Découvrez comment allier agilité et performance pour optimiser les résultats de votre équipe. Transformez votre management avec des méthodes innovantes.
Mettre en place des indicateurs de performance adaptés
Favoriser la collaboration au sein des équipes
Développer une culture de l'amélioration continue
Évaluer l'impact des pratiques agiles sur la performance
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux méthodes agiles
—Origines et principes fondamentaux
—Comparaison avec les méthodes traditionnelles
—Bénéfices de l'agilité en entreprise
02
Mesurer la performance
—Définition des KPIs pertinents
—Outils de suivi et d'analyse
—Interprétation des résultats
03
Collaboration et communication
—Techniques de facilitation
—Outils collaboratifs
—Gestion des conflits
04
Culture d'amélioration continue
—Méthodes de feedback
—Ateliers d'innovation
—Cas pratiques d'application
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Agilité et management de la performance", un des objectifs pédagogiques centraux est de développer une culture de l'amélioration continue au sein des équipes. Cela nécessite une compréhension approfondie des principes des méthodes agiles, qui favorisent l'adaptabilité et la réactivité face aux changements. Les participants seront ainsi en mesure de créer un environnement où la performance s'améliore constamment, grâce à des pratiques agiles intégrées.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants est la tendance à appliquer les méthodes agiles de manière rigide, sans adapter les outils et les indicateurs de performance aux spécificités de leur organisation. Cette approche peut mener à des frustrations et à une adoption incomplète des pratiques agiles. La formation permet d'éviter ces écueils en proposant des stratégies personnalisées et des outils concrets pour une mise en œuvre réussie.
Ce qui distingue notre formation, c'est l'accent mis sur l'évaluation de l'impact des pratiques agiles sur la performance réelle des équipes. Contrairement à d'autres approches qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des études de cas et des exercices pratiques pour permettre aux participants d'observer et de mesurer l'effet de leurs actions sur les résultats. Cette approche pragmatique garantit une application immédiate et efficace des concepts abordés.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer des exemples concrets de leur environnement de travail. En apportant des situations réelles à analyser, ils pourront bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant et d'échanges constructifs avec leurs pairs. Cela leur permettra non seulement d'appliquer les connaissances acquises, mais aussi de renforcer leur engagement dans la transformation agile de leur équipe. Vous êtes sur la bonne voie, et cette formation est une opportunité précieuse pour renforcer votre leadership agile.
Compétences acquises
Application des principes agiles
Déployer les principes fondamentaux des méthodes agiles au sein de l'équipe pour améliorer la flexibilité et la réactivité.
Élaboration d'indicateurs de performance
Créer et mettre en place des indicateurs de performance spécifiques et adaptés aux projets agiles.
Facilitation de la collaboration
Encourager et structurer la collaboration entre les membres de l'équipe pour renforcer la synergie et l'efficacité.
Gestion de la communication
Mettre en œuvre des pratiques de communication efficaces pour assurer une circulation fluide de l'information au sein de l'équipe.
Promotion de l'amélioration continue
Instaurer une culture d'amélioration continue en intégrant des retours d'expérience et des réflexions dans le processus de travail.
Évaluation de l'impact des pratiques agiles
Mesurer et analyser l'impact des méthodes agiles sur la performance globale de l'équipe et des projets.
Animation de réunions agiles
Conduire des réunions agiles (stand-ups, rétrospectives) de manière efficace pour maximiser l'engagement et la productivité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
Prérequis
Connaissances de base en méthodes agiles recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité de son équipe. »
« Elle a organisé des ateliers d'innovation pour encourager la collaboration et le partage d'idées entre les membres de son équipe. »
Questions fréquentes
La formation 'Agilité et management de la performance' peut être financée par plusieurs dispositifs, notamment les fonds de formation de l'entreprise, les OPCO (Opérateurs de Compétences) ou via le Compte Personnel de Formation (CPF). Il est recommandé de se renseigner auprès de votre service RH ou de votre OPCO pour connaître les possibilités de financement.
Oui, la formation 'Agilité et management de la performance' est éligible au CPF, ce qui permet aux travailleurs de financer tout ou une partie de la formation en utilisant leurs droits acquis.
La formation se déroule en intra-entreprise sur une durée de 21 heures. Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap. Il est conseillé de nous contacter en amont pour discuter des aménagements nécessaires.
La formation utilise une approche mixte combinant des apports théoriques et des mises en situation pratiques. Les participants s'engagent dans des études de cas réels et des ateliers collaboratifs pour appliquer les principes agiles dans leur contexte professionnel.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module comprend des sessions théoriques suivies d'ateliers pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés et d'échanger sur leurs expériences.
Les participants disposent de supports de cours, de fiches pratiques et d'outils numériques collaboratifs. Des outils de gestion de projet agile, comme Trello ou Jira, peuvent également être intégrés pour illustrer la mise en œuvre des méthodes agiles et la mesure de la performance.
Il est recommandé d'avoir une expérience de base en management et une compréhension des notions de performance au sein des équipes. Une familiarité avec les principes de gestion de projet serait également bénéfique.
Vous apprendrez à appliquer les principes des méthodes agiles, à élaborer des indicateurs de performance adaptés à votre contexte, à favoriser la collaboration au sein de vos équipes et à promouvoir une culture d'amélioration continue.
Cette formation est destinée aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et aux managers souhaitant améliorer la performance de leurs équipes grâce aux méthodes agiles et à une gestion efficace de la performance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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