Renforcez la cohésion de votre équipe grâce à des techniques de team building et des pratiques éprouvées. Transformez vos équipes en véritables alliées.
Mettre en place des activités de team building adaptées
Renforcer la communication et la collaboration
Évaluer l'impact des pratiques sur l'équipe
Développer une culture de feedback constructif
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Les fondamentaux de la cohésion d'équipe
—Définition et enjeux
—Les différentes dynamiques
—Rôle du manager
02
Techniques de team building
—Activités pratiques
—Jeux de rôle
—Ateliers collaboratifs
03
Communication et collaboration
—Outils de communication
—Gestion des conflits
—Création d'un environnement de confiance
04
Évaluation et pérennisation
—Indicateurs de succès
—Feedback et ajustements
—Plan d'action pour l'avenir
Le conseil de l'expert
Un des principaux objectifs pédagogiques de la formation "Cohésion d'équipe et team building" est de définir les principes de la cohésion d'équipe. Comprendre ces principes est essentiel pour tout manager souhaitant bâtir une équipe solide et performante. En intégrant ces fondements, les participants pourront élaborer des stratégies concrètes pour favoriser une dynamique collaborative au sein de leur équipe.
Le défi principal auquel sont confrontés les managers dans ce domaine est souvent un manque de communication efficace, qui peut entraîner des malentendus et des conflits. Beaucoup d'apprenants commettent l'erreur de négliger l'importance des activités de team building, considérant celles-ci comme secondaires. Cela peut freiner la création d'un environnement de travail harmonieux et productif, essentiel à la réussite collective.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et immersive, axée sur des techniques de team building qui s'intègrent directement dans le quotidien des équipes. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur des théories, nous proposons des activités concrètes et adaptées, permettant aux participants d'expérimenter immédiatement les concepts abordés. Cela assure une transition fluide vers l'application des compétences acquises.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je recommande de s'engager activement dans les exercices pratiques et d'échanger avec les autres participants sur leurs expériences. Prenez le temps de réfléchir à votre propre équipe et à ses dynamiques. Plus vous serez ouvert et impliqué, plus vous pourrez tirer parti des outils et des stratégies, et ainsi instaurer une véritable culture de feedback constructif au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Approche personnalisée
Formation intra-entreprise qui permet d'adapter les activités de team building aux spécificités et aux enjeux de votre équipe.
🤝
Renforcement de la communication
Mettez en pratique des techniques de communication et de collaboration efficaces pour améliorer les interactions au sein de votre équipe.
📊
Évaluation des pratiques
Apprenez à évaluer l'impact des pratiques de team building sur la cohésion d'équipe, garantissant des résultats mesurables.
💬
Culture du feedback
Développez une culture de feedback constructif pour favoriser un environnement de travail positif et proactif au sein de votre équipe.
🛠️
Techniques éprouvées
Accédez à des techniques de team building éprouvées, issues de pratiques réussies, pour dynamiser la cohésion de votre équipe.
🌟
Pour tous les niveaux
Formation accessible à tous les niveaux de management, garantissant une compréhension et une application adaptées à chaque participant.
Compétences acquises
Définir les principes de la cohésion d'équipe
Identifier et expliquer les éléments clés qui favorisent la cohésion au sein d'une équipe.
Concevoir des activités de team building
Créer et adapter des activités de team building en fonction des besoins spécifiques de l'équipe.
Faciliter la communication au sein de l'équipe
Mettre en œuvre des techniques pour améliorer la communication et favoriser un dialogue ouvert entre les membres.
Évaluer l'impact des initiatives de team building
Mesurer et analyser l'effet des activités de team building sur la dynamique et la performance de l'équipe.
Instaurer une culture de feedback constructif
Développer des pratiques de retour d'information qui encouragent l'amélioration continue et l'engagement des membres de l'équipe.
Renforcer la collaboration inter-équipes
Mettre en place des stratégies pour encourager la collaboration et les synergies entre différentes équipes au sein de l'organisation.
Suivre et pérenniser les pratiques de cohésion
Établir des indicateurs et des outils pour assurer la durabilité des initiatives de cohésion d'équipe sur le long terme.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DRH
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, l'équipe a mis en place une activité de team building qui a renforcé la collaboration entre les membres. »
« Un manager a utilisé des outils de communication appris lors de la formation pour résoudre un conflit au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par le biais de divers dispositifs, tels que le plan de développement des compétences de l'entreprise, les fonds de formation des OPCO, ou encore le Compte Personnel de Formation (CPF). Il est conseillé de se rapprocher de votre service RH ou de votre OPCO pour plus de précisions.
Oui, la formation 'Cohésion d'équipe et team building' est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez consulter votre compte CPF pour vérifier les heures disponibles et les modalités d'inscription.
La formation dure 14 heures et est proposée en format intra-entreprise, ce qui signifie qu'elle est dispensée directement dans votre entreprise pour convenir aux horaires et aux besoins spécifiques de votre équipe.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative, combinant des apports théoriques sur les principes de la cohésion d'équipe avec des activités pratiques de team building. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer lors d'exercices en petits groupes.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps dédié à la théorie et 60% à des activités pratiques. Chaque module inclut des discussions théoriques suivies immédiatement d'exercices pratiques pour appliquer les concepts abordés.
Les travaux pratiques utilisent divers outils tels que des études de cas, des jeux de rôle, des simulations et des outils de feedback. Des supports visuels comme des présentations, des fiches techniques et des tableaux blancs interactifs sont également utilisés pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation. Elle est conçue pour tous les niveaux de managers et DRH, qu'ils soient débutants ou expérimentés.
Vous apprendrez à définir les principes de la cohésion d'équipe, à concevoir et mettre en place des activités de team building adaptées, à faciliter la communication au sein de votre équipe et à instaurer une culture de feedback constructif.
Cette formation est principalement destinée aux managers et DRH souhaitant améliorer la cohésion de leurs équipes et développer des pratiques de management collaboratif.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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