus du projet
- Participer aux revues et rétrospectives pour l'amélioration continue
- Contribuer à la clôture administrative et opérationnelle
- Participer au bilan et à l'évaluation des performances
- Identifier les leçons apprises et préparer le post-projet
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Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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