L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de définir des objectifs SMART. Cet aspect est crucial pour les managers qui souhaitent structurer leur approche de la gestion d'équipe. En apprenant à formuler des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels, les participants acquerront des compétences essentielles pour piloter efficacement les performances de leurs équipes.
Un défi fréquent chez les managers est de formuler des objectifs qui sont trop vagues ou mal alignés avec la stratégie de l'entreprise. Cela peut entraîner un manque de clarté et une démotivation des équipes. Cette formation permet de surmonter ce défi en proposant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour établir des indicateurs de performance pertinents et assurer un suivi efficace des résultats.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son orientation vers l'alignement des objectifs d'équipe avec la stratégie globale de l'entreprise. En intégrant cette dimension stratégique, les participants apprennent non seulement à fixer des objectifs, mais aussi à les communiquer de manière efficace, garantissant ainsi que chaque membre de l'équipe comprend sa contribution au succès collectif.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous encourage à préparer des exemples concrets d'objectifs que vous souhaitez aborder. En les partageant lors des sessions, vous favoriserez un apprentissage collaboratif et ancré dans la réalité de votre entreprise. Cet engagement personnel vous permettra de maximiser l'impact des compétences acquises sur votre pratique managériale quotidienne.
Compétences acquises
Définition d'objectifs SMART
Savoir formuler des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels adaptés à son équipe.
Établissement d'indicateurs de performance
Être capable de créer des indicateurs pertinents pour mesurer l'atteinte des objectifs fixés.
Suivi des résultats
Mettre en place des méthodes pour suivre efficacement l'évolution des résultats par rapport aux objectifs définis.
Ajustement stratégique des objectifs
Savoir adapter les objectifs en fonction des résultats observés et des évolutions de la stratégie de l'entreprise.
Alignement des objectifs d'équipe
Être en mesure de s'assurer que les objectifs de l'équipe sont en cohérence avec la stratégie globale de l'organisation.
Communication efficace des objectifs
Maîtriser les techniques de communication pour transmettre clairement les objectifs à l'équipe.
Évaluation continue de la performance
Savoir mettre en place un processus d'évaluation continue pour réviser et améliorer les performances de l'équipe.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a établi des objectifs SMART pour son équipe, permettant une meilleure visibilité sur les performances et les résultats. »
« Un autre a mis en place des indicateurs de performance et a ajusté les actions de son équipe en fonction des résultats obtenus. »
Questions fréquentes
La formation 'Fixer des objectifs SMART et suivre les résultats' dure 14 heures et se déroule en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est animée directement au sein de votre entreprise.
Oui, la formation est éligible au CPF, permettant ainsi aux participants de financer tout ou une partie de leur formation grâce à leur crédit de formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir des objectifs SMART, d'établir des indicateurs de performance, de suivre et ajuster les résultats, d'aligner les objectifs d'équipe avec la stratégie de l'entreprise, et de communiquer ces objectifs de manière efficace.
La formation utilise une approche mixte combinant théorie et pratique. Les participants apprendront les concepts des objectifs SMART à travers des exposés, des études de cas et des travaux de groupe, favorisant ainsi l'engagement et l'interaction.
La formation se déroule sur une période de 14 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque session est conçue pour alterner entre des modules théoriques et des exercices pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, notamment des présentations, des fiches pratiques, des tableaux de suivi et des modèles d'indicateurs de performance. Des travaux pratiques en groupe permettront également d'appliquer les connaissances dans des situations réelles, avec un encadrement constant de formateurs expérimentés.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience préalable en management ou en gestion d'équipe est recommandée pour tirer pleinement parti des enseignements.
Vous apprendrez à définir des objectifs SMART, à établir des indicateurs de performance, à suivre et ajuster les résultats en fonction des performances, ainsi qu'à communiquer efficacement ces objectifs à votre équipe.
Cette formation est principalement destinée aux managers et aux directeurs des ressources humaines (DRH) souhaitant améliorer la performance de leurs équipes grâce à une meilleure définition et suivi des objectifs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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