Formation Référent AFEST: piloter la démarche des l'entreprise
Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace
Découvrez comment devenir un Référent AFEST efficace et maîtriser la démarche AFEST dans votre entreprise. Cette formation vous permettra d'optimiser l'ingénierie et l'évaluation, garantissant la performance et la reconnaissance de vos actions. Développez des compétences pratiques et managériales pour une intégration réussie de l'AFEST dans votre stratégie de formation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cadre de l'AFEST et comprendre son application dans une entreprise
- Concevoir une ingénierie AFEST efficace et adaptée aux besoins de votre organisation
- Piloter le déploiement de l'AFEST et assurer une bonne intégration dans votre stratégie de formation
- Évaluer et valoriser les actions AFEST pour garantir leur impact et leur reconnaissance
01.Introduction à l'AFEST : Fondamentaux et Cadre Réglementaire
- —Définition et principes clés de l'AFEST
- —Cadre légal et réglementaire de l'AFEST (Loi Avenir professionnel)
- —Avantages stratégiques de l'AFEST pour l'entreprise
02.Rôle et Missions du Référent AFEST
- —Positionnement du référent AFEST dans l'organisation
- —Responsabilités et compétences attendues du référent
- —Les différentes étapes du pilotage de l'AFEST
03.Diagnostic Préalable et Opportunités AFEST
- —Identifier les besoins et opportunités de formation AFEST
- —Analyser les prérequis entreprise et individuels
- —Définir les objectifs pédagogiques de l'action AFEST
04.Ingénierie Pédagogique de l'AFEST : Conception
- —Structurer le parcours d'apprentissage en situation de travail
- —Choisir les activités apprenantes pertinentes
- —Élaborer les outils de suivi et d'évaluation intègres à la situation de travail
05.Formalisation et Contractualisation de l'AFEST
- —Rédiger le dossier AFEST et les conventions
- —Gérer les aspects administratifs et financiers de l'AFEST
- —Communiquer et promouvoir la démarche en interne
06.Déploiement et Pilotage Opérationnel de l'AFEST
- —Mobiliser les acteurs clés (tuteurs, apprenants, managers)
- —Accompagner les tuteurs et les apprenants
- —Animer et suivre le déroulement des actions AFEST
07.Évaluation et Traçabilité de l'AFEST
- —Mettre en place les dispositifs d'évaluation des acquis
- —Mesurer l'efficacité de l'AFEST (individuelle et collective)
- —Assurer la traçabilité et la conformité des parcours
08.Pérennisation et Valorisation de l'AFEST
- —Capitaliser sur les retours d'expérience et améliorer la démarche
- —Intégrer l'AFEST dans la stratégie RH et de formation
- —Promouvoir les réussites AFEST en interne et en externe
Maîtriser le cadre de l'AFEST
Acquérir et appliquer les fondamentaux légaux et opérationnels de l'AFEST pour assurer la conformité et la pertinence des actions de formation en situation de travail au sein de l'entreprise.
Concevoir l'ingénierie AFEST
Élaborer des parcours de formation AFEST structurés et adaptés, en définissant les objectifs pédagogiques, en sélectionnant les situations de travail apprenantes et en formalisant les outils nécessaires au suivi.
Piloter le déploiement de l'AFEST
Mettre en œuvre et suivre l'ensemble du processus AFEST, de la mobilisation des acteurs (apprenants, tuteurs) à la gestion administrative et opérationnelle des dispositifs mis en place.
Évaluer et valoriser l'AFEST
Mesurer l'efficacité des actions AFEST via des outils d'évaluation pertinents, assurer la traçabilité des acquis et communiquer sur les bénéfices pour l'entreprise et les collaborateurs.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace — pourquoi la choisir ?
Maîtrise de l'AFEST
Acquérez une compréhension approfondie du cadre réglementaire et des fondamentaux de l'AFEST pour une application efficace dans votre entreprise.
Ingénierie Pédagogique Sur Mesure
Apprenez à concevoir une ingénierie AFEST adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation, garantissant un apprentissage pertinent et efficace.
Pilotage Efficace
Développez des compétences pour piloter le déploiement de l'AFEST, assurant une intégration fluide dans votre stratégie de formation.
Diagnostic Préalable
Réalisez un diagnostic approfondi pour identifier les opportunités AFEST, maximisant ainsi l'impact des actions de formation.
Évaluation des Actions
Apprenez à évaluer et valoriser les actions AFEST pour garantir leur reconnaissance et leur impact sur le développement des compétences.
Rôle du Référent AFEST
Comprenez les missions clés du Référent AFEST et comment devenir un acteur central dans le succès de vos initiatives de formation.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace.
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Financer Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace en situation
“Après la formation, un participant a mis en place un parcours d'apprentissage en situation de travail pour ses collègues.”
“Un autre a rédigé un dossier AFEST qui a été validé par la direction, permettant le déploiement de la formation.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Piloter l'AFEST en entreprise : devenez Référent efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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