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Apprenez à maîtriser la méthode AMDEC processus. Identifiez, analysez et prévenez les défaillances potentielles. Réduisez les risques et améliorez la fiabilité de vos projets. Comprenez les enjeux de la démarche AMDEC. Mettez en œuvre des actions correctives efficaces.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer la méthodologie AMDEC processus, de l'identification des modes de défaillance à la définition d'actions, pour toute situation de gestion de projet.
Calculer l'indice de priorité des risques (IPR) en évaluant la gravité, la fréquence et la détection, afin de hiérarchiser les actions correctives.
Définir et planifier des actions robustes et pérennes pour réduire ou éliminer les risques identifiés, et en assurer le suivi efficace.
Utiliser l'AMDEC comme un outil stratégique d'amélioration continue et de prévention des risques tout au long du cycle de vie des projets.
Optimisez la fiabilité de vos processus, réduisez les défaillances et assurez la conformité aux standards en maîtrisant l'AMDEC processus pour une gestion proactive des risques au sein de votre organisation.
Développez une expertise dans l'identification et l'analyse des modes de défaillance, améliorez la performance de vos lignes de production et la conception de vos flux en intégrant efficacement l'AMDEC.
Anticipez et prévenez les risques dès la conception de vos projets, assurez une meilleure livraison des livrables et minimisez les coûts liés aux non-qualités grâce à une application rigoureuse de l'AMDEC processus.
Acquérez les compétences essentielles pour participer activement aux démarches AMDEC de votre entreprise. Contribuez à l'amélioration continue des processus et à la sécurité des opérations.
- Définition et historique de l'AMDEC
- Les différents types d'AMDEC : produit, processus, moyen
- Pourquoi l'AMDEC processus est essentielle en gestion de projet
- Bénéfices attendus et valeur ajoutée de la démarche
- Normes qualité (ISO 9001, IATF 16949) et l'AMDEC
- Intégration de l'AMDEC dans le cycle de vie du projet
- Rôle de l'AMDEC dans la culture d'amélioration continue
- Liaison avec d'autres outils qualité (8D, Ishikawa, 5M)
- Constitution et rôles de l'équipe AMDEC
- Définition du périmètre et des objectifs de l'étude
- Collecte des données préliminaires (flowchart, spécifications)
- Exemples de check-lists de préparation efficaces
- Méthodologies d'analyse de processus (diagramme tortue)
- Techniques de brainstorming pour l'identification des défaillances
- Catégorisation des modes de défaillance (non-conformité, panne, etc.)
- Exercices pratiques d'identification de défaillances critiques
- Définition et cotation des paramètres : Gravité (G), Fréquence (F), Détection (D)
- Calcul de l'Indice de Priorité des Risques (IPR = G x F x D)
- Définition des seuils d'acceptabilité et d'alerte
- Application sur des cas concrets de calcul IPR
- Stratégies de réduction des risques (élimination, substitution, protection)
- Planification des actions : responsables, délais, indicateurs
- Le suivi des actions et la réévaluation de l'IPR
- Présentation d'exemples d'actions ciblées et efficaces
- Tableaux de bord de suivi des IPR et des actions
- Retour d'expérience (REX) et capitalisation des connaissances
- Mise à jour et revue périodique de l'AMDEC
- Processus d'amélioration continue basé sur l'AMDEC
- Présentation des outils informatiques dédiés à l'AMDEC
- Méthodes d'intégration de l'AMDEC dans la gestion de projet
- Conseils pour un déploiement réussi de l'AMDEC en entreprise
- Questions/Réponses et études de cas globales
✅ Compétences :
Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser les procédures AMDEC pour une gestion optimale des risques à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une connaissance des processus industriels ou de la chaîne de production. - Avoir des notions de base sur les outils qualité (PDCA, Ishikawa, 5M, etc.) sont un plus, mais non obligatoires. - Être familier avec l'environnement de l'entreprise et ses objectifs de fiabilité. - Aucune connaissance préalable de l'AMDEC n'est requise.
- Ordinateur avec accès à internet. - Micro et caméra fonctionnels si formation à distance. - Logiciel de bureautique (suite Office, LibreOffice ou équivalent) pour les exercices pratiques. - Les supports de cours et outils spécifiques à l'AMDEC seront fournis.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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