Comprendre les concepts fondamentaux du management stratégique
Analyser l'environnement externe et interne de l'entreprise
Développer des compétences en prise de décision stratégique
Élaborer un plan stratégique adapté aux enjeux de l'entreprise
Mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre les objectifs stratégiques
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au management stratégique
—Définitions et enjeux
—Importance du management stratégique
—Rôle des dirigeants et managers
02
Analyse de l'environnement
—Outils d'analyse externe
—Analyse interne de l'entreprise
—Identification des forces et faiblesses
03
Formulation de la stratégie
—Définition des objectifs stratégiques
—Choix des options stratégiques
—Alignement des ressources
04
Mise en œuvre et suivi
—Plan d'action opérationnel
—Indicateurs de performance
—Réajustement stratégique
Le conseil de l'expert
Cette formation sur les fondamentaux du management stratégique permet aux participants de maîtriser des concepts clés tels que l'analyse de l'environnement externe et interne de l'entreprise. En se familiarisant avec ces notions, les apprenants seront mieux préparés à formuler une stratégie pertinente et efficace, adaptée aux spécificités de leur organisation et à son marché.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la tendance à négliger l'importance d'une analyse approfondie de l'environnement. Beaucoup d'entre eux adoptent des approches réactives plutôt que proactives, ce qui peut entraîner des décisions stratégiques mal informées. Cette formation vise à corriger cette lacune en fournissant des outils concrets pour une évaluation complète du contexte dans lequel évolue l'entreprise.
Ce qui différencie cette formation des autres offres sur le marché, c'est son approche intégrative et pragmatique. En combinant théorie et pratique, elle permet aux apprenants de passer rapidement de la compréhension des concepts à leur application concrète dans des situations réelles. De plus, l'accent est mis sur le développement de compétences en prise de décision stratégique, ce qui renforce la capacité des participants à agir efficacement dans leur rôle managérial.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des cas concrets issus de votre entreprise. En apportant des exemples spécifiques, vous pourrez ainsi enrichir les discussions et rendre les apprentissages encore plus pertinents pour votre contexte. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos réflexions avec vos formateurs et collègues, car l'échange d'expériences est un puissant levier d'apprentissage.
Compétences acquises
Analyse de l'environnement externe
Évaluer les opportunités et menaces du marché en utilisant des outils d'analyse comme le PESTEL et les Cinq Forces de Porter.
Diagnostic interne de l'entreprise
Réaliser un diagnostic des ressources et compétences de l'entreprise à l'aide de la matrice SWOT.
Formulation de stratégie
Développer des options stratégiques en fonction des résultats des analyses internes et externes, et sélectionner la stratégie la plus appropriée.
Élaboration d'un plan stratégique
Créer un plan stratégique détaillé incluant des objectifs mesurables, des indicateurs de performance et des initiatives concrètes.
Mise en œuvre de la stratégie
Définir des actions concrètes et mobiliser les ressources nécessaires pour la mise en œuvre efficace de la stratégie choisie.
Suivi et ajustement de la stratégie
Établir un cadre de suivi pour évaluer l'efficacité de la stratégie mise en œuvre et adapter les actions en fonction des résultats obtenus.
Prise de décision stratégique
Appliquer des méthodes de prise de décision pour résoudre des problèmes complexes en lien avec la stratégie de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Dirigeants
Managers
DAF
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au management stratégique.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a élaboré un plan stratégique en se basant sur l'analyse SWOT de son entreprise. »
« Un autre a commencé à mettre en œuvre des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de sa stratégie. »
Questions fréquentes
La formation se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour s'adapter au mieux à vos besoins.
Oui, la formation 'Fondamentaux du management stratégique' est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation.
Outre le CPF, il est possible de bénéficier d'autres financements, tels que ceux proposés par les OPCO (Opérateurs de Compétences) ou d'autres dispositifs de financement de la formation professionnelle. Il est recommandé de consulter votre OPCO pour connaître les options spécifiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique. Les participants bénéficient de présentations théoriques pour comprendre les concepts fondamentaux, suivies d'études de cas pratiques et d'ateliers collaboratifs pour appliquer ces concepts à des situations réelles.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Le rythme est conçu pour permettre des échanges interactifs entre les participants et l'intervenant, avec des pauses régulières pour favoriser la réflexion et la discussion.
Des outils variés sont utilisés, notamment des présentations PowerPoint, des études de cas, des tableaux de bord pour le diagnostic stratégique, et des outils de planification stratégique. De plus, des travaux pratiques en groupe permettent aux participants d'élaborer des plans stratégiques concrets, facilitant l'application des concepts abordés.
Cette formation est accessible à tout niveau, donc il n'y a pas de pré-requis spécifiques. Elle est conçue pour répondre aux besoins des dirigeants, managers et DAF, quel que soit leur niveau d'expérience en management stratégique.
Vous apprendrez à analyser l'environnement interne et externe de votre entreprise, à formuler des stratégies adaptées, à élaborer un plan stratégique et à mettre en œuvre des actions concrètes pour atteindre vos objectifs stratégiques.
La formation s'adresse principalement aux dirigeants, managers et directeurs administratifs et financiers (DAF) qui souhaitent approfondir leurs compétences en management stratégique et améliorer leur capacité à prendre des décisions éclairées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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