Comprendre les différences entre manager et leader
Établir une vision inspirante pour l'équipe
Développer des compétences de communication efficaces
Favoriser l'autonomie et la responsabilité
Créer un environnement de confiance et de collaboration
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Manager vs Leader
—Définitions et distinctions
—Compétences requises
—Évolution des rôles
02
Définir une vision
—Importance de la vision
—Techniques de formulation
—Alignement de l'équipe
03
Communication et motivation
—Outils de communication
—Techniques de motivation
—Gestion des conflits
04
Instaurer la confiance
—Écoute active
—Feedback constructif
—Renforcement des liens d'équipe
Le conseil de l'expert
Cette formation sur la transition du manager au leader met l'accent sur la compréhension des différences entre ces deux rôles, un objectif pédagogique fondamental. En abordant le module "Manager vs Leader", les participants apprendront à identifier les compétences spécifiques requises pour évoluer d'une posture managériale vers un leadership inspirant. Cela leur permettra de mieux guider leurs équipes vers une performance collective éclairée et motivée.
Un défi fréquent que rencontrent les managers confirmés est la difficulté à instaurer une véritable culture de confiance et de collaboration au sein de leur équipe. Souvent, les apprenants restent ancrés dans des approches traditionnelles de gestion, négligeant l'importance d'une vision inspirante et d'une communication ouverte. Cette formation les aidera à surmonter ces obstacles en intégrant des outils pratiques pour favoriser une autonomie accrue et une prise de responsabilité partagée.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche centrée sur l'humain et la dynamique d'équipe. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur des techniques de gestion, notre formation vise à développer une compréhension profonde des interactions humaines et de leur impact sur la performance collective. En apprenant à définir une vision claire et à renforcer la communication, les participants pourront réellement transformer leur style de management en un leadership mobilisateur.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de situations de management qu'ils ont rencontrées. En partageant ces expériences durant les sessions, ils pourront non seulement bénéficier des retours de leurs pairs, mais aussi appliquer directement les concepts abordés à des cas réels. Cette démarche proactive favorisera un apprentissage enrichissant et ancré dans la réalité de leur environnement professionnel.
Compétences acquises
Différencier management et leadership
Identifier les caractéristiques clés qui distinguent un manager d'un leader et adapter son style en conséquence.
Élaborer une vision inspirante
Formuler une vision claire et engageante qui motive et oriente son équipe vers des objectifs communs.
Communiquer avec impact
Utiliser des techniques de communication adaptées pour captiver, motiver et engager les membres de l'équipe.
Encourager l'autonomie
Mettre en place des pratiques qui favorisent la prise d'initiative et la responsabilité individuelle au sein de l'équipe.
Instaurer un climat de confiance
Développer des relations de confiance en pratiquant l'écoute active et en reconnaissant les contributions de chacun.
Faciliter la collaboration
Créer des opportunités pour le travail d'équipe et la coopération, en valorisant les talents et les compétences de chaque membre.
Motiver son équipe
Appliquer des stratégies de motivation adaptées aux besoins individuels et collectifs pour améliorer l'engagement et la performance.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers confirmés
Prérequis
S'adresse aux managers.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Lors d'une réunion d'équipe, il a présenté une vision claire et inspirante qui a suscité un réel enthousiasme parmi les membres. »
« En appliquant les techniques de feedback constructif, il a réussi à renforcer la cohésion de l'équipe et à résoudre un conflit majeur. »
Questions fréquentes
La formation peut être financée par divers moyens, tels que le budget de formation de votre entreprise, les fonds de formation professionnelle, ou encore le Compte Personnel de Formation (CPF) si vous êtes éligible.
Oui, la formation 'Transition du manager au leader' est éligible au CPF, ce qui vous permet de mobiliser vos droits à la formation pour financer votre participation.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap ; il est conseillé de nous contacter en amont pour discuter des aménagements nécessaires.
La méthode d'apprentissage repose sur une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants seront engagés dans des études de cas, des mises en situation, et des échanges en groupe pour favoriser l'apprentissage actif et l'application des concepts.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours selon les besoins de l'entreprise. Chaque module est conçu pour alterné entre des sessions théoriques et des travaux pratiques, permettant ainsi aux participants de progresser à leur rythme tout en intégrant les compétences acquises.
Nous utilisons une variété d'outils pédagogiques, notamment des présentations interactives, des vidéos, des jeux de rôles, et des travaux en groupe. Les participants auront également accès à des supports de cours et des ressources en ligne pour approfondir leurs connaissances en dehors des sessions de formation.
Dans cette formation, vous découvrirez que le manager se concentre souvent sur l'organisation et la gestion des tâches, tandis que le leader inspire et motive son équipe en partageant une vision commune. Vous apprendrez à identifier ces différences et à développer des compétences de leadership.
Cette formation est destinée aux managers confirmés, donc il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management. Aucune certification spécifique n'est requise, mais une compréhension des principes de base du management est souhaitable.
Vous apprendrez à établir une vision inspirante pour votre équipe, à communiquer de manière efficace, à encourager l'autonomie de vos collaborateurs et à instaurer un climat de confiance et de collaboration. À l'issue de la formation, vous serez en mesure de différencier clairement les rôles de manager et de leader.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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