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Management
Formation Asana : Gérer des projets transverses complexe
Découvrez comment Asana peut vous aider à gérer des projets transverses complexes avec efficacité. Cette formation vous apprendra à structurer vos projets, à gérer les dépendances et les jalons, et à coordonner des équipes multiples. Apprenez à optimiser la communication inter-équipes et à utiliser les Tableaux de bord pour une visibilité accrue.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Structurer un projet complexe avec Asana
- Gérer les dépendances et jalons de projet
- Coordonner des équipes multiples sur Asana
- Optimiser la communication inter-équipes
01.Structuration de projets complexes dans Asana
- —Créer des projets et des Portfolios pour regrouper les initiatives.
- —Définir des sections et des champs personnalisés pour organiser les informations.
- —Importer des données de projet existantes dans Asana.
02.Définition des tâches et sous-tâches pour la granularité
- —Établir des Tâches et Sous-tâches pour décomposer le travail.
- —Attribuer des responsables et des dates d'échéance précises.
- —Utiliser les balises et les commentaires pour contextualiser les actions.
03.Gestion des Dépendances et des Jalons
- —Configurer des Dépendances entre les tâches pour séquencer le travail.
- —Identifier et marquer les Jalons clés du projet.
- —Visualiser l'impact des dépendances sur la Chronologie du projet.
04.Coordination des Équipes et des rôles
- —Créer et gérer des Équipes dédiées au sein d'Asana.
- —Attribuer des rôles et des permissions spécifiques aux membres.
- —Partager des projets et des Portfolios avec les équipes concernées.
05.Automatisation des flux de travail avec les Règles
- —Mettre en place des Règles pour automatiser les actions répétitives.
- —Configurer des déclencheurs et des actions pour optimiser les processus.
- —Appliquer des Règles pour la gestion des approbations et des notifications.
06.Suivi de l'avancement et reporting avec les Tableaux de bord
- —Créer des Tableaux de bord personnalisés pour suivre les indicateurs clés.
- —Générer des rapports d'avancement pour les parties prenantes.
- —Analyser les données de projet pour identifier les goulots d'étranglement.
07.Optimisation de la communication inter-équipes
- —Utiliser les commentaires et les mentions pour faciliter les échanges.
- —Intégrer Asana avec des outils de communication externes.
- —Mettre en place des réunions de synchronisation basées sur Asana.
08.Intégrations et bonnes pratiques pour projets transverses
- —Explorer les Intégrations d'Asana avec d'autres outils métiers.
- —Appliquer les bonnes pratiques pour la gestion de Portfolios complexes.
- —Mettre en œuvre une stratégie de gouvernance des projets transverses.
Structurer un projet complexe avec Asana
Le participant sera capable de décomposer un projet en tâches et sous-tâches, d'attribuer des responsabilités et de définir des échéances précises dans Asana.
Gérer les dépendances et jalons de projet
Le participant saura établir des dépendances entre les tâches et les jalons, et visualiser la chronologie du projet pour anticiper les blocages.
Coordonner des équipes multiples sur Asana
Le participant pourra créer des Portfolios pour regrouper les projets d'équipes différentes et suivre leur avancement global via des Tableaux de bord personnalisés.
Optimiser la communication inter-équipes
Le participant mettra en place des Règles et des intégrations pour automatiser les notifications et centraliser les échanges au sein des projets transverses.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Asana : Gérer des projets transverses complexe — pourquoi la choisir ?
🎯
Structuration efficace des projets
Apprenez à structurer des projets complexes dans Asana, garantissant une gestion claire et organisée des tâches et sous-tâches.
🔗
Gestion des dépendances
Maîtrisez la gestion des dépendances et jalons de projet pour assurer une progression fluide et éviter les obstacles.
🤝
Coordination multi-équipes
Développez des compétences pour coordonner efficacement plusieurs équipes en utilisant Asana, favorisant une collaboration harmonieuse.
⚙️
Automatisation des flux de travail
Découvrez comment automatiser vos flux de travail avec les Règles, augmentant ainsi l'efficacité et réduisant les tâches répétitives.
📊
Suivi et reporting avancés
Apprenez à créer des tableaux de bord pour un suivi précis de l'avancement du projet et un reporting clair auprès des parties prenantes.
🛠️
Outils pratiques et applicables
Profitez d'outils et techniques directement applicables à votre quotidien de chef de projet, renforçant votre expertise en gestion agile.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Asana : Gérer des projets transverses complexe.
Poser une questionL'objectif de la formation est de donner aux participants les compétences nécessaires pour gérer des projets transverses complexes avec efficacité en utilisant Asana.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Asana : Gérer des projets transverses complexe vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Asana : Gérer des projets transverses complexe
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Asana : Gérer des projets transverses complexe. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Asana : Gérer des projets transverses complexe
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Asana : Gérer des projets transverses complexe : une formation que j'aurais aimé faire bien plus tôt dans ma carrière. Les fondamentaux sont bien posés et les ateliers pratiques font vraiment la différence.”
AP
Aurélie P.
Chargé·e de mission · Entreprise familiale
“Bon rapport qualité/durée pour la formation Asana : Gérer des projets transverses complexe. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.”
DR
David R.
Chef·fe de service · Start-up tech
“J'ai suivi plusieurs formations sur Asana : Gérer des projets transverses complexe ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ST
Sandrine T.
Responsable formation · Mutuelle santé
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Asana : Gérer des projets transverses complexe ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAvoir une connaissance de base des principes de gestion de projet (planification, suivi). Avoir déjà utilisé Asana pour la gestion de tâches individuelles ou de petits projets. Connaître les notions de tâches, sous-tâches et échéances.
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