Formation Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace
Maîtrisez la démarche AFEST, de la conception au déploiement. Devenez le référent AFEST clé de votre entreprise. Optimisez l'ingénierie et l'évaluation, garantissant la performance et la reconnaissance de vos actions. Développez des compétences pratiques et managériales pour une intégration réussie de l'AFEST dans votre stratégie de formation.
Maîtriser le cadre de l'AFEST et comprendre son application dans une entreprise
Concevoir une ingénierie AFEST efficace et adaptée aux besoins de votre organisation
Piloter le déploiement de l'AFEST et assurer une bonne intégration dans votre stratégie de formation
Évaluer et valoriser les actions AFEST pour garantir leur impact et leur reconnaissance
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction à l'AFEST : Fondamentaux et Cadre Réglementaire
—Définition et principes clés de l'AFEST
—Cadre légal et réglementaire de l'AFEST (Loi Avenir professionnel)
—Avantages stratégiques de l'AFEST pour l'entreprise
02
Rôle et Missions du Référent AFEST
—Positionnement du référent AFEST dans l'organisation
—Responsabilités et compétences attendues du référent
—Les différentes étapes du pilotage de l'AFEST
03
Diagnostic Préalable et Opportunités AFEST
—Identifier les besoins et opportunités de formation AFEST
—Analyser les prérequis entreprise et individuels
—Définir les objectifs pédagogiques de l'action AFEST
04
Ingénierie Pédagogique de l'AFEST : Conception
—Structurer le parcours d'apprentissage en situation de travail
—Choisir les activités apprenantes pertinentes
—Élaborer les outils de suivi et d'évaluation intègres à la situation de travail
05
Formalisation et Contractualisation de l'AFEST
—Rédiger le dossier AFEST et les conventions
—Gérer les aspects administratifs et financiers de l'AFEST
—Communiquer et promouvoir la démarche en interne
06
Déploiement et Pilotage Opérationnel de l'AFEST
—Mobiliser les acteurs clés (tuteurs, apprenants, managers)
—Accompagner les tuteurs et les apprenants
—Animer et suivre le déroulement des actions AFEST
07
Évaluation et Traçabilité de l'AFEST
—Mettre en place les dispositifs d'évaluation des acquis
—Mesurer l'efficacité de l'AFEST (individuelle et collective)
—Assurer la traçabilité et la conformité des parcours
08
Pérennisation et Valorisation de l'AFEST
—Capitaliser sur les retours d'expérience et améliorer la démarche
—Intégrer l'AFEST dans la stratégie RH et de formation
—Promouvoir les réussites AFEST en interne et en externe
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de maîtriser le cadre de l'AFEST et de comprendre son application au sein de votre entreprise. Ce sujet est essentiel, car une compréhension approfondie des fondamentaux de l'AFEST permettra aux participants d'intégrer ces pratiques de manière structurée et efficace dans leur stratégie de formation, créant ainsi un environnement favorable au développement des compétences.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est de comprendre comment articuler efficacement l'AFEST avec les besoins spécifiques de l'organisation. Souvent, les professionnels peinent à identifier les opportunités d'AFEST pertinentes ou à concevoir des parcours adaptés qui répondent aux attentes des collaborateurs. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils concrets et des méthodes éprouvées pour un pilotage réussi.
Ce qui distingue véritablement cette formation, c'est son approche pratique et opérationnelle. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent sur des théories abstraites, notre formation intègre des études de cas réels et des mises en situation qui permettent aux participants de mettre immédiatement en application les concepts appris. Ainsi, vous serez en mesure de concevoir une ingénierie pédagogique AFEST sur mesure, adaptée aux enjeux spécifiques de votre entreprise.
Pour tirer le maximum de cette formation, engagez-vous activement dans les échanges et les travaux pratiques proposés. N'hésitez pas à partager vos propres expériences et défis en matière d'AFEST. Cette dynamique collaborative enrichira non seulement votre apprentissage, mais vous permettra également de construire un réseau de pairs, essentiel pour le soutien dans la mise en œuvre de vos projets futurs.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Maîtrise de l'AFEST
Acquérez une compréhension approfondie du cadre réglementaire et des fondamentaux de l'AFEST pour une application efficace dans votre entreprise.
🛠️
Ingénierie Pédagogique Sur Mesure
Apprenez à concevoir une ingénierie AFEST adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation, garantissant un apprentissage pertinent et efficace.
📊
Pilotage Efficace
Développez des compétences pour piloter le déploiement de l'AFEST, assurant une intégration fluide dans votre stratégie de formation.
🔍
Diagnostic Préalable
Réalisez un diagnostic approfondi pour identifier les opportunités AFEST, maximisant ainsi l'impact des actions de formation.
📈
Évaluation des Actions
Apprenez à évaluer et valoriser les actions AFEST pour garantir leur reconnaissance et leur impact sur le développement des compétences.
🤝
Rôle du Référent AFEST
Comprenez les missions clés du Référent AFEST et comment devenir un acteur central dans le succès de vos initiatives de formation.
Compétences acquises
Maîtriser le cadre de l'AFEST
Acquérir et appliquer les fondamentaux légaux et opérationnels de l'AFEST pour assurer la conformité et la pertinence des actions de formation en situation de travail au sein de l'entreprise.
Concevoir l'ingénierie AFEST
Élaborer des parcours de formation AFEST structurés et adaptés, en définissant les objectifs pédagogiques, en sélectionnant les situations de travail apprenantes et en formalisant les outils nécessaires au suivi.
Piloter le déploiement de l'AFEST
Mettre en œuvre et suivre l'ensemble du processus AFEST, de la mobilisation des acteurs (apprenants, tuteurs) à la gestion administrative et opérationnelle des dispositifs mis en place.
Évaluer et valoriser l'AFEST
Mesurer l'efficacité des actions AFEST via des outils d'évaluation pertinents, assurer la traçabilité des acquis et communiquer sur les bénéfices pour l'entreprise et les collaborateurs.
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en matière de pilotage AFEST.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation initiale sera réalisé pour mesurer les connaissances et les attentes des participants
Des évaluations en cours de formation seront organisées pour mesurer la progression et les acquis des participants
Un questionnaire final d'évaluation sera réalisé pour mesurer l'impact et la pertinence de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un parcours d'apprentissage en situation de travail pour ses collègues. »
« Un autre a rédigé un dossier AFEST qui a été validé par la direction, permettant le déploiement de la formation. »
Questions fréquentes
* Expérience en formation professionnelle ou gestion de projet un plus.
* Maîtrise des fondamentaux du pack Office.
* Volonté d'acquérir des compétences en ingénierie de formation.
* Ordinateur avec connexion internet stable.
* Casque-micro recommandé pour les sessions interactives.
* Matériel de prise de notes (papier, stylo ou numérique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'AFEST (Analyse de Formation et d'Évaluation des Situations de Travail) est une méthode qui permet d'analyser les besoins en formation et d'évaluer les situations de travail pour améliorer la performance et la reconnaissance des actions.
Les principaux bénéfices de la formation sont d'améliorer les compétences en matière de pilotage AFEST, d'optimiser l'ingénierie et l'évaluation, et de garantir la performance et la reconnaissance des actions.
La durée de la formation est de 14 heures.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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